科林电气（603050）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期科林电气（603050）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）公司所属行业发展情况

    报告期内，在全球能源结构加速向绿色低碳转型的背景下，公司所处的电力行业呈现高质量发展、挑战与机遇并存的态势，呈现出如下特点：

    一是结构性变革与绿色转型并行，发电侧结构持续优化。截至6月底全国全口径发电装机容量达36.5亿千瓦，同比增长18.7%。非化石能源装机占比提升至60.9%，同比提高5.2个百分点。

    新能源装机贡献显著，上半年风电和太阳能发电合计新增装机26360万千瓦，占新增装机总量的89.9%。发电量方面，规上工业太阳能、核电、风电发电量分别增长20.0%、11.3%、10.6%，而水电、火电分别下降2.9%、2.4%。

    二是电力供需总体平衡，但区域分化明显。二季度华东、华中、西南等地区因高温天气负荷屡创新高，6月全国最高负荷达15.08亿千瓦。跨区跨省输电能力增强，上半年跨区输送电量4366亿千瓦时（同比+11.8%），跨省输送电量9543亿千瓦时（同比+8.4%），内蒙古、山西等8省净输出电量超300亿千瓦时。

    三是电力市场化改革深化。截至6月底已有甘肃、内蒙古、山东等7个省级电力现货市场转入正式运行。电价机制方面，煤电容量电价平稳实施，为火电企业提供稳定收益；新能源通过差价结算机制保障合理收益，促进可持续发展。

    四是智能电网建设在政策与技术双驱动下取得显著进展。国家能源局《2025年能源监管工作要点》明确提出年底实现省级现货市场基本全覆盖，推动电网智能化升级。上半年全国电网工程建设投资2911亿元，同比增长14.6%，其中设备投资同比增长39.6%，反映数字化、智能化升级需求旺盛。配电系统智能化成为重点。随着新能源并网比例提高，配电网从单向供电向“源网荷储”互动转型。一二次融合设备需求提升，智能配电终端在故障定位、负荷调控等领域应用深化。

    五是技术创新迭代加速，产业升级步伐加快。随着“双碳”目标深入推进，数字孪生、人工智能技术加速落地。数字孪生电网在福建、江苏等试点省份实现全网设备状态实时监测，提升了故障处理效率；AI算法快速迭代支撑虚拟电厂（VPP）参与现货市场交易。此外，柔性直流技术应用拓展，蒙西-京津冀、甘肃-浙江等柔直工程推进，提升电网对波动性电源的消纳能力。

    六是海外市场快速发展。2025年上半年我国货物贸易出口同比增长7.2%。在输配电领域，主要发达国家的电网升级需求增强，东南亚新能源基地建设、中东智能电网升级、非洲跨境电力互联、海岛国家微电网建设等需求大幅增长，为国内输配电等设备出口、光伏/储能等微电网整体解决方案提供了广阔的市场机遇。

    （二）报告期内公司主营业务情况

    公司致力于成为科技领先、品质保证、经济高效、体验最优的世界一流综合能源服务商，业务涉及传统的智能电网业务、新能源业务和综合能源服务业务，为电力行业、公共事业及大型行业客户提供智慧电力整体解决方案。

    1.智能电网业务

    主要为国家电网、南方电网等电力客户提供变电、配电、用电相关设备的研发、生产和销售，为数据中心、新能源及大型行业客户提供低压柜等相关电气设备产品。公司是行业内少有的拥有完整产品线的企业之一，主要产品包括综合自动化系统、配电终端、配电主站软件、智能电能表、高低压预付费、高低压真空断路器、环网柜、成套设备等。

    2.新能源业务

    公司新能源业务主要包括销售光伏、储能设备和控制系统，开展微电网系统建设、智能运维、多位一体能源供应等新业态，相关产品和服务涉及分布式光伏电站、储能设备及储能电站的建设与运营、充电桩及充电站的建设与运维等多个新能源领域。

    3.综合能源服务业务

    主要包括在电力工程和分布式光伏等业务中的EPC总承包，并积极探索源网荷储、微电网项目的运营运维。公司拥有设计、施工及承装（修、试）电力设施的完整资质。依托于公司丰富的产品线、强大的团队执行力、上市平台等优势，为用户提供全方位、一站式交钥匙工程。

    二、经营情况的讨论与分析

    报告期内，面对国内外经济形势的复杂多变，市场竞争的日益激烈，公司全面深化技术研发，优化产品结构，不断拓展客户类型，积极推进精益管理，快速提升运营效率，聚焦于智能电网、新能源与综合能源服务三大业务板块，主要经济指标稳步增长。报告期内，公司实现营业收入21.44亿元，同比增长21.89%；归母净利润1.61亿元，同比增长13.29%；新签订单金额实现27.5亿元，同比增长约9%。报告期内主要工作如下：

