天健集团（000090）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期天健集团（000090）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）市场环境分析

    1、宏观经济环境

    2025年为“十四五”收官之年，今年上半年，我国面对更趋复杂严峻的外部环境，经济顶住压力、迎难而上，国内生产总值（GDP）同比增长5.3%，主要经济指标表现良好，高质量发展取得新成效。

    2、行业格局和趋势

    2025年上半年，全国建筑业总产值136745亿元；房地产开发投资46658亿元，同比下降11.2%；新建商品房销售面积45851万平方米，同比下降3.5%；新建商品房销售额44241亿元，下降5.5%。

    中央城市工作会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，应以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，以推进城市更新为重要抓手，走出一条中国特色城市现代化新路子。中央城市工作会议的工作部署涉及天健集团全产业链各业务板块，城市建设板块聚焦韧性城市、美丽城市的建设任务，综合开发板块关注宜居城市、文明城市的建设要求，城市服务板块拓展智慧城市的业务场景，对集团的高质量发展和业务转型指明了方向。

    （二）公司主营业务情况

    报告期内，公司各主营业务板块情况如下：

    1、城市建设

    公司城市建设业务涵盖市政道路、市政管网、桥梁隧道等城市基础设施，水环境、园林绿化、路灯、高速公路等工程，工业与民用建筑工程、土石方、地基与基础工程等建筑工程，轨道交通工程等领域。

    公司拥有市政公用工程施工总承包特级资质，拥有涉及市政、公路、桥梁、房建、机电安装、水利水电等施工资质，工程建设能力逐年提升。公司践行新发展理念，持续推进建筑工业化、数字化、智能化、绿色化升级，加快建造方式转变，着力提升项目建设品质。

    2、综合开发

    公司具有自主设计、开发、运营、服务全产业链，拥有房地产开发一级资质。综合开发业务起步于1988年，累计开发项目总建筑面积800多万㎡。重点布局深圳、广州、上海、成都、苏州等城市，产品涵盖中高端住宅、保障性住房、写字楼、酒店、城市综合体、产业园区等业态。近年来，公司持续推动开发周期提速，加大营销力度，优化城市布局，着力提升综合开发能力。

    3、城市服务

    公司城市服务业务涵盖城市基础设施管养服务、一级土地整备服务（城中村改造、城市更新、土地整备利益统筹）、商业运营服务、物业服务等方面。近年来，持续推动落实标准化、精细化、智慧化养护，持续加大养护设备投入，提高机械化养护水平。提升代建业务团队综合能力；自主培养了一支具有一级土地整备服务全过程服务能力的专业队伍。持续提升产业园区、商业综合体、写字楼等商业运营策划和导入能力，推进生态园区、创意街区等业务发展。积极探索“物管城市”新商业模式，为城市管理、基础设施养护、物业管理、停车场管理、社区资产管理等公共空间、公共资源、公共项目提供全流程专业化、精细化、智慧化的“管理+服务+运营服务”，着力提升品牌运营能力，打造了“天健蜜堂”“天健蜜厨”“亲蜜家公寓”等蜜系列品牌。

    （三）公司管理回顾

    报告期内，城市建设板块营业收入38.03亿元，同比减少15.94%；综合开发板块销售收入23.49亿元，同比增加60.75%；城市服务板块营业收入8.93亿元，同比增加1.62%。

    1.城市建设谋变攻坚。市场布局有所突破。外埠市场协同深耕，赣州区域上半年中标10.73亿元，汕尾区域中标4.94亿元，中标深圳、佛山、武汉等地能源建设项目6个。在建项目平稳推进。持续抓好项目管理策划，推动在建项目优质履约。科技创新驱动发展。完成深圳市建筑物绿色拆除、综合管廊施工BIM标准、国内首个机器人抹灰等技术标准编制；打造机器人、光伏建筑一体化试点项目5项，落地AI+场景应用4项。

