证券之星消息,千味央厨(001215)07月25日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者提问:如何评价当前 C 端渠道拓展的实际成效?在用户获取、场景渗透、服务体验优化等关键环节是否遇到了具体瓶颈?针对这些挑战,有哪些明确的突破策略和时间规划?此外,为确保战略有效落地,公司管理层的考核机制是否与业务目标(如 C 端拓展成效)形成强绑定?未来是否考虑进一步优化考核体系,以更直接地激励团队推动核心业务突破?
千味央厨回复:尊敬的投资者,您好!目前公司C端业务主要通过电商平台与KA商超的自有品牌定制渠道开展,电商实质上是餐饮零售化的转化,公司主要围绕适合于家庭便捷加工、1-3 人食用的规格,聚焦于营养健康早餐和年节产品的开发,通过趋于稳定的线上销售渠道,拓展 C 端业务,提升品牌认知;在KA自有品牌定制渠道上,公司将抓住线下KA品牌转型的机会,即从选购商品变为定制产品、联合研发,积极发挥公司多年积累的大客户服务经验、强大的研发能力、快速响应能力等优势,拓宽销售渠道。未来公司将围绕主营业务加大研发力度,提升生产效率和服务水平,深度挖掘市场机会,积极拓展市场规模,不断提升品牌的影响力和美誉度。
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