国创高新（002377）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期国创高新（002377）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）主营业务介绍

    报告期内，公司主营业务未发生变化。

    公司自成立以来主要从事路面改性沥青系列产品的研发、生产及销售。公司改性沥青产品主要用于高速公路、国省道公路、城市主干道、机场跑道以及市政专用道路等工程的路面铺设及养护。目前，公司拥有湖北武汉、广西钦州、四川新津3个自有沥青生产基地，沥青库容8.5万吨，服务网点辐射全国大部分地区。工程案例遍布华北、华东、华中、西北、西南、西藏等地区。

    公司产品的市场需求主要来自于高速公路等基础设施新建项目和已经建成的公路、桥梁等基础设施的路面维护需求。随着高速公路保有量的逐年递增，每年的养护工程量也随之增加，亦为公司沥青业务的重要来源。公司主要通过参加高速公路等道路项目招投标、与业主及施工方战略合作、向中小客户零售等获得业务机会，与沥青材料需求方签署产品购销合同，提供满足客户需求的沥青系列产品。

    （二）行业发展状况

    道路沥青作为公路建设和养护的关键原材料，其需求与公路建设高度关联。2025年1-6月全国公路建设固定资产投资完成11291.32亿元，同比增速下降8.9%（数据来源：交通运输部网站）。据百川盈孚统计，2025年上半年，国内沥青表观消费量约1439万吨，上年同期1424万吨，沥青表观消费量较上年同期基本持平。

    （三）2025年上半年主要工作回顾

    报告期内，公司坚定秉持“稳中求进，提质增效”的原则，在稳固内部经营与发展的基础上，充分发挥自身优势，结合控股股东资源优势，积极整合资源，市场拓展初见成效。

    1、多维度发力，稳固内部经营。在管理体系优化上，进一步完善了内部控制流程，通过梳理各部门职责边界、细化工作节点，提升运营效率，降低管理成本，管理费用同比下降51.81%。在产品与服务质量提升上，建立更为严格的质量管控标准，从原材料采购到生产加工再到终端服务，每个环节都设置多重检验关卡，确保为客户提供高品质的产品和服务。在此基础上，公司获得行业头部客户业务量较上年同期增加。

    2、发挥优势，促进资源整合。公司积极发挥自身技术研发、品牌影响力等方面的优势，并结合控股股东的产业链资源优势，有效拓展华东市场，沥青销量较上年同期增加。

    3、加强安全管理，提升运营效率。报告期内，公司安全环保实现“零事故”目标。HSE管理体系稳定高效运行，完成沥青基地沥青罐高液位及燃气集中报警系统的建设优化、搅拌设备维护、沥青罐清淤及改性换热器检修更换等工作，同时完善突发环境事件应急预案，确保无安全环保责任事故发生。

    （四）经营情况分析

    2025年上半年，公司实现营业总收入2.76亿元，实现归属于上市公司股东的净利润17.16万元。报告期内，公司拓展华东市场业务，沥青销量较上年同期增加，营业收入较上年同期增加35.80%；公司采取多种降本增效措施，费用同比降低，公司净利润同比增加，较上年同期实现扭亏为盈。

    二、核心竞争力分析

    报告期内，公司核心竞争力未发生变化。公司继续在沥青业务方面保持品牌优势、技术优势、产品优势及管理优势。

    1、品牌优势。公司一贯注重技术研发，根据客户需求提供质量可靠、技术性能优越的改性沥青产品，获得了广大客户对公司产品及品牌的信赖，“国创”牌改性沥青已成为国内改性沥青知名品牌。二十多年来，“国创”牌系列产品在国家公路网建设和全国二十余个省（市、区）市政道路重点工程中得到广泛应用，为加快建设交通强国贡献国创力量。

    2、技术优势。公司自2008年以来，一直被认定为高新技术企业。多年来，公司始终坚持科技创新，不断加强自身技术探索，持续投入研发资源。公司研发中心是交通运输部认定的“公路交通节能与环保技术及装备交通运输行业研发中心（武汉）”、湖北省科技厅认定的“湖北省道路材料工程技术研究中心”和湖北省发改委认定的“湖北省企业技术中心”。公司拥有数十项专利技术，自主知识产权产品涉及SBS改性沥青系列、乳化沥青及改性乳化沥青系列、胶粉改性沥青系列等道路材料。

    3、产品优势。先进的生产设备和科学的生产工艺有效地保证了公司的产品质量，公司不仅可以提供同时满足国内交通运输行业标准和美国AASHTO标准的SBS改性沥青，而且还可以提供耐极端高温、极端低温和极端气候条件的特种SBS改性沥青。

    4、服务优势。公司具有快速大规模生产供应成品改性沥青的能力，产品主要辐射华中、华南、华东、西北、西南等地区；同时利用公司在资源整合、技术支持、生产管理、服务能力等方面的专业化优势，为头部企业提供详尽的供应链配套解决方案和服务，实现在资源组织、生产管理和服务、高效物流等方向的业务接入，增强公司核心竞争力。

    5、稳定且经验丰富的管理团队。公司现任管理团队长期供职于公司内部，管理经验丰富，熟知行业发展动向。公司注重人才的内培外引，在长期的业务发展中培养了大批中层管理者，为公司未来发展的人才需求打下坚实基础。

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