    2.综合开发求变突围。深化实施“一盘一策”。抓住二季度窗口期，加快去化回款。探索多模式发展。

    全面梳理开发资源，完善项目储备库，分级分类推进项目实施。中标首个房地产代建项目—长沙谷峰开发委托服务项目。抢占城中村市场。中标螺岭项目搬迁补偿合作单位；中标龙岗四联排榜、龙岗南门墩、龙华上塘城中村项目前期服务单位。稳步跟进南岭村土地整备项目。落地实践“天健好房子”。主编深圳市《高品质住房评价标准》《商品住房技术导则》，参编住建部《好房子建设指南》。

    3.城市服务应变强基。加大市场拓展。上半年新拓城市空间服务项目1个，续签5个。新增珠三角、长三角、雄安新区等外埠服务项目34个。全力稳商保租。综合出租率约88.42%，精准匹配客户需求，稳固核心客户群体。打造养护标杆。聚焦“一区二路四桥一隧”核心项目，成功落地智能积水预警系统、SMA液态记忆金属铺装技术等多项创新示范。推动智慧赋能。优化智慧化平台建设，推动天健城市空间治理服务智慧平台开发。推进AI深度应用，在深盐二通道等项目应用隧道智能监控系统，拓展无人机低空养护场景。强化运营管理。玉塘文体中心盛大开馆，与茅洲河体育艺术中心联动提升区域品牌效益，场馆综合使用率稳步提升。布局新型业务。积极参与福田区全域治理物业城市一网统管数字平台建设，力争打造全国全域治理改革标杆和“百千万工程”示范标杆。

    4.组织管控聚变增效。战略管理提质升级。启动集团“十五五”战略规划编制工作，深化对标管理，谋划发展新格局。机构改革全面推进，完成集团总部及部分下属企业组织机构改革。成本管控抓实抓细。

    优化采购管理，在自主采购施工项目、投资建设工程项目的专业及劳务分包招标中推行评定分离，加大优秀供应商结果应用。资金管理从严从紧。优化融资结构，降低融资成本，严控施工项目垫资、规范结算管理，加强资金计划执行管控，大力推进应收款项回收。

    （四）主要业务构成情况

    1、城市建设业务

    （1）总体情况

    报告期内，城市建设业务进入总体下行状态，公司持续推进制度体系建设，促进企业规范化管理。加强项目管理标准化建设，提升项目策划、自主施工和全过程管控能力。推动科技强安，推行智慧工地、安全文明施工标杆工地建设。不断提升公司建筑科技含量，大力推进装配式建设体系及技术应用。

    截至报告期末，公司在建项目249项，剩余合同金额216.76亿元。

    （2）工程创优成果

    报告期内，公司积极开展工程创优工作，制定年度工程创优目标计划，分阶段开展创优工作，获得省优3项、市优质工程1项，市交通公用设施养护（服务）优质工程7项、市优质结构3项。

    （3）科技创新成果

    报告期内，公司积极推进各项科研创新工作，新增省部级工法3项、专利22项。

    2、综合开发业务

    （1）总体情况

    报告期内，公司主要在售楼盘20个，未售面积80.92万平方米，未结转的建筑面积115.96万平方米；在建项目7个，累计计容建筑面积91.64万平方米。

    3、城市服务业务

    （1）总体情况

    公司城市服务业务主要包括城市基础设施管养服务、一级土地整备服务、商业运营服务和物业服务等业务。报告期内，公司持续加大对城市服务业务的投入，积极提升城市服务业务能级，强化产业导入和策划，提升运营服务能力，业务稳中有进。

    （2）城市服务业务开展情况

    城市基础设施管养服务。报告期内，公司承接深圳市养护道路4880条（单向），道路总长3445.05公里，总面积7226.92万平方米；承接深圳市养护桥梁1118座，桥梁总长141.9公里，总面积223.68万平方米；承接深圳市养护隧道管养单洞45个，隧道总长49公里，总面积77.68万平方米。

