截至2025年5月7日收盘，东鹏控股(003012)报收于6.34元，上涨1.77%，换手率0.62%，成交量7.13万手，成交额4529.64万元。
5月7日，东鹏控股的资金流向显示，主力资金净流出128.97万元；游资资金净流出55.69万元；散户资金净流入184.65万元。
2025年第一季度，在行业整体承压背景下，东鹏控股通过渠道优化、全价值链精益运营及费用精准管控等措施，推动经营质量稳步提升。报告期内，实现营业收入9.94亿元，与去年同期基本持平；净利润额同比有所减少。基于去年行业产品价格调整的传导效应，本季度公司产品均价同比有所下降，对当期利润造成影响。结合历史数据，一季度为传统淡季，当期净利润占全年比重较低，当前波动对全年的影响总体可控。
尽管新建商品房数量变动影响精装房对瓷砖的需求，但存量房改造装修和专业工程细分赛道带来了市场机会。2024年，公司通过产品创新、精细化运营，狠抓零售优势渠道，东鹏瓷砖零售门店全年净增188家，推出“奶油风”“轻奢风”系列产品，为消费者提供无忧设计和选购服务。公司积极响应家装消费品以旧换新政策实施，荣获“建材行业以旧换新行动重点推广企业”称号。公司通过持续多年深耕新零售赛道，蝉联天猫、京东“双十一”瓷砖品类排行榜TOP1。发力工长、整装等小B渠道，有效提升终端流量运营能力。布局高端赛道，发布DPI CS高奢品牌战略、IW品牌升级。公司成立了战略客户部，以专业团队进行细分行业头部企业的专项开拓，在酒店、医疗、企商等领域进行细分行业解决方案的创新业务模式进行业务开拓，从单品供应商转向解决方案提供商。深化1+N的模式，以东鹏瓷砖为龙头，带动东鹏卫浴、新材、护墙板、装配式产品整体资源共享模式，从业主的成本、效率、供应端进行最优的响应。东鹏装配式卫浴产品、软瓷产品对于存量房改造及城中村改造是有特色的产品支持，以快捷高效的产品及技术支撑这一市场的综合需求。
2024年四季度以来，随着国家推出的家装国补政策在各地陆续落地实施，激活了瓷砖、卫浴消费需求。在带动销售业绩的同时、缩短了消费决策周期。东鹏荣获“建材行业以旧换新行动重点推广企业”，今年一季度东鹏线上线下国补覆盖260多个地级市，赋能经销商门店动销，线上均单值提升明显，东鹏旗舰产品占比提升，高值产品加速渗透。2025东鹏春装周积极响应国补政策，推出全能微韵石系列新品，满足消费者对高品质人居的需求，同时通过全国百城联动，东鹏进一步提升到店体验与服务水平。
据中国建筑卫生陶瓷协会数据，2024年全国陶瓷砖产量为59.1亿平方米，建筑行业规模以上企业数量993家，较2023年底减少了29家，市场优胜劣汰和出清在持续。未来，建陶行业整体上面临着市场需求、双碳能耗政策进一步落地实施、跨界竞争等因素的影响，同时，伴随行业供给侧方向持续优化，存量房市场占比提升，支持消费品以旧换新等政策带来的机会。2025年，行业将维持加速淘汰的市场环境，产业集中度将进一步提升，分化趋势将更加明显，行业将继续推动高质量发展，向高端化、智能化、绿色化、融合化转型升级。
公司通过创新驱动、精益运营、数字赋能以及绿色发展路径驱动战略目标实现。创新驱动方面，东鹏倡导创新文化，把创新植入到公司核心价值观，为用户提供创新性产品、家装解决方案及交付服务。精益运营方面，公司持续在制造、供应链以及营销等全价值链推动精益运营。数字赋能方面，持续迭代数字化战略，推进数字赋能战略落地，着力提升供应链协同效率、产品品质和用户体验。绿色发展方面，公司以“低碳东鹏，绿建先锋”为总体定位，提供低碳陶瓷产品和服务，实现产品低碳化、免烧化，打造固废利用、循环经济的绿色建材，不断创新探索节能减排新技术等。
在行业整体承压背景下，公司通过渠道优化、全价值链精益运营及费用精准管控等措施，推动经营质量稳步提升。公司持续优化渠道结构，聚焦高毛利业务发展，积极响应国家家装消费品以旧换新政策，依托产品创新和精细化运营，2025年第一季度，实现瓷砖大零售业务收入同比增长10.19%；采取更加稳健的发展策略，工程业务规模有所收缩。高端赛道布局方面，公司发布DPI CS高奢品牌战略，与三大意大利顶奢品牌进行深度战略合作，打造意式生活美学与奢华体验；IW品牌迎来升级，致力于打造设计师材料美学库；收购丽适岩板，布局高端岩板赛道。
2024年期间费用整体发生额同比2023年下降约1亿元，期间费用率同比有所上升主要是2024年营业收入规模有所下降所致。财务费用变动的原因系2024年整体利率处于下行通道，为了获取更高的资金收益，公司资金从存款转向低风险的银行理财产品，使得利息收入减少，而在理财收益计入的投资收益增加。
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