美凯龙：公司管理体系、经营管理、业务发展战略等层面都进行了提升和优化

证券之星消息，美凯龙(601828)04月24日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者提问：美凯龙近几年的运营出现了重大失误，自营商场的收入、利润、出租率、平效均已被居然智家甩在身后，特别是“平效”只有居然智家的56%左右，说明以总经理为首的高管团队未能有效洞察市场，及时调整经营策略。建发股份作为大股东，为什么没有透过董事会积极作为，及时对以总经理为首的高管团队做出重大调整，扭转局面？

美凯龙回复：感谢您的提问，美凯龙定位中高端消费群体为了营造更好的购物环境，采用了较大的公摊面积，提升消费者购物体验，同时，受国内经济形势和地产家居后周期消费的震荡影响，公司作为家居零售领域的领军企业，对部分商户减免了部分租金及管理费，调整战略与商场品类布局，引入家装、新能源汽车等品类，使得短期内公司的相关收入及坪效呈暂时的下降态势。建发入主美凯龙后，引入了国企的“三重一大”和经营管理班子管理制度，对于“三重一大”的事项会经过党委审议、日常经营事项会经经营管理班子审议，触发信息披露规则的重大事项还会经董事会以及股东大会集体审议后决策，建发派驻高管加入公司各个部门，公司管理体系、经营管理、业务发展战略等层面都进行了提升和优化。

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