证券之星消息，近期建研设计（301167）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
发展回顾：
一、报告期内公司所处行业情况
1、行业所属分类
公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，根据中国证监会2024年11月发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020—2024），公司所处行业隶属于“工程技术与设计服务”，对应代码为“M748”。根据国家统计局2019年5月发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017）（按第1号修改单修订），公司所处行业隶属于“专业技术服务业”大类、“工程技术与设计服务”中类、“工程设计活动”小类，对应代码为“M7484”。
2、公司所处行业情况
建筑设计行业作为城市建设的前端关键环节，其发展与国民经济周期变化、社会变革程度、科技进步速度等紧密相连。当前，我国建筑设计行业正处于新旧动能转换的关键节点，过去以城镇化快速推进为主要驱动力、以“大项目、大合同、大体量”为特征的增长模式已发生根本性转变，行业正经历从“增量市场”向“存量市场+价值创新驱动”的深度转型，“小项目、小合同、细分业务”成为发展的重要支撑。这一变革，既是宏观经济运行的周期性结果，更是高质量发展时代对建筑设计行业提出的更高要求。
报告期内，建筑设计行业依然面临需求不足、产能过剩、竞争加剧等不利格局，企业生存发展形势严峻，主要体现在以下几个方面：
（1）市场需求萎缩，竞争白热化
报告期，建筑设计市场需求萎缩态势延续，多数企业面临订单减少、盈利能力下降、资金回笼困难、经营风险增大的挑战。2024年以来，工程项目建设推进进一步放缓，客户通过停工、延长工程建设项目审批流程或延期支付等形式拉长付款周期现象日益突出，导致企业回款困难，应收账款不断增加，资金紧张程度日益加深，甚至已影响到部分企业日常运营。市场萎缩致使竞争更趋白热化，为有效应对生存发展危机，国内大型设计企业凭借资质、技术、人才优势大力推进全国化布局发展，中小型设计单位通过灵活多样的经营手段或压低报价吸引客户，而国际设计机构则依托前沿的设计理念、强大的创新能力、先进的技术应用等得以精准对接国内多元化需求，持续抢占国内市场份额，还有建筑施工企业等跨界竞争者的进入进一步加剧了竞争强度。当前，建筑设计企业间的竞争已是设计水平、服务质量、成本控制、市场拓展、品牌影响力、资源整合能力等全方位、综合性竞争。
（2）行业分化加快，集中化、规模化程度不断加深
随着行业不断发展和市场竞争日益加剧，行业分化也在进一步加快。头部大型设计企业凭借品牌、技术、资金等优势，吸引和聚拢了越来越多的优质资源，在市场中逐渐占据更大的份额，行业集中度逐步提高。同时也出现了更多的专业化细分市场，一些中小型设计企业专注于特定领域或特定类型的建筑设计，如医疗建筑、文旅建筑、工业建筑等，通过专业化的服务和技术优势在市场中立足。一大批小型企业受资质、业绩或者专业技术不足等原因，面临的市场竞争和挑战不断加剧，在大中型企业的挤压下或出局或被并购。行业分化进一步加快，市场集中化、规模化程度也在不断加深，市场份额逐步向具有规模竞争优势的企业集中，并将建立起新的竞争格局，推动行业走向成熟稳定。
（3）转型升级仍处起步阶段，尚未取得明显突破
当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在大环境的驱动下，建筑设计行业积极寻求转型升级，绿色建筑、建筑节能与降碳、数字化与智能化、城市更新、全过程咨询与工程总承包等成为行业转型升级的重要方向或领域，但在新理念、新技术、新组织模式等的改革创新与突破中，受BIM、数字孪生等技术应用投入成本高、落地难，跨专业协同标准缺失，团队适应能力不足，既懂传统设计又精通新兴技术的复合型人才短缺，市场对创新成果的接受度不高等因素影响，目前行业转型升级仍处起步阶段，未来还有较大提升空间。
（4）人才流失与复合型人才短缺交织，制约企业稳健发展
人才是建筑设计企业生存发展的第一资源。随着行业竞争的日益加剧，多数企业利润空间不断收窄，为争夺市场份额，企业不得不压缩成本，使得行业薪酬待遇及所提供的职业发展机会的吸引力与竞争力下降，而从业人员则面临工作压力不断增大、收入待遇不断下降的双重困境，导致人才流失问题显现，企业团队建设面临一定困难。与此同时，建筑设计行业的不断创新发展，对复合型人才的需求持续攀升，这类人才不仅需精通建筑设计专业知识，还需具备如工程技术、信息技术、环保科学等跨学科知识，以及出色的项目管理与沟通协调能力等，但由于行业复合型人才整体短缺，一定程度上制约了企业稳健前行。当前，创新人才培养模式、加大人才培养投入、优化人才结构并营造良好的企业文化氛围，培养和打造既掌握传统业务又熟悉未来业务的复合型技术人才和管理人才团队，已成为建筑设计企业亟待解决的重要问题之一。
虽然建筑设计行业发展面临严峻挑战，但伴随我国经济发展动能的转换，传统建筑设计市场逐渐步入存量时代，城市更新、绿色低碳、数字中国、产业升级等又给行业发展带来了新的业务增长点。主要体现在以下几个方面：
（1）城市更新步入规模化实施阶段，成为行业重要增长点
随着我国城市化进程从增量建设向存量改造加速转变，以老旧小区、既有建筑与街区及厂区改造、城市地下管网等基础设施改造、公共空间改造等为代表的城市更新给建筑设计行业创造了新的市场需求，带来了新的增长点。报告期，国家支持城市更新的相关政策密集出台。4月，财政部和住建部联合发布《关于开展城市更新示范工作的通知》，明确加大对老旧小区改造的支持力度；7月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，明确实施城市更新和安全韧性提升的发展方向；12月，全国住房城乡建设工作会议强调城市体检和城市更新的一体化推进机制，加快实施城中村和危旧房改造；安徽省住建厅也于9月出台《推进城市功能品质活力提升行动深入开展城市更新工作的若干措施》，聚焦五大方面提出25条具体措施，积极支持城市更新工作。在一系列政策大力引导下，城市更新已步入规模化实施阶段，根据住房和城乡建设部公布的最新数据，2024年全国共实施城市更新项目6万余个，完成投资约2.9万亿元。城市更新释放的庞大设计需求将有效填补行业增量市场缺口，因此成为各大设计企业竞相布局的一大领域。
（2）绿色低碳建筑设计迅速崛起，成为行业发展新方向
“双碳”目标下，以绿色发展为主线，全面、深入推动可持续发展的绿色建筑成为行业共识。政策导向方面，近年来国家密集出台各项政策法规，大力推动建筑业绿色低碳转型。《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》明确，到2025年，城镇新建建筑要全面建成绿色建筑。2024年3月发布的《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》也重点指出，到2025年，建筑领域节能降碳制度体系需更加健全，城镇新建建筑必须全面执行绿色建筑标准。在政策的强力驱动下，建筑设计行业正加快向绿色、低碳方向迈进。
技术创新方面，随着生态环保、可持续发展理念全方位融入建筑业，越来越多的先进技术不断涌现并被广泛应用于绿色建筑与低碳设计中，如太阳能、地热能、风能等可再生能源、高性能保温隔热材料、新型门窗系统、智能控制系统等在建筑设计中的应用日益普遍，进一步助力绿色低碳设计加快发展。
市场需求方面，随着人们环保意识的不断提升，无论是业主还是终端用户，对绿色建筑的青睐度日益增加。同时绿色建筑认证项目数量近年来也在持续增长，许多终端用户为提升社会形象与资产价值，主动申请绿色建筑认证，给具备绿色建筑设计能力的企业带来了一定的设计费用溢价空间。
随着政策的不断完善、技术的持续进步以及市场需求的进一步释放，绿色低碳建筑设计的发展空间将更为广阔，并将在行业中逐步占据主导地位。
（3）技术创新与数字化转型重塑行业格局
伴随科技的飞速发展，技术创新与数字化应用成为推动行业转型升级的重要动力。目前，BIM技术已是建筑设计行业数字化转型的重要标志，众多建筑设计公司积极引入BIM技术，实现从二维图纸设计向三维数字化设计的转变。同时，人工智能（AI）技术也正在逐渐渗透到建筑设计的各个环节。例如在方案设计阶段，AI能够根据给定的设计要求和场地条件，快速生成大量的概念设计方案，为设计师提供丰富的创意灵感；在设计优化和性能分析方面，AI技术可以对建筑的能耗、结构力学性能、声学效果等进行模拟分析，并根据分析结果提出优化建议。此外，虚拟现实（VR）与增强现实（AR）、无人机勘测、GIS地理信息系统等技术的融合，推动着建筑设计向高效精准迈进。
先进技术的日益广泛应用将推动建筑设计行业从传统模式加速向数字化、智能化、高效化方向转型升级，市场竞争不再仅仅取决于设计师的个人创意与经验。部分率先拥抱技术创新与数字化转型的企业，将在市场竞争中脱颖而出，占据有利地位，而未能及时实施数字化变革的企业将逐渐被市场边缘化，行业竞争格局也将重塑。
（4）高品质住房与民生保障项目蓬勃发展，释放行业新需求
