截至2025年5月16日收盘，城发环境(000885)报收于13.78元，下跌0.43%，换手率0.42%，成交量2.7万手，成交额3729.71万元。
5月16日，城发环境的资金流向显示，主力资金净流出402.43万元；游资资金净流出9.04万元；散户资金净流入411.46万元。
公司计划将“优新提存”作为下一阶段工作的核心主题，集中精力做好存量资产管理。具体措施包括：- 成立数智运营部，统筹做好年度各板块经营目标制定，强化预算执行和动态过程管控。- 深挖生产经营各环节降本增效潜力，大力争取增量政策资金，持续提升公司资产收益水平。
公司采取多项措施改进财务管理：- 促进应收账款的回收，通过自建回款云平台和定期召开专项会议，延缓应收账款的增长趋势。- 降低存量债务成本，通过多元化的合作模式降低债务成本。- 降低资产负债率，通过提升垃圾焚烧发电项目的运营效率，优化财务结构。- 注重成本管控，优化生产指标，强化成本管控，确保预算目标的达成。- 开展费用管控，深入实施全面预算管理，强化预算管控。- 实现业财融合资产管理创新，提高固定资产利用率，构建符合公司现状及未来发展需求的预算指标库、表单模型。
城发环境严格履行上市公司职责，建立健全投资者关系管理体系，优化市值管理工作。具体措施包括：- 搭建内部董秘运营体系，提升董秘团队专业水平。- 加强与投资者互动沟通，承办深交所“踔厉奋发新征程投教服务再出发——走进上市公司”活动，举办线下年度业绩说明会。- 强化战略定位与业务聚焦，结合国家战略，突出公司在区域环保治理中的重要性。- 制定稳定的分红政策，做实做深ESG治理及披露，精细化IR管理，建立市值管理机制。
2024年，公司牵头编制全国首个省级《供排水一体化整合方案》，推动5项省级系列政策出台。组建信阳城发水务有限公司，实现全省首个地级市信阳试点“破冰落地”，打造“一城一企”供排水一体化样板，运营管理规模翻番，其他地市项目有望批次落地。
公司将以“两网融合、利他共生”为核心理念，采用“智能回收+智慧物流+精细分拣+高值利用”的创新模式，搭建“嘚嗒回收”线上回收平台，构建三级网络，编织回收利用“一张网”。目前，公司已在郑州、许昌等地落地项目，致力于再生资源回收体系建设。
公司重视科技创新，成立3060研究院和博士后流动站，招聘5名博士，计划建立年轻人创业孵化器。数智化建设方面，公司依托城发数智转型图谱，加快推进数智转型，打造自动实时可视的一体化数智管理平台，推动“智慧+”应用，深化与互联网龙头企业合作，孵化“环保智能云”。
目前，高速公路板块所属的三条公路运营良好。公司结合政策和市场变化情况，前瞻开展政策研究，进行高速公路改扩建可行性论证的前期准备工作。同步创新探索服务区建设升级，开发光储充等路衍经济项目。
公司已提交“关于提请股东大会授权董事会办理以简易程序向特定对象发行股票”的股东会议案，正在等待股东会审议，后期根据公司发展需要，如有需求则进行统筹安排。
收购傲蓝得是公司迈向行业前列的重要举措，有助于公司环卫业务做大体量，具备更强的市场拓展及项目运营能力，承接近年来持续释放的环卫市场，协同推动公司存量资产质量提升，为后续业务拓展提供支撑。
截至2025年一季度，公司应收账款约40亿元，是垃圾处理费和国补及省补电费等应收账款随着项目运营规模和营业收入的提升而相应增加的结果。公司正通过多种方式解决应收账款问题，包括借助化债政策、建立内部机制、加大使用者付费比例、利用资本市场解决等。
公司未来将做大固废基石业务，发展成长业务（水务、再生资源回收、城市服务、海外业务），培育探索业务（环保装备制造、飞灰利用、人工智能大模型应用场景、碳交易等），转化存量业务，持续发挥交通业务现金流支撑作用，加快退出非主营业务领域。
城发环境股份有限公司将于2025年5月22日15:25-16:55参加在全景网举办的河南辖区上市公司2025年投资者网上集体接待日活动。本次活动将采用网络远程的方式举行，投资者可登录“全景·路演天下”参与本次互动交流。出席本次网上集体接待日活动的人员有公司董事会秘书李飞飞先生及相关工作人员。如有特殊情况参会人员将可能进行调整。欢迎广大投资者积极参与。
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