太原重工（600169）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期太原重工（600169）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）主要业务

    公司主营轨道交通设备、起重设备、挖掘设备、焦炉设备、齿轮传动、冶金设备、工程机械、油膜轴承、铸锻件等产品及工程项目的总承包，产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、航天、铁路、环保等行业。

    （二）经营模式

    公司采用以销定产的经营模式，依据年度预算目标制定产销计划，并按照销售订单安排采购和生产。

    （三）行业情况

    重型机械行业是为国民经济和国防建设提供各类技术装备的制造业，是解决国家“卡脖子”技术、基础工业企业转型升级的重要力量，是一个国家和地区工业化水平与经济科技综合实力的标志，也是关系国家、民族长远利益的基础性和战略性产业，对我国制造业产业安全与可持续发展具有重要战略意义。

    根据《中国重机协会统计简报》显示，2025年1-6月，重型机械行业规模以上企业5996家，实现营业收入5358亿元，同比下降1.7%；利润总额352亿元，同比下降3.9%；利润率6.6%，较上年下降0.1个百分点；行业进出口总额234.70亿美元，同比增长9.04%。

    2025年，工业和信息化部、人力资源社会保障部等八部门联合印发《机械工业数字化转型实施方案（2025—2030年）》，以智能制造为主攻方向，以提质降本增效和价值创造重塑为目标，以机械工业与新一代信息技术深度融合为主线，以产品智能化、生产数智化、服务智慧化为抓手，聚焦企业发展和产业转型升级需求，坚持创新发展、安全可控，研制一批智能装备、建设一批智能工厂、拓展一批智慧服务，推动机械工业高端化、智能化、绿色化发展，为推进新型工业化提供坚实的技术装备保障。加快机械工业数字化转型成为推动行业自身高质量发展的必然要求，也成为支撑国民经济各行各业数字化转型、加快推进新型工业化的重要举措。

    二、经营情况的讨论与分析

    2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的重要之年，也是“十四五”的收官之年和“十五五”的规划之年，对公司来讲更是“转型升级跨越”的关键之年。报告期内公司整体经营稳中向好，改革成效日益凸显，创新发展多点突破。公司上半年实现营业收入47.59亿元，同比增长30.81%，利润总额1.20亿元，同比增长3.38%。

    1.深化改革激发体制活力

    全面实施改革深化提升行动，积极推进监事会改革，公司成为山西省首批取消监事会的上市公司。制度流程体系持续优化，以修订《公司章程》为核心，制修订各类规章制度25项，系统优化公司制度体系；推动27项线下业务全流程线上化，集成5条业务流程至管理平台，大幅缩短业务办理周期。智能化转型全面提速，工程起重机等新建工厂实现多平台集成贯通上线试运行；以油膜分公司为试点推广灯塔工厂经验，开展预测性维护系统建设；“数智强晋”示范项目进入收尾阶段，实现生产计划、物流配送、质量管理等业务协同。

    2.技术创新驱动产品升级

    以高端化、智能化、绿色化、国产化为定位，围绕传统产业改造升级、优势产业巩固延伸、新兴产业培育壮大推进开发。上半年累计开发103款新产品，特色产品体系不断拓展。实现全球首台WK-55电铲永磁直驱项目交付，较传统机型整体效率提升10-15%；高疲劳性能车轴首批产品顺利交付，600型插滚齿一体化机床下线，为突破“卡脖子”奠定坚实基础；行业最高91米登高平台消防车、国内首款22吨紧凑型七节伸缩臂随车起重机等产品相继推出，规模化、集群化发展态势不断显现。

    3.产品推广实现突破

    高端化产品订货成绩斐然，成功签订低压转子锻件年度框架合同，实现从单件定制化生产向规模化供货的转变；首次中标核电燃料转运系统设备，为后续承接同类核电设备合同奠定重要基础；签订7.65米顶装焦炉设备合同，取得该型号设备首台套订单；斩获工程齿轮箱批量产品合同，实现工程齿轮箱产品订单的突破。轨道交通产品海外市场捷报频传，德铁、印尼轮对等批量订单同步落地，首次供货土库曼斯坦车轴，开启了中亚市场新篇章；成功出口首台套13000t/h排土机，工作效能提升45%；出口印度市场3800mm矫直机，实现矫直机产品直接出口海外市场。

    4.精益管理提升运营效能

    通过优化生产组织，深化产销衔接，扎实推进智能制造提档升级，公司的生产效率得到有效提升。完善了一体化协同计划体系，实现传统产品与批量产品产供销紧密衔接；深化“一码到底”物料管控，实现采购、协作、转储、生产等环节的赋码管理，物料流转效率显著提升；加强发运与安调的联动管理，主机产品安调周期同比缩短26%，验收交付周期压缩30%。