近年来，随着人们生活水平的提升以及消费观念的转变，对住房品质的要求也日益提高，由此催生高品质住房市场快速发展。自2024年8月住建部提出构建房地产发展新模式，强调建设绿色、低碳、智能、安全的“好房子”以来，各地积极响应，北京、天津、湖北和吉林等地纷纷提出构建房地产发展新模式，着力建设适应群众高品质生活的“好房子”，并力求让“老房子”升级为更宜居的“好房子”。在企业层面，有实力的头部房企也纷纷投身“好房子”赛道，推动行业需求进一步升级。
与此同时，民生保障项目也进入加速扩容期。2024年7月发布的《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，提出加大保障性住房建设和供给，支持城乡居民多样化改善性住房需求；同月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，再次强调加快推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造，加大保障性住房建设和供给。在此背景下，市场需求呈现“量质齐升”特征。一方面，改善性住房需求和刚性住房需求得到有效释放。根据2024年12月召开的全国住房城乡建设工作会议公布的数据，2024年城中村改造扩围至300余个城市，建设筹集安置住房160余万套，多个城市改善性住房和高品质住宅的销售去化周期明显缩短，城中村改造和危旧房改造加速推进；另一方面，保障性住房建设标准不断迭代升级，北京、成都等地先后出台《保障性住房建设导则》等制度，明确保障性住房应满足绿色建筑一星级标准、装配式技术应用比例不低于50%等指标。
随着“好房子”建设的持续推进和房地产发展新模式的逐步构建，市场供需关系有望优化，将为建筑设计行业提供更多市场空间，推动行业向精细化、专业化方向发展，实现民生保障与业务拓展升级共赢。
3、报告期内新公布的法律法规、行业政策对所处行业的重大影响
报告期内，为促进我国经济社会发展全面绿色转型，围绕建筑领域节能降碳，城市更新、既有建筑改造及历史建筑保护，数字化与智能化转型等方面，国家及安徽省地方政府出台了一系列加强行业管理、促进高质量发展的法律法规或政策，推动行业加快向绿色建筑、建筑节能与降碳、城市更新、数字化设计、智能化建造等方向前进。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，包括常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、EPC工程总承包、施工图审查、建筑工程质量检测、合同能源管理等。多年来，公司始终坚持以建筑设计咨询为核心，持续加大研发投入，以技术创新和设计理念提升为引领，以高品质设计和精细化服务为核心竞争力，横向拓展市政、生态环保等多个业务领域，纵向推动工程总承包、全过程咨询、工程质量检测等产业链延伸业务，致力于将公司打造成国内一流的设计咨询集团。
成立以来，公司一直从事建筑设计及相关业务的拓展和提升，主营业务未发生重大变化。
1、公司主要产品或服务情况
（1）常规建筑设计业务
常规建筑设计是公司的核心业务之一，主要包括公共建筑设计、居住建筑设计、城乡规划设计、园林景观设计、装饰设计等业务。报告期内，公司坚持将提升方案创新创意能力和设计水平作为首要任务常抓不懈，并不断优化设计流程、加大作品质量管控力度，持续聚焦教体建筑、医疗和养老建筑、商业街区、产业园区、高品质住宅等专项设计，全力打造优势特色产品，建立差异化竞争优势，不断提升市场竞争力。
①公共建筑设计
公司公共建筑设计主要涵盖医疗建筑、教育建筑、酒店建筑、办公建筑、文体建筑、商业中心、产业园区等。公共建筑设计技术难度高，需要对建筑、结构、机电设备、空间布局、消防安全设施及经济投资预算控制等进行全面考虑。公司在公共建筑设计中，遵循功能性、安全性、人性化、经济性、美观性和可持续发展原则，注重将建筑风格、空间布局与城市环境、历史文脉相融合，注重体块构成、功能分区、人流组织与疏散、空间组合和物理环境、配套设施的合理性等，形成了多专业融合的综合设计能力。
经过多年的发展，公司在公共建筑设计方面积累了丰富的经验，创作了一批有代表性的项目，包括安徽中医院国家中医临床研究基地建设大楼、安徽省博物馆陈列展览大楼、黄山光明顶气象楼、清华公共安全研究院、长鑫存储研发楼、宿州市“三馆”工程、合肥万达广场、合肥市第六中学教育集团新桥校区、安徽中医药大学第一附属医院国家中医疫病防治基地等。
报告期内，公司新承接合肥一六八中学北校区项目设计、中共安徽省委党校（安徽行政学院）新校区建设项目设计、含山县职业教育能力提升项目（含山电子工程学校新校区规划方案与施工图设计项目）、合肥新站高新区鑫虹光电闲置地块升级改造项目设计、庐阳经济开发区高新技术产业园建设及配套基础设施综合提升（创智中心）项目设计、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程（方案设计、初步设计）、国家强电磁环境试验研究基地（航太新区）项目总体方案设计、合肥新桥国际机场飞行区及工作区扩建工程工作区项目设计等一批有影响力的项目。
②居住建筑设计
公司居住建筑设计作品主要以住宅、安置房、公寓等为主。居住建筑设计不仅要合理布局便捷、舒适、安全的居住空间，还要符合城市规划，与周围环境相协调，经济、合理、有效地使用土地。高品质居住建筑设计更需要综合考虑作品的功能性与美观性、绿色化与可持续性、智能化与便捷性、无障碍与全龄友好性、性价比与经济性等多个关键因素。
公司在居住建筑设计中坚持“以人为本”的设计理念，以创意为核心，注重融合区域特色，重视外观设计与周边环境相协调，坚持建筑、艺术、文化和景观的有机统一，设计出一批功能合理、理念新颖、绿色生态的居住建筑作品，受到市场青睐，如黄山市齐云福邸康养区项目，天下锦城R4地块1#楼（洋房），梦园小区规划设计，新华万城南山郡，华地·紫园，公园道，皖投云锦台，悦禧园，华润万橡府，合肥城建琥珀东樾里、菁华里，安徽置地栢悦书香，高速信达时代星河，铁四局中铁臻庭，云启锦上花园，招商雍润府、四季臻邸、天青臻境等。报告期内，公司承接了阅庐清源、荃湖悦畔里、凤宁花园、揽山悦府、棠悦风华等多个居住建筑设计项目。
③城乡规划设计
城乡规划是一种综合性的空间规划，涵盖了城乡经济和社会发展的多个方面，包括土地利用、空间布局、环境保护、社会服务设施等，核心在于合理利用城乡土地，协调城乡空间布局和各项建设，以实现经济、社会、环境的协调发展。
公司长期从事城乡规划设计业务，包括但不限于城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划、村庄规划以及各类城市更新规划等。在规划设计中，公司积极探索新兴技术应用，积累了丰富的经验并形成了一定的技术优势，如三维辅助规划系统技术应用中，实现了全终端动态三维模型加载、GIS（地理信息系统）数据层叠加，并提供规划动态交互管理；借助AI大模型实现智慧辅助设计，完成智慧交通组织、项目平台技术支撑等。
凭借持续的技术创新，公司完成了众多优秀规划设计和工程建设成果，如泾县榔桥黄田村总体规划、四川松潘县城北片区控制性详细规划、濉溪县2023年度省级美丽乡村建设项目规划设计三标段、庐江县万山镇乡村振兴项目一期EPC总承包工程项目、固镇县2022、2023年度省级美丽乡村勘察规划设计项目二标段、瑶海区2023年老旧小区环境综合整治工程设计（2标段）、合肥大蜀山片区城市设计与双修、鲁中矿业空间发展规划设计和安徽省城市更新标准体系研究项目等。报告期，公司承接了临湖社区恢复楼综合提升改造工程设计、铜陵市无障碍建设发展规划（2023-2035年）、合肥市规划建筑技术平台第2包等项目，推动城乡规划设计业务持续发展。
④园林景观设计
园林景观设计是指在一定的地域范围内，运用园林艺术和工程技术手段，通过改造地形、种植植物、营造建筑和布置园路等途径，创造优美的自然环境和游憩境域的过程，主要包括城市景观设计、居住区景观设计、城市公园设计、滨水绿地设计、旅游度假区与风景区景观设计等。
公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质，经过多年的市场拓展，逐步形成了以建筑学、植物学、生态学、艺术学、地理学、工程学等多专业融合为核心的综合性解决方案服务体系，积累了丰富的项目实践经验，设计出的园林景观既符合审美要求，又满足实用需求，同时兼顾可持续发展。如公司作为核心设计者参与的空港国际小镇宝教寺湖生态修复工程和王建沟上游生态修复工程设计项目，主要利用海绵城市设计理念和水资源综合管理理念规划新的城市水景观系统，形成了一体化区域性水生态景观系统。其他代表性项目还有安徽省文化博物园区室外总体及景观、肥西县群英湖公园景观绿化工程设计（第二阶段）、巢湖市东西环城河景观提升工程设计、芜湖县青弋江滨水生态治理工程规划设计等，受到社会各界一致好评，近年来获得包括中国风景园林学会科学技术奖在内的各级优秀设计奖40余项。同时，公司还利用自身设计优势向风景园林设计施工总承包业务不断延伸，完成了经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”设计工作。报告期，公司承接了宿松路沿线环境综合提升项目初步设计、南艳湖幸福河湖创建建设工程设计、马鞍山南站片区配套工程方案设计（马鞍山南片区城乡交通基础设施建设项目）等项目。