    公司全面推进智慧管养体系建设，不断巩固自身在道路养护领域的优势地位，积极参与城市地下道路管养，加强道路养护管理的专业化、规范化、机械化水平。

    报告期内，公司应用SMA液态记忆金属铺装技术，融合智能建造与绿色工艺，推动道桥养护标准升级。智慧管养深化AI应用，提升决策智能化水平，拓展无人机低空作业应用，构建数据驱动、智能管控的体系。

    一级土地整备服务。报告期内，公司共推进1个实施主体项目，1个城中村改造项目，积极开展1个土地整备利益统筹前期服务、5个城中村改造项目前期工作，同时持续为大部分服务输出项目做好收尾阶段的履约服务。顺利开展碧海花园（和郡府）项目回迁住宅选房活动，选房397套，到场选房率达100%。积极参与深圳市城中村改造项目，中标罗湖螺岭城中村改造项目（第一阶段）合作单位及南门墩、上塘村城中村改造等项目前期服务商身份。有序跟进南岭村土地整备利益统筹项目。

    商业运营服务。报告期内，聚焦核心业务提质增效，通过精准施策与创新运营实现多项工作突破。

    市场攻坚成效显著，针对租赁市场“量价齐跌”挑战，以租金纾困、服务升级稳住核心客户。智慧低碳运营领跑，10个园区接入设施设备管理平台，覆盖设备6732台；光伏、储能、充电桩等低碳项目成效突出。品牌影响力持续提升，天健蜂巢公寓获“2024年度最具成长价值奖”“中国住房租赁信用百强企业”。

    企服与拓展实现双突破，拓展多个行政保障服务项目，储备6个产业、公寓、商业项目，探索资产证券化等创新模式。

    物业服务。报告期内，物业服务新增物业管理项目62个，面积约1715.6万平方米，新增城市空间服务项目1个，面积约42万平方米。业务覆盖全国33个城市。加大珠三角、长三角、雄安新区等重点地区拓展力度，累计新增外接项目34个。持续提升公司整体市场竞争综合实力，新增14项软著证书，获深圳市光明区城市管理和综合执法局颁发的“2024年度光明区城市管理先进企业”荣誉和绍兴市越城区机关事务管理服务中心颁发的“优秀服务单位”。优化智慧化平台建设，打造核心竞争力，积极参与福田区全域治理物业城市一网统管数字平台的建设，助力公司参与福田区智慧城市管理与运营。推动天健城市空间治理服务智慧平台（二期一阶段）开发，持续优化IOC智慧运营中心。

    二、核心竞争力分析

    通过关键成功要素分析，归纳出公司的核心竞争力。具体如下：

    1.全产业链一体化协同优势

    公司具有规划设计、建设、开发、运营、服务的全产业优势，多年来不断深化对城市所需和民生幸福的理解并着力培育和发挥天健所长。报告期内，公司建链、补链、强链，向产业链高价值领域延伸，在巩固现有区域市场的同时，着力挖掘潜在市场、优化布局、加大合作。

    2.主责主业能力突出

    公司履责与核心业务能力保持了有韧性的增长。报告期内，不断提升项目管理能力，严格履约，加速转型，通过院士工作站及多个科研创新平台，持续提升公司核心业务的科技含量，下大力气狠抓市场拓展和项目策划能力，为不断提升核心业务能力提供保障。

    3.现代化公司治理水平逐年提升

    公司立足改革开放最前沿城市，建立了一整套卓有成效的现代企业管理体系，全员干事创业热情蔚然成风，市场化意识持续深化。公司建立了全面的风险管理体系，降低了潜在风险，保障了公司发展稳健前行。

    4.铸就“天健铁军”精神，品牌美誉度高

    勇于担当、善于攻坚，承接“中国棚改第一难”的罗湖“二线插花地”棚户区改造项目、深惠城际铁路大鹏支线工程、光明碧道工程、梅州抗洪抢险等项目，在各类重大项目及急难险重项目的建设中，获得业主、政府及社会各界赞誉，被誉为“天健铁军”。

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