    扎实推进六西格玛、卓越绩效管理，内部废品率、外部质量损失率均实现同比下降。公司荣获“第四届山西省质量奖”，再次展现了“匠心铸魂、质创精品”的太重追求。

    5.财务管控持续强化

    制定实施《非生产性支出价格审核管理办法》，围绕重点费用，全面加强价格管控与支出必要性评估；加强融资管理，保障资金安全，综合融资成本持续下降；收购太重向明，加速了公司业务扩展与布局优化，成功打造了从开采、运输、破碎等成套设备至全生命周期智能运维的“一揽子”解决方案。通过统筹优化公司内外部资金资源，全面强化成本管控，提升资本运作效率，实现了降本增效与资金效益的最大化。

    6.风险防控筑牢安全底线

    严格落实年度安环健目标责任制，通过分层签订责任书方式，建立了“横向到边、纵向到底”的责任管理体系；持续推进“周检查、月总结”的监督检查机制，推动安全生产治本攻坚三年行动落地。构建了以《合规管理手册》为核心、专项《合规管理指引》为依托的“1+N”合规体系，形成10余项成果文件，合规管理体系不断完善。

    下半年，公司将以昂扬奋进之姿，凝心聚力，坚持和加强党的全面领导，统筹抓好深化改革、科技创新、市场开拓、精益制造、风险防控、党的建设等工作，坚决完成全年预算目标任务，以更加优异的经营业绩推动公司向“具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业”加速迈进，为股东创造更大价值。

    三、报告期内核心竞争力分析

    1.产品结构优势

    作为山西省高端装备制造“链主”企业太重集团的核心子公司，公司产品类别丰富，市场优势明显，在宏观经济形势波动或下游行业发生变化时，具有较强的适应能力，能降低经济周期性变动给公司带来的不利影响。同时，公司聚焦“六新”突破，紧跟国家扩大内需战略和建设更高水平开放型经济的市场导向，传统产品加快提升附加值，转型产品优化拓展产品结构，批量产品实现规模化布局，不断推动先进制造业和现代服务业深度融合发展。

    2.技术研发优势

    公司作为国内重要的装备制造企业，通过多年发展，形成了雄厚的技术积累和勇于创新的企业精神。公司大力实施人才工程，加强人才激励水平，坚持创新驱动发展，促进人才作用发挥，培养了一批优秀的专业技术领军人才和项目研发团队，技术研发实力雄厚，形成了机械、电气、液压、传动为一体的技术研发体系，全面覆盖所有主机产品。公司同时也是目前全国唯一一家装备制造业（重型机械）标准化试点企业，标准与科技的创新融合进一步强化。

    3.品牌竞争优势

    公司培育了冶金起重机、矿用机械正铲式挖掘机两项国家“制造业单项冠军”产品，轧机用油膜轴承，桥、门式起重机，减速机产品被评为“中国名牌”。4m3～75m3矿用挖掘机、100t～550t铸造起重机、1300t水电站桥式起重机、“复兴号”中国标准动车组轮轴、1.5MW～12MW风力发电设备、智能化绿色化焦炉“四车一机”、Φ114mm～Φ460mm三辊连轧管机组成套设备、Φ720mm大口径无缝机组生产线成套设备、航天发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等为公司标志性产品。

    4.核心制造优势

    公司具有雄厚的生产装备能力，其中冶炼、铸造、锻造、焊接、热处理、金属加工、金属成型、产品组装、产品包装、检验试验、起重运输等各类生产设备达2500余台套。近年来，公司高度重视装备能力的提升，不断增加技改投入，陆续完成了工程机械新建项目、轨道交通提升项目等重点项目。

    5.市场用户优势

    公司面对的用户主要为冶金、矿山、电力、铁路等企业，经过长期的合作，建立了一批以国内著名大型企业为主体的优质用户群。多年来，公司坚持品牌战略，恪守承诺，努力为用户提供优质的产品与服务，建立并维护了良好的用户关系，积累了宝贵的市场经验，为获得更多的市场份额打下坚实的基础。

    6.专业管理优势

    各子分公司全面负责本单位专业产品的生产制造，详细安排产品出产计划，科学有序地实施零部件加工、产品装配等生产全过程的管控。专业化分工使生产效率得到有效提高，并有利于进一步扩大公司生产规模和市场份额。

    7.国际化优势

    公司先后成立印度公司和香港公司、德国CEC起重机工程与咨询有限公司，围绕“一带一路”倡议，设立了印度尼西亚公司、哈萨克斯坦公司、西亚公司等驻外机构，国际化进程不断加快，产品已出口到60多个国家和地区。

    8.企业文化优势

    公司以“建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业”的企业愿景，积极践行“用户至上、效益导向、以人为本、改革创新、对标一流”的核心价值观，通过实施一系列企业文化落地举措，不断用文化引导人、凝聚人、改变人，为企业改革转型提供不竭动力。

以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。