⑤装饰设计
装饰设计是对建筑设计的延伸，涉及建筑内部和外部空间的美化与提升，以创新、可持续和美学的设计理念，引领未来建筑环境的演变，为客户提供独特而实用的空间解决方案。
公司装饰设计业务涵盖民用、工业建筑室内装饰、幕墙设计等，设计的作品在安全性、舒适性、文化内涵等方面独具特色，尤其是在金融办公、医疗健康、文化教育、高端酒店等大型公共建筑的装饰设计方面具备较强的技术竞争实力。近年来，公司在装饰设计中积极倡导可持续发展理念，注重采用环保材料，推行绿色化装饰设计；积极使用AI辅助设计提升方案创作水平，提高设计质量、效率和精准度，为人们提供更加优美舒适的工作、生活和娱乐环境。近年的代表性项目有安徽（合肥）创新法务中心、合肥六中新桥学校装饰设计方案、安徽智能家居展示中心、中国科学技术大学控股大厦改造及装饰设计、芜湖江北新区江湾府、中国民生银行安徽省分行环境提升、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、安徽省皖能股份有限公司智能管控中心装饰装修工程设计、中国农业发展银行金融科技中心合肥项目装饰设计等。
（2）新兴业务设计与咨询
公司新兴业务设计与咨询紧跟国家“双碳”目标与高质量发展导向，聚焦绿色建筑与可持续发展领域，以装配式建筑设计与咨询、绿色建筑设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询为核心，持续加大投入力度，深化绿色建筑、建筑节能、可再生能源应用、智能化建造等的技术研究与创新，以及新材料、新技术、新工艺的研究与应用，逐步形成具有自主知识产权的技术体系，打造企业发展新引擎。
①装配式建筑设计与咨询
装配式建筑是建筑业转型升级的重要抓手和推动力，其在提升建造效率和品质，促进绿色低碳发展，推动建筑业升级与创新方面发挥着重要作用。公司在装配式建筑设计与咨询领域起步较早，从2009年开始装配式建筑的专项研究以来，先后被评为首批“安徽省装配式建筑产业基地”、首批“国家装配式建筑产业基地”，并率先提供“技术策划-规划设计-施工图设计-深化设计”的装配式建筑设计全过程服务。公司参编了《装配式混凝土建筑技术标准》等相关国家标准，主编了《装配式住宅统一模数标准》《装配式建筑工程项目管理规程》等多项安徽省地方标准；参与了多个国内和省内装配式建筑首创项目，代表性项目包括合肥市经开区西伟德叠合板式住宅推广试验楼、滨湖新区滨湖康园地下车库、合肥经济技术开发区天门湖公租房3#楼、紫云广场、淮北职业技术学院新校区二期、高速信达时代星河、凤宁花园、揽山悦府等，在行业内发挥了装配式建筑产业基地的引领、示范、推广作用。2023年被住建部《建筑》杂志社评为“装配式建筑领军企业巡礼入选单位”，2024年被安徽省装配式建筑产业协会评为“2024年度装配式与智能建造技术创新单位”。
②绿色建筑设计与咨询
绿色建筑设计旨在针对项目的区域、文化、业态特点，选择合适的绿色建筑技术，在建筑全寿命周期内，节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用的高品质建筑，最大限度地实现人与自然和谐共生。
公司紧跟国家“双碳”目标及高质量发展政策导向，坚持将绿色建筑设计理念贯穿于城乡规划、方案设计、施工图设计、运维阶段全过程，并重点开拓绿色工业建筑和超低能耗设计咨询、绿色建材应用等高品质项目的技术服务。在绿色建筑设计中严格遵循“安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居”原则，持续增进作品的节能性、环保性、可持续性与舒适性，积极打造绿色建筑设计品牌，助力建筑领域“双碳”目标的实现。
经过多年发展，公司在绿色建筑设计领域积累了丰富的经验，设计出多个有影响力的绿色建筑，近年的代表性项目包括皖投云启华章项目（高品质绿色建筑项目，三星级绿色建筑与超低能耗建筑）、半导体封装材料生产项目一期厂房及附属设施（安徽省首家获得办公建筑与工业建筑双认证的二星级绿色建筑项目）、绿色建材试点项目技术服务、安徽商贸职业技术学院校园节水技术咨询服务项目（节水技术服务）等，此外承接有2023年平天湖风景区城乡建设绿色发展法规政策体系研究项目（低碳片区课题研究）和《芜湖市光伏建筑一体化应用场景指导手册》课题编制（光伏建筑一体化案例分析）等项目，为推动绿色建筑加快发展发挥了积极作用。
③建筑节能与低碳设计咨询
建筑节能与低碳设计是指在一定的地域范围内，因地制宜运用相关节能与低碳技术，优化建筑用能结构，合理开发利用太阳能、风能、地热能等可再生能源，有效降低建筑能耗，提升能源利用效率，实现建筑节能与低碳运行目标。
公司是国家节能专家库机构成员、安徽省住建厅城乡建设领域碳达峰碳中和工作专班成员，先后完成省级节能示范项目7项，主编多项安徽省地方性标准，参与多项安徽省重点研发计划和安徽省住建厅科研项目。2024年，公司与合肥工业大学、安徽建筑大学联合成立零碳建筑（园区）专业委员会，加速推动零碳建筑（园区）应用体系建设工作；与中科院合肥创新院、合肥工业大学、安徽建筑大学联合组建安徽省建筑光储直柔联合实验室，并顺利承接合肥市关键共性技术研发“揭榜挂帅”类项目一项；与京东方光能科技公司在钙钛矿薄膜型太阳能光伏组件与建筑一体化应用领域深入开展交流合作，逐步构建了较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系。
公司在低碳发展规划咨询、光伏建筑一体化、既有建筑低碳节能改造、低碳产业园区设计等方面不断打造特色优势产品。代表性项目包括合肥科学家园节能改造技术支撑项目、中科院合肥技术创新工程院低碳园区规划设计及咨询、天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）低碳建筑示范项目设计和施工一体化工程、皖江江南新兴产业集中区绿色智慧电子信息产业园可行性研究咨询服务项目、亳州交控智能零碳光储直柔能源站勘察设计项目、百货大楼机电设备节能改造及配套局部装修工程设计、长丰县中医院南区“地热+”供暖制冷能源站项目设计、亳芜园区省级城市建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑项目、中科海奥零碳园区规划设计及咨询等。
得益于在建筑节能与低碳设计领域的不断努力，公司被安徽省建筑节能与科技协会评为“2024年度积极推动建筑节能与科技工作先进单位”。
（3）EPC总承包业务
公司在安徽省建筑设计行业率先开展EPC工程总承包业务，现为合肥市工程总承包、全过程工程咨询双试点单位，拥有建筑工程施工总承包一级资质。
经过持续深耕市场，公司EPC业务拓展取得了一定成效，截至目前，公司已承接了北京航空航天大学合肥创新研究院科研及研究生培养基地设计及装修改造、合肥园博园安徽园入口景墙设计施工一体化、天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）低碳建筑示范项目设计和施工一体化工程、经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”项目、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、合肥航太新区信息中心工程EPC总承包、潜山市消防救援指挥中心暨公安特警训练基地建设项目、包河区大圩镇农文旅融合发展乡村振兴产业平台项目、合肥国家大学科技园创业孵化中心设计施工一体化项目等众多EPC项目，为进一步发展以设计牵头的EPC项目和全过程工程咨询奠定了良好的基础。
（4）施工图审查业务
施工图审查作为工程建设的重要环节，主要按照国家及省级人民政府住建主管部门关于施工图审查的资质准入、审查范围、审查程序、审查内容等要求，对施工图设计文件在基础和主体结构安全、设计深度、建筑节能等方面是否符合国家和地方法规、规范、标准和规定的要求进行审查。
（5）工程质量检测业务
工程质量检测是依据国家有关建筑法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性。
公司工程质量检测业务主要由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责拓展。建院检测具有省住建厅颁发的见证取样检测、地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、室内环境检测、建筑节能检测、建筑幕墙工程检测等7项工程质量检测资质，并获得省住建厅建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权，同时具有公路工程综合乙级、雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级、消防检测等多项检测资质，具有面向市场的较为全面的工程检测业务优势，在安徽省内承接了众多工程建设项目的质量检测，赢得了市场广泛认可。
（6）合同能源管理业务
合同能源管理是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益、节能服务费或能源托管费支付节能服务公司的投入及合理利润的节能服务机制。
