截至2025年8月1日收盘,威胜信息(688100)报收于34.26元,上涨0.47%,换手率0.42%,成交量2.09万手,成交额7118.05万元。
8月1日主力资金净流入101.07万元,占总成交额1.42%;游资资金净流出310.51万元,占总成交额4.36%;散户资金净流入209.44万元,占总成交额2.94%。
公司国际化战略明确,通过“走出去、本地化、总包模式”开拓海外市场,目前进展有序。东南亚布局印尼本地工厂已正式开张,2025年将逐步承接印尼及周边国家的产品交付,成为东南亚本地化交付枢纽。中东布局沙特区域海外工厂正在推进厂房建设和设备安装,计划下半年投入使用,同时将与本地合作伙伴的工厂并行运营,覆盖中东市场需求。美洲布局已在墨西哥完成土地和厂房采购,结合当地本地化政策及MI(高级计量架构)发展进展,推进本地工厂生产计划,目前处于实施阶段。本地化运营以区域枢纽为核心,印尼覆盖东南亚、沙特覆盖中东、墨西哥覆盖美洲,若南非并购成功则辐射非洲,同时加速欧洲市场突破。
新一代台区融合终端的发展与电网投资规划紧密相关。2025年电网投资超8000亿元,配电网智能化改造是重点,其中配电台区智能终端作为台区侧共建共享的核心基础设施,需满足“一通道一密钥”技术要求,实现多专业接入装置的资源共享。应用场景共800万个台区,2025年终端标准全面切换,上半年因新老标准交替,电网未招标融合终端及传统终端,仅招标采集器,招标需求集中在下半年。下半年南网预计2次招标、国网1-2次招标,共3-4次,公司相关迭代升级的融合终端及双模标准采集芯片、模块将参与采购。虽为传统设备迭代,但新品收入占比高,将成为公司重要业绩增长点。国家电网2025年配网和输电线路招标模式调整,从省级到区域联合,对公司无影响。因公司产品不在传统物资招标类别中,2025年招标集中在下半年,且以总部招标为主,与区域联合采购无关。
公司以“互联网+芯片+人工智能”为核心竞争力,I+能源数字化战略规划具体包括核心技术研发,目前已布局源网荷储预测、智能拓扑识别、配电网接地故障I研判、I视觉监测等技术,聚焦新型能源体系建设。重点应用方向包括I+边缘计算在终端设备嵌入轻量化I模型,提升边端侧智能化水平和市场竞争力;I+微电网构建源网荷储协同优化策略,推动多能耦合与高效协同,提高响应速度和能源利用率;I+大数据整合多维度能源数据,构建智能化分析引擎,实现用户用电行为分析及智能管理;云边端协同布局云端I大模型与边端轻量化模型协同体系,覆盖能源生产、传输、消费、交易全生命周期优化;内部转型构建本地I大模型和知识库,应用于智能问、客服、编程等场景,提升研发、生产、运营效能,推动全面智能化转型。公司目标是实现“让每一度电都有I”,推动全面智能化转型。
基于多年合作,2025年与华为电力数字化军团深化融合,面向全球绿色供电、电网稳定运行及缺电国家提供针对解决方案。在国内,将I技术导入电网,聚焦电网安全运行和配电网建设,推出适配国内市场的产品及解决方案。在海外,针对海外电网透明化、台区治理及配电网建设需求,共同开发产品和解决方案,覆盖中东、非洲等市场。公司与华为电力数字化军团成立联合攻关小组,签订国内外市场合作背书,推进项目落地,目前已进入实质推进阶段。
人才配置上,每个国家会有代表作为项目经理,包括本部派驻的总经理负责整体协调和本地聘请的行业专家熟悉当地市场,同时按当地劳工政策推进本地化招聘,保障本地化率。组织架构上,总部为强矩阵结构,设国际平台(涵盖市场、研发、运营、管理的综合矩阵式团队),各事业部设国际产品线,对应不同国家的产品需求;海外子公司按本地化率要求落地运营。在海外风险应对措施上,首先市场选择是聚焦代表性国家(印尼、沙特、南非、墨西哥),以点带面覆盖周边,降低区域集中风险。项目筛选优先选择有资金保障的项目,要求政府背书(如亚行资金支持)及中信保全额投保,确保资金安全。业务属性是要求服务国家工程(如孟加拉项目),即使政局变动(如政府换届),仍能依托亚投行资金、国家信用背书及中信保投保保障项目实施,风险可控。
公司零碳项目已进入全绿电+全智能,例如中标长沙湘江新区1.7亿元零碳园区项目,实现物业无人化管理,是全国标杆案例。公司正在与国家相关部门及华为合作,推动制定零碳园区和绿电的国家标准。在国内,公司牵头制定整体解决方案,落地项目包括衡阳国家计算产业园相关项目,湖南省政府高度重视该项目。在国际市场,公司重点拓展中东地区,推动医院、矿区及清真寺等场景的零碳园区项目落地。
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