龙建股份（600853）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期龙建股份（600853）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）主要业务

    1.公司的主要业务

    公司主要从事公路工程、市政道路桥梁等施工及咨询设计，以及相关基础设施投资、运维、养护和管理等工作。

    公司是基础设施建设综合服务商，具备技术开发、工程设计、工程咨询、工程施工、工程管理、基建投资和运维等基础设施建设全产业链的业务资质和服务能力。公司建造工程业务主要涉及公路工程施工总承包、公路路面工程专业承包、公路路基工程专业承包、桥梁工程专业承包、隧道工程专业承包、市政工程施工总承包、建筑工程施工总承包等领域。

    2.主要产品及其用途

    公司主要产品包括公路工程、市政公用工程等行业大型基础设施，其用途是联系城市与城市、城市与城镇乡村，利于百姓出行，利于物资运输，服务城市居民生活，保障城市可持续发展，促进地区经济发展。基础设施是稳定国家宏观经济大盘、推动经济社会协调发展的主导产业、支柱产业，为人民美好生活需要提供经济发展根本保障和物质基础。

    3.主要的业绩驱动因素

    国内宏观经济虽存在一定下行压力，基建投资仍将发挥稳定增长的“压舱石”作用，国家着力推进城乡融合发展，大力实施城市更新行动、培育壮大县域经济，并强化农业基础、生态文明建设，战新产业投资规模快速增长，风光储氢等新能源产业链发展加快，为基础设施建设企业带来行业发展机遇。公司所在地黑龙江省，通过深挖区域优势和产业优势，积极响应“一带一路”倡议、全力构筑我国向北开放新高地等，为公司带来区域发展机遇。

    （二）经营模式

    1.工程施工及设计业务

    （1）施工总承包

    公司直接与项目业主签订工程承包合同，公司负责整个工程所有分项工程和各个专业工程的施工任务，并保证施工进度、工程质量、安全管理满足业主及国家相关规范和标准的要求，业主负责支付工程进度款。公司可将部分专业工程分包给其他具有相关资质的施工单位，并对其工程质量进行管理、监督，对分包单位的施工质量向业主负责。最终，业主及业主委托监理或质量监督部门负责对工程质量进行检查验收，并办理工程竣工验收手续后，公司向业主提交各项工程资料。

    （2）EPC（设计-采购-施工总承包）模式

    强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

    （3）设计咨询业务

    进行项目前期咨询、全过程咨询、勘察设计等工作，设计院直接与业主签订勘察设计、咨询合同，负责项目所有专业设计任务，并保证设计、咨询质量，设计、咨询进度，设计、咨询安全管理并满足国家相关规范和标准要求，并对设计质量负责，最终咨询、设计产品通过省厅检查验收，并办理批复手续后，向业主提交最终设计产品资料。

    2.基建投资和运营业务

    特许经营模式中，公司与业主方签订合同，负责项目的投融资、建设并在一定时期内对建设项目享有经营权，依据合同约定在运营期内通过收取运营费用回收投资并获取投资收益，并用此利润偿还债务。运营期结束后，公司将该项目移交给业主方。由于这种模式获得政府许可和支持，有时可得到优惠政策，拓宽了融资渠道。适用于投资较大、建设周期长和可以运营获利的基础设施项目。

    （三）行业发展状况、公司行业地位

    省内：黑龙江省交通运输厅印发了《黑龙江省省道网规划（2023年-2035年）》，系统勾画了未来全省省道网规划布局，协同融入国家公路网，共同实现“高速公路覆盖区县、干线公路覆盖乡镇、出省出境多向拓展、区际城际多路互联”现代化高质量公路网发展目标。

    国内：根据国家统计局统计数据，2025年上半年，全国固定资产投资（不含农户）24.87万亿元，同比增长2.8%。2025年1-6月公路水路交通固定资产投资完成12384亿元，同比下降7.7%，其中，完成公路投资11291亿元，同比下降8.9%；完成水运投资1093亿元，同比增长6.6%。2025年2月，交通运输部制定出台《加快建设交通强国重大工程和重大项目（2025年版）》，主要聚焦国家综合立体交通网主骨架建设，系统谋划了20个重大工程包（如长江经济带综合立体交通网完善工程、沿边沿海交通走廊提质工程）和45个单体重大项目（如新藏铁路、三峡水运新通道、珠三角枢纽机场等），明确了2025年交通基础设施建设的核心方向；2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》，提出到2030年城市更新体制机制不断完善，打造宜居、韧性、智慧城市。城市更新、县域补短板和管网更新、海绵城市需求持续放量。

    公司处于基建工程行业，中央财经委员会第十一次会议强调了全面加强基础设施建设对于建设社会主义现代化国家的重要意义，并为如何构建现代化基础设施体系指明了方向，并指出基础设施建设是国民经济基础性、先导性、战略性、引领性产业，是经济稳定增长的重要抓手之一。基建行业特点是建设周期长，社会效益较高，对国民经济和社会发展影响较大，是关乎国计民生的重点行业。

    公司是东北地区最具实力、最具规模的大型综合建设集团之一，主要从事国内外公路、市政工程的建设；公司精品工程遍布海内外，曾获各种荣誉百余项。获评中国建筑业竞争力200强企业，荣获中华人民共和国成立70周年工程建设行业“功勋企业”称号，位列ENR全球最大250家国际承包商榜单，先后入选国务院国资委双百企业、管理标杆创建行动标杆企业和公司治理示范企业。