公司合同能源管理业务主要由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责拓展。建院能源以经营团队多年积累的综合能源利用技术、节能项目实施经验和较为完善的服务体系为依托，为客户提供从节能解决方案到项目投资建设以及运维等全生命周期的综合能源服务，业务范围覆盖建筑低碳节能改造、建筑用能系统的全生命周期节能服务、工业余热余压回收利用、采用光伏及储能等新能源技术进行低碳园区建设、高效能源站的投资运营等多个领域。
2、公司的经营模式
（1）盈利模式
公司承接常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、施工图审查业务、工程质量检测业务等项目后，为客户提供建筑设计与咨询、施工图审查、工程质量检测等服务，收取相应的设计与咨询及审图、检测服务费用；承接EPC项目后，为客户提供设计、采购、施工及项目管理等服务或为客户提供设计及项目管理等服务，向客户收取服务费用，并支付采购款、分包施工费，获取相应的利润；承接合同能源管理业务后，为客户提供整体节能解决方案，如属于能源托管型项目，则由客户（用能单位）直接向公司支付能源托管费，公司进行节能改造投资及运营管理，支付完能源供应商（如国网、燃气公司等）费用后的余额为公司获取的收益；如属于节能分享型项目，则由客户委托公司进行系统节能改造管理，公司进行节能改造投资及运营管理，并按照合同约定的比例与客户共同分享节能收益。
（2）业务承接模式
公司业务承接模式主要包括招投标方式、议标洽谈方式和客户直接委托方式。
公司的招投标工作由总经理和分管的副总经理联合负责，由市场部负责招投标管理具体工作；子公司的招投标工作由各子公司自行负责。公司及子公司获取客户及相应设计业务的途径、方式及过程如下：
①招投标方式
公司以方案创作中心及设计分院、所为单位，密切跟踪、采集公开招投标信息，对有意承接的项目进行搜集整理，及时将相关信息提交给方案创作中心、设计院所或公司层面进行综合评审。评审通过后，在招标项目负责人的组织下，市场部和创作中心及设计分院、所相关人员负责编写投标文件，并在有效时间内向招标方或建设方提交投标文件。项目中标后，双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
各子公司的招投标由其相关部门具体负责，方式及过程与公司基本一致。
②议标洽谈方式
公司接到业主单位的议标邀请后，组织相关部门编写议标文件、进行方案设计，与业主接洽商谈。中标后双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
③客户直接委托
该模式的客户，通常为认可公司的品牌信誉或曾接受过公司专业技术服务的企业，鉴于对公司的信任或基于与公司过往良好服务合作经历，直接与公司协商签订合同。
（3）采购模式
在日常经营中，公司对外采购的主要设备和物资包括：计算机及辅助设备，系统软件、设计应用软件和分析计算软件，图纸、模型等耗材，工程质量检测试验仪器设备，光伏组件、光伏逆变器、节能设备及系统等。此外，还包括细分专业的服务分包、光伏电站的施工及效果图制作、多媒体演示、复印等服务。
公司制定并执行《采购管理办法》，将采购项目划分为批量采购物品、固定资产设备类和建设工程项目类等，分类管理，明确采购流程、供应商选择和合同签订、物资验收和付款审批。根据采购物资的金额大小、重要性等，实行公开招标或邀请招标、询价比价方式，从质量、价格和服务等方面综合确定供应商，同时降低采购成本。
公司制定并执行《设计咨询类项目专项对外分包的管理办法》《工程总承包（EPC）项目分包管理办法》，市场部主要以招标方式选择具有相应业务专长或资质的分包单位，以解决在设计总包及EPC总承包等业务中对于其他细分专业的资质及服务需求。
（4）业务实施模式
公司常规设计类业务主要由公司内设的建筑设计一院、建筑设计二院、建筑设计三院、建筑设计四院、规划景观设计院、建筑装饰设计院和市政设计所等建筑设计业务的核心作业部门承办，按照相应的流程进行实施；新兴设计与咨询业务主要在建筑设计五院（装配式建筑设计研究院）及工程技术研究（咨询）院统领下的各专业研究所负责实施；EPC业务主要由公司工程项目管理中心负责实施；施工图审查业务由全资子公司安徽省施工图审查有限公司和母公司共同负责实施；工程质量检测业务由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责实施；合同能源管理业务由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责实施。
目前，在建筑设计行业内，全过程工程咨询的服务模式及技术支持的出现，使得工程项目管理服务和总承包等新模式得以倡导，公司持续紧跟这些新模式、新业态，不断优化经营模式，提升服务能力。
3、公司产品或服务的市场地位
公司是由1955年成立的安徽省建筑设计研究院（全民所有制企业）改制而来，成立近70年来，公司一直专注于建筑设计行业，拥有独立拓展业务所需的全面的专业资质；建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的人才队伍；公司重视技术创新和新技术的应用，在各项设计业务领域均拥有相应的核心技术；公司立足安徽，面向全国，通过长期的市场耕耘与品牌积累、优良的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场，在教育建筑、医疗建筑、文体建筑、商业综合体、低碳产业园区、城市更新等专项设计领域均形成了自己的特色。近年来，公司持续发挥自身品牌影响，将业务拓展至江苏、海南、重庆、湖北、广西、山东和北京等20余个省份或直辖市。
公司主要设计作品受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，截至报告期末，已累计获得各类设计奖项645项，其中2024年度获得全国、省级行业协会各类设计奖项25项。凭借较强的实力，公司获评“中国勘察设计协会优秀勘察设计企业”“全国建筑设计行业诚信单位”“全国工程勘察设计行业先进企业”及“当代中国建筑设计百家名院”等荣誉称号。
在工程质量检测领域，公司控股子公司建院检测已深耕市场多年，拥有完备的检测设备、技术过硬的人才团队、丰富的行业经验，在安徽省内完成了众多建筑、市政项目的检测工作，赢得了客户广泛认可。
在合同能源管理领域，公司控股子公司安徽省建院能源管理有限公司入选安徽省第一批合同能源管理合格供应商名单，是安徽省2024年第1批入库科技型中小企业，荣获“2024长三角热泵热水产业百强工程商”、“2024年度光伏行业优秀服务商”等称号，并荣登2024年“安徽新质生产力企业TOP100榜单”。
凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、全方位的专业支持、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业也拥有较高知名度。
4、主要的业绩驱动因素
报告期，公司实现合并营业总收入35,406.72万元，较上年同期下降31.15%；实现营业利润1,977.37万元，较上年同期下降74.84%；实现归属于母公司股东的净利润1,556.69万元，较上年同期下降73.90%。
公司经营业绩相较上年同期出现较大程度下降，主要由于：（1）近年来，建筑设计行业市场需求明显萎缩，竞争异常激烈，收费降低，公司盈利空间不断被挤压，经营面临较大的困难和压力。（2）受公司主要客户普遍出现流动性不足的影响，公司承接的大部分项目推进速度进一步放缓，实施周期进一步拉长，全年在手订单转换率持续下降，较多项目在已做了大量前期咨询工作的情况下遭遇延迟开工或停止建设等情形，导致公司营业成本不断上升。（3）公司收款难度不断加大，致使长账龄应收账款增加，信用减值损失计提金额增加。
三、核心竞争力分析
1、党建引领优势
公司始终将党的政治建设工作摆在首位，坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神等为抓手，围绕“建设国内一流的科技型设计咨询集团”的愿景，将提高企业经营效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，扎实推动党建工作在促进企业改革发展、加强生产经营、履行社会责任、建设先进文化、团结凝聚群众、维护各方权益等诸多方面的引领作用。同时，公司坚持将党的领导不断融入企业法人治理结构，不断健全有效制衡、科学决策的治理机制，确保公司始终沿着正确方向前进。党建引领已成为推动公司高质量发展的重要政治与组织保障。
2、建筑工程综合技术服务能力优势