    （一）科技创新成果丰硕。在配电设备领域，完成国网一二次融合全国产化四种型号产品样机开发，完成ZW68成套断路器真型试验专项检测，在产箱式FTU完成研发降本提效。2025规范南网配电自动化成套设备完成全部三种型号产品样机开发，通过型式试验检测和国产化认证，有利支撑了在南方电网中标。在用电设备领域，国内完成单/三相电能表降本优化设计，海外完成7个国家15款电能表研发与客户送样。在一次设备领域，完成低压抽屉式小电流开关柜等系列产品降本设计。在储能领域，工商业储能215kWh、261kWh液冷储能柜已转产并现场运行，836kWh储能柜完成样机研发，兆瓦级BMS开发完成，135kW/215kWPCS取得新型试验报告，园区微电网分布式储能管理云平台上线等。报告期内，新申请发明专利25件，新获授权3件。

    （二）市场拓展稳步提升。报告期新签订单27.5亿元，稳步增长；其中配电设备、综合能源同比增长较快，分别实现47.50%、94.45%增幅；海外市场取得大幅突破，新签订单2.67亿元。

    品牌知名度快速提升，组织各类市场活动22场，积极参与CES、KeyEnergy、TheFutureEnergyShow等国际展会，打开国际知名度。新建营销一线商机规范管理体系、各BU售前支持体系及售后服务标准化工作体系。成功取得承装电力设施许可证二级资质，故宫博物院等一大批典型案例成功落地。

    （三）精益管理持续深化。以战略管理为牵引，形成了战略规划-解码-执行监控和绩效评估的闭环战略管理体系，形成月度点检、季度回顾管理模式。完善公司管理制度体系，制度及管理办法更新、补充95项。建立应收账款分层分级管理体系，构建多部门协同的全链条管控体系，应收账款持续下降。统筹推进数字化转型升级，有效打通市场、运营、供应链、制造、财务等业务条线信息数据。积极融入海信集团供应链体系，推进采购、物流、运费等持续降本；完成精益改善周12次，提案712项；强化生产制造管理，制造下线及时率同比提升近10个百分点。

    （四）党建及人才工作。报告期内，公司持续加强党建工作，健全党组织参与公司重大决策的体制机制，致力于实现党的建设和企业经营的深度整合与相互促进。报告期内，公司接收15名新党员，党员总数达到237名。充分发挥党员在关键领域、重点项目、科技研发、技术创新等方面的先锋模范作用。公司新招募了90名大学毕业生，引进了7名关键人才，常生强同志荣获“石家庄市学科领军人才”荣誉，以特色党建引领人才建设取得了积极成效。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （一）良好的治理结构和强有力的股东赋能

    报告期内，公司主要股东海信集团（海信网能）、石家庄国投集团等持续赋能，“产业资本+地方国资+经营管理团队”高效治理、和谐发展的作用进一步发挥。公司供应链资源和精细化管理、内控及管理效能提升、技术融合与支持、海外营销体系建设、地方市场深耕并打造典型样板等方面取得长足进步，为公司跨越式发展和长期健康可持续发展奠定了坚实基础。

    （二）行业经验优势

    公司是国内最早开展微机继电保护、综合自动化系统和用电信息采集等产品研发、生产和销售的企业之一，在智能电网变电、配电、用电等领域拥有较为齐全的产品线，自主研发、技术成熟、客户众多、售后服务能力强，能够覆盖绝大部分电力场景。公司多项产品取得国家或行业权威机构的检验检测和技术鉴定，把握了智能电网建设的发展方向，具备提供开发、设计、生产、销售和工程服务一体化的智能电网系统解决方案能力。公司长期服务智能电网所形成的行业经验、客户资源和能力优势，将为公司扩大大型央企客户电力微网和新能源市场规模提供有力支撑。

    （三）技术创新优势

    公司坚持“创新驱动发展”，注重产品技术和研发人才的持续积累与投入。公司在智能电网配电、变电、用电等环节形成了覆盖全流程的产品能力，在新能源光伏、储能、微电网系统和充电桩等领域形成了核心产品，公司已形成了涵盖整个生产过程的自主知识产权体系，掌握了多项核心技术。公司近年来融获省、市科技进步奖一等奖10余项，多位研发工程师获批国家及省市级劳动模范、享受国务院特殊津贴、各级“工匠”等。公司拥有一大批发明专利、软件著作权等知识产权，参与了多项国家级、行业级标准制定工作。

    （四）海外资源及全球化。

    海信集团是全球知名企业，2024年实现海外收入996亿元，占整体营收46.3%，已连续8年成为中国全球化品牌10强，在全球设有31个研发中心、36个工业园区和生产基地，设有64个海外公司和办事处，具有丰富的海外市场拓展、管理经验。科林电气所从事的电气设备、新能源、微电网、综合能源服务等核心业务在海外拥有广阔的市场空间，在海信集团海外资源和经验的赋能下，海外市场正在实现快速突破。

    （五）精益管理能力优势

    公司持续推进供应链管理与精益制造的深度融合与系统化提升，致力于构建以市场需求为导向的快速响应体系，有效提高了存货周转率和资金效率；深入贯彻精益生产理念，优化生产运营体系，积极引入家电行业成本管控理念和先进经验，通过SW标准作业、精益价值流、PSP、QEP、LCIA等方法，保障了生效产率和交验合格率。在数字化与财务管理层面，全面对标海信集团高效稳健的管理体系，推进管理变革和企业数字化建设，构建一流的经营财务管理体系。

以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。