    二、经营情况的讨论与分析

    （一）主要指标

    报告期实现营业收入508,301.36万元，实现利润总额10,216.16万元，实现归属于上市公司股东的净利润6,993.57万元，期末资产总额3,544,181.86万元，归属于母公司所有者权益378,387.12万元。

    （二）市场经营

    1.国内市场经营业绩、发展情况

    公司2025年上半年国内市场布局规划上：紧跟国家战略和区域发展战略，牢牢把握“主业稳盘、多元支撑、战新突围”三维发力实施路径，统筹推进市场开发工作。

    持续深耕省内本土市场。紧跟省厅及各地市重点交通工程建设，深挖全领域多元市场，持续扩大多元份额，聚焦粮食产能提升、乡村振兴、城市更新、风电光伏、生态环保工程等领域重点项目；全面深化县域市场开发，拓宽省内覆盖面，做实做细省内县域经济。进一步巩固公司在省内市场的竞争优势，为后续业务拓展提供有力支撑。

    全力拓展省外增量市场。充分发挥股权多元化公司改革拓市场、促发展的积极作用，加速推动成果转化；落实落靠《权属单位省外市场开发机构优化设置实施方案（2024版）》，推动省外区域机构尽快发挥效能；以县域为重要突破口，紧紧把握国家实施乡村振兴战略机遇，加大经营布局密度，采用定制化合作方案、实施差异化开发策略，快速融入当地“县域经济”发展微循环，为公司优化市场布局、培育新增长点提供有力保障。

    2.国际市场拓展情况

    2025年，龙建股份积极践行“一带一路”倡议，继续深化区域布局，通过整合优质资源，现已形成海外六大区域市场布局，进一步增强公司在海外市场的开拓能力。公司聚焦主责主业，持续深耕成熟国外市场，成功中标蒙古国163公里公路建设项目及坦桑尼亚81公里道路升级建设项目；稳步推进多元业务布局，成功实现冈比亚农业项目签约；精准对接“小而美”惠民工程领域，顺利中标冈比亚民生工程项目。

    （三）改革攻坚

    对照公司《改革深化提升行动实施方案》《对标一流企业价值创造行动实施方案》《“双百行动”2023—2025年改革方案》《构建全域创新体系总体实施方案（2023-2025年）》和对应的工作台账，牵头组织系统推进各项改革任务。统筹推进新一轮国资国企改革深化提升行动。按照国务院国资委、省委省政府、省国资委、建投集团关于新一轮国资国企改革深化提升行动的决策部署，统筹推进改革深化提升行动；统筹推进新一轮“双百行动”综合改革。全面贯彻落实党中央、国务院关于深化国资国企改革重大决策部署，持续推进“双百行动”综合改革。

    （四）科技创新

    报告期内，公司着力坚持科技研发，以企业需求为导向，依托在建重点项目开展关键技术攻关。2025年度新立项公司级科技项目10项，在研公司级科技项目共31项，涵盖寒区施工、智能建造、绿色低碳等多个领域方向。截至目前，5项科技项目完成结题验收，8项科技项目通过成果鉴定（不含工法鉴定），其中，达到国内领先水平4项、国内先进水平4项。下一步，公司将聚焦智能建造、绿色建材、数字交通等新兴领域，联合高校科研院所共建的产学研平台，实现传统主业与新兴领域的深度融合。截至2025年6月30日科研经费投入15,446.89万元，投入强度3.04%。报告期内，研发人员数量1301人。博士后科研工作站累计招收8人入站，目前在站人员5人。

    （五）品牌形象

    公司承建的中国商务部援冈比亚上河区公路桥梁项目荣获2022-2023年度中国建设工程鲁班奖(境外工程），这是全省第一座境外项目工程鲁班奖，更是全国首例获评此项殊荣的援外公路项目。公司“智慧工地综合指挥云平台”，荣获“2023年度中国交通运输协会科学技术奖二等奖”。公司《科技赋能山水林田湖草生态治理-筑梦低碳七台河》和《品质遂宁“海绵”制造》两项创新成果入选“2023企业绿色低碳发展优秀实践案例”名单。通过发布《2024年度环境、社会与治理（ESG）报告》，公司WindESG2024和2025评级连续两年保持A级。

    （六）文化体系

    报告期内，龙建股份围绕企业发展战略与文化传承需求，梳理年度企业文化工作要点，明确年度文化建设方向，为各项工作开展提供清晰指引。深入挖掘“追求卓悦，善作善成”核心理念价值，立足“十五五”规划周期，形成“十五五”企业文化发展导向，对规划背景、核心内涵、发展愿景等内容进行前瞻性指引，为未来企业文化的系统性构建奠定坚实基础；将精神文明创建活动与传统节日和企业文化建设有机结合，举办“龙建聚给力小年直播夜”“庆祝百年工运”等多样的文化活动，提升企业文化渗透力，增强企业文化凝聚力、向心力。

    （七）党建引领

    报告期内，龙建股份党委坚持把方向、管大局、保落实，规范运行党组织前置决策机制，党组织的领导作用与核心地位得到坚决保证。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，规范落实黑龙江省深化干部能力作风建设2025年工作任务。纵深推进黑龙江省国资委党委党建领航工程和黑龙江省建投集团党委“铸根魂、建功勋”党建行动，巩固拓展标准化规范化建设成果，累计227个基层党支部通过省国资委标准化党支部验收授牌。深化龙建股份“创卓悦之星”特色党建品牌创建，聚焦基层一线、开发前沿，广泛开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”创建活动，创新开展“链上党建”活动，不断找准找实党建与生产经营的融合路径。

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