公司拥有类别较为齐全、等级优良的资质，包括建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划甲级、风景园林工程设计专项甲级、市政行业（给水工程、排水工程、热力工程、道路工程）专业甲级、建筑工程施工总承包一级资质、建筑行业（人防工程）乙级、电力行业（变电工程）专业乙级、市政行业（桥梁工程）乙级、工程勘察专业类岩土工程（勘察）乙级、工程勘察专业类岩土工程（设计）乙级；一类审图机构；见证取样检测、地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、室内环境检测、建筑节能检测、建筑幕墙工程检测7项工程质量检测资质，建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权，公路工程综合乙级、雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级、消防检测等多项检测资质。具有产业链较为完整、能够面向市场提供工程技术综合解决方案的优势，可为全国不同客户提供各类建筑的设计与咨询（覆盖前期策划咨询、方案设计、初步设计、施工图设计、装配式建筑设计、绿建咨询、BIM咨询和施工配合等一体化服务）、城乡规划编制、园林景观设计、室内装饰设计、施工图审查、建筑工程项目管理、工程质量检测与鉴定、合同能源管理等专业服务。
3、高素质人才队伍优势
人才是建筑设计企业的核心驱动力。公司历来高度重视对高素质专业技术人才的引进与培养，并在长期发展过程中，通过建立完善的专业技术培训体系，加大内外部培训力度，健全绩效评价与激励机制，倡导开放包容、创新协作的文化氛围，逐步建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的高素质人才队伍，为公司发展提供了坚实的智力支持。截至本报告期末，公司合计拥有享受国务院及省政府特殊津贴人员2人，安徽省学术和技术带头人5名，安徽省工程勘察设计大师16名，安徽省建设系统有突出贡献中青年专家12名，各类专业人员注册257项，其中：一级注册建筑师资格79项，一级注册结构师资格45项，注册城市规划师资格22项，注册设备工程师资格30项，注册电气工程师资格12项，注册咨询工程师资格18项，其他注册资格51项。
4、技术研发创新优势
多年来，公司始终重视新技术的研发创新与应用，通过不断加大研发投入、加强校企科研合作、设立专项技术研发课题、积极承担政府各类研发项目等方式，持续加强对建筑领域的新科技、新技术和新材料的探索研究与推广应用，不断提升公司设计水平和创新能力。公司先后获批为国家高新技术企业、安徽省博士后科研工作站、国家级装配式建筑产业基地、安徽省企业技术中心等，成立“安徽省建筑消防研究中心”，并参与共建“安徽省徽派建筑重点实验室”、“江苏省智慧建筑工程技术研究中心”。目前在各项设计业务领域均具备相应的核心技术，截至报告期末，公司及子公司共拥有9项发明专利、67项实用新型专利、1项外观设计专利和16项计算机软件著作权，另有7项发明专利、6项实用新型专利已进入实质审查阶段。
截至报告期末，公司在装配式建筑、绿色建筑、建筑节能、智能建筑、建筑产业化等重点领域主持或参与研发了安徽省重点研发计划“分布式光伏与土壤源热泵耦合技术研究与工程示范”、“夏热冬冷地区建筑空调系统绿色设计评价关键技术标准研制”和安徽省科技支撑碳达峰碳中和科技创新专项“近零能耗建筑围护结构技术研究与示范”等课题，参编了国家标准《装配式混凝土建筑技术标准》《制冷系统及热泵挠性管道元件和非金属管件要求和分类》、行业标准《商店建筑电气设计规范》《绿色设计产品评价技术规范空气源热泵冷热水机组》《绿色设计产品评价技术规范高温热泵机组》，主编了47项安徽省地方标准，如《公共建筑节能设计标准》《居住建筑节能设计标准》《民用建筑绿色设计标准》《住宅设计标准》《既有多层住宅加装电梯技术标准》《安徽省保障性住房建设标准》《装配整体式剪力墙结构技术规程（试行）》《装配式混凝土住宅设计标准》《养老服务设施规划建设导则》《空气源热泵供暖空调工程技术规程》《太阳能光伏与建筑一体化技术规程》《既有住宅适老化改造设计标准》《高层钢结构住宅技术规程》等。
5、客户资源丰富与业务相关多元化优势
通过长期的市场开拓和对下游建筑领域的广泛持续涉入，公司积累了类型丰富的客户群体，涵盖了政府机构、社会组织、国有企业和众多民营企业等，对公司业务稳健发展和市场份额巩固与提升发挥着至关重要的作用。近年来，公司相关多元化布局不断完善，主要专项业务涉及领域更趋广泛，现已覆盖建筑设计、城乡规划、景观园林、装饰设计、市政设计、装配式建筑设计、绿建设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询、施工图审查、工程项目管理与总承包、工程质量检测、合同能源管理等领域，并在各项业务领域均拥有相应的核心技术和丰富的项目经验，具备为客户提供工程技术综合解决方案的能力和优势。
6、优秀设计作品及品牌优势
公司及前身成立近70年来，紧跟时代发展，持续发挥方案创新创意能力，精心设计产品、竭诚服务客户，创作出大量构思新颖、功能合理、技术先进的优秀设计作品，受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，截至报告期末，累计获得国家、省市各类优秀设计奖645项。
公司还荣获“当代中国建筑设计百家名院”、“全国建筑设计行业诚信单位”、“中国诚信勘察设计单位”、“推动建筑设计行业发展突出贡献单位”、“国家装配式建筑产业化基地”、“安徽省文明单位”、“第六届安徽省属企业文明单位”、“第七届省属企业文明单位”、“2018-2022年度安徽省工程勘察设计行业企业文化建设先进单位”、“合肥市2023年度总部企业”、“2022年度安徽省建筑业骨干企业”、“安徽省民防协会乡贤企业”等称号，连续多年获评“安徽省优秀建筑业企业”和合肥经开区优秀服务业企业奖，并获得工程咨询单位甲级资信评价。
凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业拥有较高的知名度。
四、主营业务分析
1、概述
报告期，面对建筑设计市场需求持续萎缩、竞争不断加剧、行业分化日趋加深等严峻考验，公司紧跟时代步伐，紧密围绕“十四五”战略规划目标，聚焦建筑设计主业，努力提升市场开拓和价值创造能力，稳固基本盘；积极把握城市更新、绿色低碳、数字化等新方向、新趋势，加快发展新兴业务和相关多元化业务，塑造新的增长驱动力；加大技术创新研究与推广应用力度，推动企业可持续、高质量发展。
全年重点工作开展情况如下：
（1）夯实根基，筑牢核心主业发展基石
报告期，公司立足建筑设计主业，坚持以提升方案创作水平、打造专项设计特色产品、加强作品质量管控、强化市场经营等举措巩固并增强市场竞争力，稳固主业基本盘。
持续提升方案创作水平。公司进一步完善方案投标激励机制，持续开展优秀方案评选活动，定期举办“匠心·创享”建筑设计分享沙龙活动和各类高水平专业技术培训与交流活动，鼓励设计原创精神，激发方案创新创意活力。
积极打造专项设计特色产品。公司顺应市场需求变化，聚焦教育、医疗养老、文化旅游、产业园区、高品质住宅、城市更新等热点领域，推动专项建筑设计课题研究及成果应用，积极打造专项建筑设计优势特色产品。
加强设计作品质量管控。公司高度重视并不断加强设计质量全过程管理，密切关注并及时宣贯各类与技术质量相关的政策文件，完善通用设计标准化建设，适时召开项目疑难技术质量问题研讨会，定期开展项目质量检查并逐年扩大检查范围，确保了设计作品质量稳定。
多措并举强化经营，优化服务。公司进一步完善省内外市场布局，投资成立上海研泊科技有限公司、蚌埠高新建筑设计有限公司，实现区域市场服务本土化，提升服务响应速度和质量。深入推进市场经营体系建设，实行经营目标考核机制，激发经营团队积极性和主动性。加强重点项目的前端策划、咨询、介入引导，积极组建联合体参与重大项目投标，提升中标率。定期开展生产经营调度，跟踪各经营团队的项目进度，持续做好重点项目统筹协调，促进履约。强化服务意识，为客户提供更加优质的服务和创造更大价值。加大对重点客户的维护力度，适时开展客户回访，了解对项目的使用反馈和新需求，通过优质服务提升客户满意度和认可度，促进再次合作及口碑传播。
凭借优秀的方案创作、过硬的产品质量、高效的经营举措和优质的服务，报告期公司多个项目获得了客户的认可与赞誉，如安徽（合肥）创新法务区项目春节期间“不打烊”，设计师驻场推进项目建设，获得省市领导一致肯定和业主致信表扬；无锡市盲聋学校迁址新建项目履约考核优秀，考核成绩位列第二名；宣城第一高楼时代大世界项目收到业主单位锦旗致谢等。公司新增合肥北城生态产业投资、合肥新桥国际机场、合肥物流控股集团、合肥市包河区城市更新建设、合肥市滨投宜居建设投资、庐江县重点工程建设管理中心等重要客户，并与中建系列局、中铁系列局、中煤三建、中安华力等重要施工单位建立了合作，与龙湖、华润、保利、招商蛇口等核心地产客户保持了合作。成功承接合肥一六八中学北校区项目设计、中共安徽省委党校（安徽行政学院）新校区建设项目设计、庐阳经济开发区高新技术产业园建设及配套基础设施综合提升（创智中心）项目设计、周谷堆片区城市更新（城中村改造）项目设计、庐江县城北片区城市更新项目-塔山低碳社区项目规划勘察设计等多个具有代表性的设计项目，进一步巩固核心主业的竞争实力。
（2）开拓新兴业务，打造高质量发展新引擎
公司紧随国家“双碳”目标与行业数字化转型趋势，充分发挥国家级装配式建筑产业基地、博士后科研工作站、省企业技术中心等创新平台优势，围绕装配式建筑、绿色建筑、建筑节能等热点领域，深入开展技术创新研究，持续深耕区域市场，着力提升品牌影响力，培育增长新动能。
①装配式建筑设计与咨询。A.市场经营方面，抢抓建筑业转型升级机遇，精耕细作核心市场，着力提升方案设计、作品质量、服务效率和项目管控能力，发挥核心市场示范引领作用，并拓展其他区域市场。在行业深度调整的情况下，全年装配式建筑设计新签合同额较上年同期实现了较大增长。B.技术创新方面，加快研究装配式建筑新技术，探索新型建筑工业化、智能建造及新业态的融合。报告期内设计完成凤宁花园、揽山悦府、商机厂租赁住房等多个装配式住宅项目，其中琥珀梓桐苑和招商北幻城系第四代住宅项目，并在设计项目中研究应用装配式新技术。牵头编制的安徽省地方标准《装配式混凝土建筑深化设计技术规程》（DB34/T4764-2024）获批发布，承担的安徽省住房城乡建设科学计划项目《夏热冬冷地区装配式建筑绿色适宜技术研究》通过课题验收，切实促进了装配式建筑全过程设计、集成技术应用、项目管理水平的提升和装配式建筑全面发展。C.产业示范方面，积极参与各类行业交流活动与技能竞赛，如第二届长三角建筑工业化高质量发展技术研讨会、合肥市装配式建筑产业链企业座谈会、第二届长三角区域装配式建筑职业技能竞赛、合肥市第五届装配式建筑职业技能竞赛等，并协办2024年安徽省装配式建筑产业协会一届一次会员大会（理事会）暨技术交流会，在多个论坛进行主题交流，极大地提升了公司在装配式建筑设计领域的行业地位和影响力。
凭借出色表现，公司在装配式建筑设计领域收获众多荣誉和奖项，完成的“经开区人才公寓项目”、“宣城桃花源项目东区”被安徽省工程勘察设计协会评为2022-2023年度第二批安徽省优秀勘察设计品质示范工程“住宅与住宅小区设计综合类一等奖”；牵头编制的《装配式建筑工程项目管理规程》获得安徽省建筑节能与科技协会建设科学技术进步奖二等奖；公司被安徽省装配式建筑产业协会评为“2024年度装配式与智能建造技术创新单位”。
②绿色建筑设计与咨询。紧紧把握当前绿色建筑快速发展的良好机遇，密切关注并研究国家双碳相关政策，持续加大对绿色建材、建筑光伏、既有建筑节能或绿色化改造、低碳或零碳园区、零碳或零能耗建筑等绿色低碳建筑的技术研究与积累，积极参加业内学术会议或培训交流，提升绿色建筑设计与咨询水平。深化与行业主管部门及科研院所的合作，以打造更多优秀绿色建筑设计项目为目标，提升公司绿建品牌知名度和行业影响力。依托安徽省实施省级低碳片区试点城市建设工作契机，发挥技术优势，深耕省内市场，提供从绿色建筑方案设计到认证申报的全过程服务，努力将技术优势转化为经营效益。报告期，依托多年的技术沉淀，公司成功承接了合肥市肥西FX202234号地块项目绿色建筑和超低能耗建筑设计咨询、合肥市包河区BH202312地块项目绿色建筑方案及预评价技术咨询服务、皖投云启华章项目绿建三星技术咨询服务、岳西县医院整体搬迁项目门急诊医技住院楼工程绿色建筑技术咨询服务、半导体封装材料生产项目一期厂房及附属设施绿色建筑技术咨询服务（安徽省首家同时获得办公建筑与工业建筑双认证的二星级绿色建筑项目）、池州市天堂湖新区（中部）省级城乡建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑服务等多个绿色建筑设计与咨询项目，进一步提升了公司在绿色建筑领域的影响力。
③建筑节能与低碳设计咨询。围绕建筑领域“双碳”寻找机遇，聚焦光储直柔、光伏建筑一体化、低碳办公园区、储能技术及充电站设计等前沿领域，持续强化自主研发创新，同时与合肥工业大学、安徽建筑大学联合成立零碳建筑（园区）专业委员会，加速推动零碳建筑（园区）应用体系建设工作；与中科院合肥创新院、合肥工业大学、安徽建筑大学联合组建安徽省建筑光储直柔联合实验室，并顺利承接合肥市关键共性技术研发“揭榜挂帅”类项目一项；与京东方光能科技公司在钙钛矿薄膜型太阳能光伏组件与建筑一体化应用领域深入开展交流合作，逐步构建了较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系，并不断拓展增量市场、挖掘潜力市场，打造行业领先的建筑节能与低碳设计咨询服务品牌。
报告期，公司合作完成《芜湖市光伏建筑一体化应用场景指导手册》课题编制；承接了中科海奥零碳园区规划设计及咨询、望湖美家居项目零碳园区改造设计、六安传染病医院建设项目海绵城市设计、亳芜园区省级城市建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑等多个低碳设计与咨询项目。完成的“长丰县中医院南区地热+能源站设计项目”获得第二十一届MDV中央空调设计应用优胜奖。
（3）产业链延伸与多元化布局同步推进，增强综合实力
在夯实核心主业的同时，公司紧跟国家建筑产业发展规划以及行业发展趋势，发展公司具有一定优势和具有良好市场前景的产业链延伸业务和多元化业务，拓宽业务范围，探索新赛道、培育新动能。
①在工程质量检测业务领域持续拓展。作为公司工程质量检测业务的开拓主体，控股子公司建院检测于2024年度持续夯实经营发展资质体系，取得了公路工程综合乙级检测资质和消防检测资质，顺利通过国家级实验室（CNAS）权威认证，为技术提升奠定了坚实基础。与此同时，建院检测进一步完善质量管理体系，提升质量管控制度执行效率，优化人才结构，积极拓展检测业务领域。依托种类齐全的工程质量检测资质和丰富的市场开拓经验，在行业整体下行趋势下，全年中标项目数量和金额均较上年同期有所提升，展现出较强的发展韧性。
②在设计牵头的EPC业务领域持续拓展。公司具备建筑工程施工总承包一级资质，为合肥市工程总承包、全过程咨询双试点单位。报告期，面对建筑行业市场需求萎缩、业务承接难度加大的不利局面，公司发挥技术优势，深耕优势区域市场，以匠心雕琢项目设计方案，以严格标准把控施工质量，保证高品质完成每一个EPC项目。截至报告期末，公司承接的深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、合肥包河区大圩镇农文旅融合发展乡村振兴产业平台项目、桐城市东大街历史文化街区保护项目等一批具有影响力的EPC项目正在按计划顺利推进中，为扩大以设计牵头的EPC业务规模与品牌影响力奠定了坚实基础。
③在多元化布局与业务拓展上持续发力。报告期，公司投资成立安徽省建院数智科技有限公司，着手发展舞台声光电专项业务、数字孪生可视化业务和智能化信息系统集成业务，截至报告期末，建院数智各项业务正在起步阶段。
合同能源管理领域，公司控股子公司建院能源不断加快合同能源管理主业发展步伐，全年承接了一批重点综合能源服务项目，涵盖学校、商业综合体、工业企业等多个领域，多个项目正在施工建设中，少数项目已竣工进入运营期。随着业务不断发展，建院能源成为安徽省2024年第1批入库科技型中小企业，荣获“2024长三角热泵热水产业百强工程商”、“2024年度光伏行业优秀服务商”等称号，并荣登2024年“安徽新质生产力企业TOP100榜单”。
历史文化保护传承、古建筑保护修缮领域，公司古建筑设计研究所紧抓国家对历史文化名城、街区、古建筑等保护利用的政策机遇，积极提升专业技术能力，重点围绕传统建筑、历史建筑、历史文化街区保护和文旅建筑市场进行拓展，在桐城、寿县、歙县等地市均实现了项目落地，全年承接项目数量和金额实现了一定增长，提升了公司在古建筑保护与修缮领域的品牌影响力。
乡村建设设计领域，公司乡村建设设计研究所积极把握我国乡村振兴持续深入推进的良好机遇，聚焦县域及镇域市场，积极拓展乡村建筑改造提升、美丽乡村规划及精品示范村建设等类型业务，加强与乡村规划、产业布局、生态修复等多专业的合作，在乡村建设设计领域不断精进。报告期承接了安徽省阜阳市界首市光武镇黄寨村、段庄村全域土地综合整治试点项目郭庄安置区设计项目，固镇县2024年度和美乡村省级中心村规划设计项目一标段，濉溪县2024年度和美乡村精品示范村建设规划设计一标段，2024年度金社镇枫冲村村庄规划编制项目等，致力于为美丽乡村建设添砖加瓦。
多元化布局的不断完善和业务的不断推进，对提升公司全方位综合服务能力、建立差异化竞争优势发挥了重要作用。
（4）持续强化技术创新，深度赋能高质量发展
公司持续加大科研创新投入，加强科技研发平台建设，重点围绕绿色化、智能化、数字化等方向不断推动科研及技术创新，打造可持续的研发驱动体制，并取得了较为丰硕的成果。
研发平台建设方面，公司发挥自身人才、技术、实践等优势，在安徽省住建厅支持下成立了“安徽省建筑消防研究中心”，加快探索推广科学高效的建筑消防设计、审查、验收等工作模式与体系，为促进公司建筑消防设计水平提升奠定了良好基础。
科研团队建设方面，公司持续推进博士后科研工作站建设，引进关键技术方向的博士后人才2名，构建高层次科研团队，为公司技术创新提供坚实的人才保障。
科研项目申报方面，公司积极组织申报2024年度安徽省住房城乡建设科学技术计划项目，共有安徽省传统建筑修缮技术研究、城市更新中的建设工程消防安全隐患分类分级和处置对策研究等6项科学技术计划项目成功入选。
标准制定方面，公司参编的1项国家标准《制冷系统及热泵挠性管道元件和非金属管件要求和分类》和2项行业标准《绿色设计产品评价技术规范空气源热泵冷热水机组》《绿色设计产品评价技术规范高温热泵机组》发布实施；主编及牵头编制的《既有建筑改造设计指南》《建筑信息模型应用指南》《装配式混凝土建筑深化设计技术规程》《高效空调制冷机房工程技术标准》4项安徽省地方标准发布实施；主编的安徽省工程建设标准图集《模块化高效空调制冷机房图集》发布实施。此外，子公司建院能源参编的1项团体标准《绿色低碳技术服务评价规范》发布实施。行业话语权和影响力进一步提升。
专利取得方面，2024年，公司及子公司共有5项发明专利、9项实用新型专利和1项计算机软件著作权获得授权，4个项目荣获安徽省建筑节能与科技协会“2024年建设科学技术进步奖”，为公司高质量可持续发展注入新动力。公司荣获安徽省“2023年度建设行业科技创新型企业”称号。
数字化发展方面，公司以数智建造研究所为实施主体、以BIM技术为核心工具，持续推进设计业务数字化转型。A.智能建造方面，公司积极参与合肥市推进智能建造试点城市建设的相关工作，运用BIM技术助力合肥JK202207地块璟园项目“好房子”品质提升，并入选合肥市城乡建设局智能建造新技术新产品创新服务典型案例；设计完成的合肥市第六中学教育集团新桥校区项目作为数智化转型的典范在合肥市智能建造现场观摩会上进行了展示。B.BIM技术深化应用方面，在合肥市包河区BH202310地块项目中成功实践了BIM辅助综合支吊架设计的技术路线，助力品质住宅的建设；与装配式建筑领域标杆企业、产业协会等紧密联系，探索BIM技术在预制构件生产中的深化应用，并参与了安徽省地方标准《装配式混凝土建筑预制构件制造信息化技术标准》的编制工作。C.技术研究方面，跟踪BIM技术最新发展，多次举办或参与AI及相关的技术交流活动，并在AI生成式设计、施工图设计中开展相关应用；继续开展前沿技术的应用与探索，相关科研课题正在申报安徽省住房城乡建设科学技术计划项目。D.标准制定方面，主编的安徽省地方标准《建筑信息模型应用指南》（DB34/T4714-2024）于2024年4月获批发布，参与编制的《合肥市建设工程智能建造技术导则》于2024年12月发布。E.创优评优方面，黄山市皖南中医药传承创新中心设计施工一体化BIM应用在中国建筑业协会“第八届建设工程BIM大赛”中获得二类成果1项，合肥市第六中学教育集团新桥校区项目获“第八届安徽省建筑信息模型（BIM）技术应用大赛”民用建筑（综合）一等奖，公司1名员工获全国住房城乡建设行业职业技能大赛建筑信息模型技术员赛项三等奖。
（5）坚定夯实内控管理，推动企业稳健发展
报告期，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及二十届二中、三中全会重要部署，不断强化党的领导，并持续将党的领导融入公司治理各环节，坚定夯实“人才、合规、内控”三大战略基石，聚集优秀人才，构建合规体系，营造风清气正氛围，持续增强风险防范能力，打造高韧性组织。
公司启用新一轮职级和薪酬改革方案，优化绩效考核机制，尝试推进构建中长期激励机制，不断激发组织和团队活力和战斗力。实施“公开选拔、竞争上岗、能上能下”的晋升制度，拓宽员工成长发展平台，畅通职业发展通道。持续完善员工培训机制，通过开展定制化、实用化的培训课程，全面提升员工的专业技能与管理素养，为公司长远发展积蓄动能。
公司进一步推动构建更加有效的合规体系，增强风险防范能力。制定并落实“合规管理提升行动”措施，完善《招投标合规管理指南》《劳动用工合规管理指南》等制度建设，建立分级分类的合规管理体系；开展合规管理提升行动中期自评估，全面梳理公司合规管理体系建设情况，加强对重点领域的管控，筑牢合规经营防线；深入落实内部控制管理工作，对部分新设立的分子公司内部控制有效性进行评估，辅助其健全管控机制，督促采取有效措施推进公司战略规划落地。
公司还扎实推进国有企业改革深化提升行动，持续推动对标一流企业价值创造行动，不断促进企业稳健发展。
未来展望：
1、未来发展战略
（1）战略定位与目标
以建筑设计咨询为核心，不断提升科研创新水平，持续加强产品和服务质量，以高品质设计和精细化服务为核心竞争力，横向拓展市政、生态环保等多个行业领域，纵向集成工程建设全产业链全生命周期服务能力，打造多元产业生态，多环节多链条联合发力，全面提升企业规模和行业影响力，发展成为国内一流的科技型设计咨询集团。
（2）“十四五”发展思路
“十四五”期间，公司秉承“12345”发展思路，在危机中育先机、于变局中开新局。具体如下：
“1”指“一条主线”，公司以人才发展作为战略主线，将各类高素质人才的培养与引进作为企业工作重点，持续增强企业活力与创造力，提升市场竞争力。
“2”指“两大驱动”，改革创新和资本拉动是公司发展的两大驱动力。公司以体制机制的改革创新作为提高内生发展效率的关键，发挥上市公司的优势，通过资本拉动为公司外延式发展助力，加速公司的规模成长和业务布局。
“3”指“三化”业务发展思路，即公司在“十四五”期间的业务发展将秉承“品牌化、多元化、平台化”的“三化”思路。
“4”指公司“四大”业务板块，即公司业务发展以建筑设计咨询为核心业务，积极拓展多元设计咨询业务、产业链延伸业务和投资运营业务三大发展业务，形成“1+3”四大业务板块。
“5”指“五升级”，即公司在“十四五”期间将通过人才发展、组织管理、市场经营、科研技术和发展模式等五大战略升级重点工作，全方位提升公司能力，支撑公司战略达成。
2、2025年度经营计划
2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。处在变革与机遇交织的新起点，公司将紧跟时代步伐，顺应行业发展趋势，把握绿色低碳、数字中国、城乡协同、产业升级等国家战略带来新的机遇，加强战略布局，突出特色做强设计主业，积极打造增长新动能，全力抓好经营管理和内控体系建设各项工作，加快建设国内一流的科技型设计咨询集团。
2025年，公司将重点采取以下经营举措促进企业不断发展前进：
（1）以增强核心竞争力为主线，坚持做优做强设计主业
进一步健全方案设计激励机制，活跃创作氛围，持续举办方案创作沙龙和培训交流活动，全面提升方案设计创新能力和水平，增强核心竞争力。在城市更新、高品质住宅、产业园区、教体建筑、医养建筑、商业街区等领域加大资源投入，加强专项建筑设计团队建设、课题研究和技术创新，提高设计质量，打造特色优势产品，巩固市场份额。
（2）以培育发展新动能为导向，全力提速产业链延伸与多元化业务
抢抓建筑领域“双碳”机遇，统筹绿色建筑、建筑节能、合同能源管理等业务的技术、人才资源，拓展绿色工业建筑、超低能耗与低碳建筑、光伏建筑一体化、装配式建筑业务。结合施工总承包一级资质，加快发展设计牵头EPC，培育全过程咨询业务。持续推动建院检测、建院能源、建院数智、审图公司、上海研泊等子公司发展，加大子公司业务协同、聚链成势。紧盯国家政策导向，持续推动历史文化建筑、乡村建设、合同能源管理、建筑消防等多元化业务加速发展。
在加大内生式发展的同时，围绕公司战略规划适时开展并购重组，整合行业优势资源，推动实现横向拓展业务板块、纵向聚焦产业链延伸，促进公司做强做大。
（3）以抢占技术高地为目标，持续激发科研创新活力
持续加大科研投入力度，进一步完善科研激励机制，定期举办技术创新培训或研讨会及交流活动，鼓励科研人员充分交流思想，碰撞创新火花，全面激发科研创新活力。积极参与行业标准与规范制定，提升行业内的话语权和影响力。充分发挥博士后工作站等科研平台作用，努力产出更多科研成果，构建坚实的技术壁垒。坚持自主创新与合作研发并举，密切与高校、科研机构、企业在技术创新领域的合作，加强产学研用融合。加强BIM、AI、大数据、数字孪生等数智技术的研发应用，加快推进业务数字化和数字业务化。
（4）以加速开拓市场为重点，不断提升经营效能
紧跟国家经济工作重点，努力从城市更新、绿色低碳、乡村振兴、新型城镇化中拓展新的市场空间。改革市场经营模式，强化经营团队协同、专业协同、区域协同，促进资源共享，发挥综合服务优势，提升品牌影响力，提高经营效能。持续做好重要客户关系维护和重点项目统筹协调，以优质高效服务树立良好口碑形象，巩固维系长远合作关系。积极与知名设计企业、头部建筑企业联合参加重大项目投标，提升中标率。立足合肥、深耕省内市场，有选择地设立市场经营分公司，做深做实省内县域市场，适时推进省外业务。加强经营团队建设，建立健全经营团队激励与约束机制，充分调动经营人员的积极性和主动性。
（5）以提升管理水平为抓手，加快完善企业治理体系
全面做好国企改革深化提升行动收官工作，持续推进对标一流企业价值创造行动。立足公司实际研究未来发展思路与举措，精心谋划“十五五”规划。持续完善公司治理体系建设，高质量做好信息披露、投资者关系管理等工作，积极开展市值管理。继续加大应收账款管理和催收力度，降低经营风险。不断提升信息化水平，健全业务与财务融合平台，探索以项目效益为核心的成本核算，促进降本增效。强化人才队伍建设，完善员工职业发展体系建设，优化管理团队结构，筑牢高质量发展的人才基础。一体化推进审计、法务、合规、内控、风险管理各项工作，防范各类风险，提升合规管理能力。
（6）以凝聚发展合力为引领，持续提升党建工作质效
持续加强理论学习，结合企业发展实际，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神。夯实基层党组织建设，做好党员教育管理，加强党建品牌打造，开展更多融合业务、促进发展的特色党建活动。统筹做好群团、统战工作，广泛凝聚发展合力。巩固拓展党纪学习教育成果，持续深化纠治“四风”，开展警示教育、廉洁文化教育，抓早抓小、防微杜渐，营造风清气正劲足的良好发展环境。
3、公司面临的风险和应对措施
（1）应收账款风险
近年来，公司服务的主要客户如各级地方政府、企事业单位及各类房地产开发商等可能因政策调控、所处行业周期、自身内部管理或经营不善等因素导致不同程度出现资金紧张情况，部分客户甚至遭遇资金链断裂，付款能力下降，致使公司难以如期收回应收账款或者形成坏账风险。此外，公司应收票据因客户经营情况变化，存在到期无法全额兑付的风险。以上情况对公司的现金流、财务状况和运营稳定性产生了较为不利的影响。
应对措施：积极采取多项措施加强应收账款催收力度，具体包括：①根据公司实际生产运营情况，不断完善应收账款管理制度，进一步优化应收账款催收激励机制，将应收账款催收与业务部门绩效考核直接挂钩，充分调动员工催收积极性。②成立应收账款管理工作领导小组和应收账款清收专班，采取周调度、月分析措施，定期组织召开应收账款管理会议，分析具体客户资信、应收账款账龄、催收方式及公司整体应收账款余额变化趋势。明确每笔应收账款的责任部门和责任人，根据客户经营状况，制定详细的清收方案和时间计划，以有效回笼应收账款。③加强对在建项目的管理，区别不同项目研究采取有效措施，确保公司按合同约定如期、足额收取设计费，防范形成新增应收账款。④对难以收回的长账龄应收账款，积极采取法律或其他有效途径清收，维护公司合法权益，防范坏账风险。
（2）市场竞争风险
虽然公司通过长期的市场耕耘与品牌积累、良好的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场。但随着建筑设计咨询行业市场需求持续萎缩，景气度不断下滑，市场竞争愈演愈烈。行业内大中型企业凭借资质、技术、人才优势，大力推进全国化布局发展，小型设计单位则通过灵活多样的经营手段或压低报价抢占市场份额，同时还有来自国际设计机构、建筑施工企业等竞争者的进入更进一步加剧了行业竞争强度。面对严峻的市场竞争形势，如果公司不能持续采取有效措施促进竞争力提升、维护客户资源、拓展市场领域，将面临盈利水平不断下降的风险。
应对措施：将持续强化市场经营力度作为重中之重来抓，具体措施包括：①紧跟国家政策导向，加强市场分析研判，定期收集、整理和分析市场相关信息，制定并实施科学有效的市场拓展规划。②紧盯重点区域市场及重点项目，深入了解客户需求，通过提供更加优质的服务做好客户的培育、拓展与维护，把市场持续做宽、做深、做实。③健全客户日常分级维护机制，实行公司与各经营团队、子公司分级管理机制，确保责任到人，加强对客户的跟踪服务，通过及时、专业、高效的全程化服务留住客户。④进一步加强经营人才培养，健全经营团队激励约束机制，最大限度调动经营人员工作积极性，打造具有较强战斗力的市场经营团队。⑤积极拓展省内外市场，明确各经营团队在省内的目标市场，全面加强省内市场挖掘；利用已经设立的省外市场团队，持续加强对当地区域市场的开拓，并在适当时机进一步布局省外市场，推动服务网络不断完善。⑥制定有效的品牌传播策略，一方面通过优质的作品和服务提升客户对公司品牌的认可度和忠诚度。另一方面充分运用电商平台、社交媒体平台等不断拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，提升公司作品曝光率和品牌知名度。
（3）业务创新风险
公司一直以来以建筑设计业务为核心，通过创新、创意的建筑设计及技术研发等为客户提供高质量产品和服务。随着建筑设计行业加快向数字化、绿色化、智能化转型升级，改变了传统的竞争格局，特别是AI+设计已成为行业发展趋势，业界部分公司已积极布局BIM与人工智能，开展数字化设计等多方面业务。如果公司未来的创新创意能力不能紧跟行业发展趋势、把握行业升级机遇，或对数字化、智能化等前沿技术的创新及应用能力不足，可能会在激烈的市场竞争中失去优势地位。
应对措施：①将不断提升建筑方案创作能力和水平作为首要任务来抓，根据不同类型的建筑成立专项研究小组，通过学习、实践、合作相结合的方式，确保方案创作团队对行业创新或技术发展趋势具有高度的前瞻性，同时在每个具体项目设计过程中高度重视对方案创作新思想、新理念、新技术手段的研究及应用，注重将创意与专业技术深度融合，不断提升方案创作水平和设计品质，为主业构筑出色的核心竞争力。②加快开展数字化提升行动，加强对BIM、AI、大数据、数字孪生等数智技术的应用研究，进一步提升技术能力和设计效率。大力推进三维正向设计和协同设计，夯实业务数字化水平。③开展BIM运维、数字孪生等技术平台研发，积极推进数字化业务和业务数字化，保持在行业内的技术领先优势。
（4）业务区域性风险
目前公司的业务主要来源于安徽省，虽然公司已在努力加快开拓安徽省以外的市场，但在可预见的短时期内，公司的业务仍将主要集中在安徽省，与全国性的大型设计机构相比，公司的业务发展受到一定的地域限制。如果今后安徽省建筑工程的开发建设出现投资增速放缓或投资总额下降，公司的经营业绩将受到不利影响。另外，随着行业竞争不断加剧，全国性的大型设计机构纷纷将安徽市场作为其全国化布局的重要选地之一，导致省内市场与资源的争夺更加激烈，公司的创新能力、技术实力、品牌认可度等面临较为严峻的挑战。
应对措施：继续巩固并提升具有品牌知名度和地缘优势的安徽省主市场，增加经营力量，实施更加精准和灵活多变的市场营销、维护和开发策略，持续深入挖掘省内区域设计咨询市场；在加强原有网点服务能力的基础上，依托公司募集资金投资项目建设开发省外市场，扩大公司业务覆盖区域，逐步实现全国化布局。
（5）省外市场开拓风险
为加快开拓安徽省外市场，公司拟利用募集资金投资项目在上海、海口、深圳、重庆等城市新增分支机构，由于省外业务的拓展需要软硬件的投入和团队的搭建，也需要项目积累提升品牌知名度。此外，业务拓展后使管理半径延长，对公司跨地域的组织管理、项目管理、质量控制和人员管理方面的能力提出了更高要求和挑战。在行业深度调整的当下，公司拓展省外市场的难度和面临的不确定风险明显加大，截至目前仅设立了重庆分公司和子公司上海研泊科技有限公司。如果后续公司在省外分支机构整体建设进度及相应的管理机制建立、专业人才储备等方面未达预期，将对公司持续发展产生不利影响。
应对措施：①综合考虑市场及行业现状、公司战略规划及产能利用等因素，加强可行性研究，制定切实可行的市场拓展计划和风险控制措施，审慎开展省外分支机构建设。②加强人才队伍建设，通过科学管理、持续培训、有效激励等措施加快构建高素质的省外业务拓展团队及技术服务团队。③深入研究分析并构建满足省外分支机构业务拓展需要的有效管理机制，促进省外分支机构尽快提升运营管理能力，提高业务拓展效率及服务供给效率，逐步增强客户信任度，积累业绩，树立标杆项目，提升品牌知名度和影响力。④完善信息化建设，全面提升公司在经营管理、风险管理、财务管理、人力资源管理等方面的管理信息化水平，助推公司业务辐射半径的进一步扩大。
（6）质量管理风险
建筑设计是工程建设的基础，建筑设计的质量直接决定工程建设的质量，对工程的建设成本、功能效率、环境保护以及节能降耗等方面都有重要的影响。随着公司业务的不断拓展，如果质量控制体系不能得到持续改进，可能因设计疏漏造成的工程质量隐患损害公司的市场信誉和行业地位，甚至可能引起业务纠纷、索赔或者诉讼，从而额外增加公司的成本费用。
应对措施：①严格落实公司《设计咨询项目质量管理办法》，完善质量管控流程，严把设计作品质量关。②定期开展项目质量检查工作，确保质量检查执行到位，同时积极响应行业主管部门的质量检查，对于内外部检查中发现的问题及时整改并内部核查反馈，避免类似质量问题发生。③持续开展关于国家和地方建筑设计规章及标准的学习培训，提升设计人员专业技能和风险意识。
（7）人才流失风险
优秀的设计人员是建筑设计咨询行业的核心资源，也是企业核心竞争力的体现。由于业内人员具有较强的流动性，在行业下行及市场竞争加剧的当下，一方面行业对人才的吸引力不断下降，另一方面各类设计企业对优秀人才的争夺愈加激烈。若公司不能持续保持对人才的吸引力和凝聚力，将面临人才流失的风险，会给公司今后进一步发展带来不利影响。
应对措施：不断完善公司人才制度，健全薪酬福利政策，结合项目激励与考核机制，进一步健全切实有效的中长期激励机制，帮助员工建立职业成长规划。充分利用各种机会、各种平台为员工提供高质量的专业技术培训和综合素质提升培训。将提升员工的获得感和幸福感作为企业文化建设的重要方面进行落实，从而持续增强公司对行业优秀人才的吸引力和凝聚力。
（8）募集资金投资项目风险
公司首次公开发行股票募集资金投资项目均围绕主营业务展开，募集资金投资项目的顺利实施将对公司未来的经营业绩产生重要影响。在项目实施过程中，由于宏观经济波动、行业政策调整、市场环境变化、技术发展进步等诸多不确定因素，可能造成募集资金投资项目建设周期延长或产出效益不达预期，将对公司的战略布局和长期业务发展产生不利影响。
应对措施：紧跟市场步伐，密切关注国家宏观经济、行业政策、市场环境等的变化趋势，根据以上外部形势变化及公司内部发展情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏，推动募集资金项目顺利建设及达到预期效益。
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