中国中车（01766.HK）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中国中车（01766.HK）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

2024年,公司在董事会的领导和科学决策下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化落实习近平总书记重要批示精神,聚焦「13679」经营工作思路,坚持推进「七个新突破」,各项工作取得新成效,高质量发展基础更加牢固,为全面实现「十四五」发展目标提供有力支撑。
      (一)提质增效深入推进,业务市场齐抓共促。扎实开展提质增效工作,促进绩效改善。2024年公司实现营业收入2,464.57亿元,增幅为5.21%;归属于上市公司股东的净利润123.88亿元,增幅为5.77%。积极确保机车、动车组和货车订单。7款系列化新能源机车面向全球首发;复兴号高铁动卧首次交付使用。城交业务全力破局。以「产品+」「系统+」为重点,大力拓展城交业务增量市场。战新产业快速拓展。积极探索「源网荷储」系统解决方案能力建设,持续推动风光储氢项目落地,市场结构更加优化,产业链不断拓展。国际业务协同并进。构建「平台公司+优势企业」DLS业务拓展模式。
      (二)数智升级全面提速,发展转型更加有力。深化数字技术和业务融合创新,产业数字化和数字产业化一体推进。产业数字化持续深化。聚焦数字化转型工程,优化数智转型组织机构。稳步推进智能制造体系建设,唐山公司、长客股份公司、四方股份公司入选工信部首批卓越级智能工厂。数字基础设施逐步完善。完成大数据中心一期建设,实现全面开服运营。数字技术攻关加快推动。积极落实「人工智能+」行动,发布中车人工智能发展蓝图和「斫轮」行业大模型,开展13个制造业典型场景应用。
      (三)管理提升夯基固本,风险防控积极稳妥。对标世界一流深化管理提升,不断筑牢高质量发展基础。全面精益管理成效突出。著力实现项目管理标准化、资源占有最优化、执行过程高效化、质量全程受控化和项目绩效最大化,精益项目管理示范突破。「双碳」及ESG管理不断加强。深化ESG体系建设和管理提升三年行动,连续三年入选《财富》中国ESG影响力榜。强化源头治理、隐患排查和问题整治,产品质量安全形势保持稳定。安全生产形势总体平稳,连续五年实现生产安全责任事故、新增现岗职业病、突发环境事件「三零」目标。法治合规管理不断加强。扎实推进世界一流法治企业建设,强化重点领域合规风险防控。

业务展望：

公司发展战略
      「十四五」战略规划:立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,践行科技强国、制造强国、交通强国、质量强国战略,打造创新引领的「六化」(即数智化、高端化、绿色化、国际化、协同化、品牌化)业务发展体系、高效合规的「五力」(即战略引领力、战新引领力、组织变革力、价值创造力、风险防控力)经营管理体系、坚强有力的「五大保障」(即政治保障、思想保障、组织保障、人才保障、纪律保障)党建引领体系,建设发展前景好、经营绩效优、社会形象美、幸福指数高、党建引领强的新中车,成为以轨道交通装备为核心、具有全球竞争力的世界一流高端装备制造商和系统解决方案提供商。
      1.铁路装备业务
      突出全球竞争力、创新力、影响力和控制力,树立全要素市场经营理念,保持国内市场份额,稳固全球行业规模第一位。深化与国铁集团等大客户的跟随合作战略,主动适应高速化、重载化、服务化、智能化、绿色化发展趋势,持续增强干线铁路市场响应、产品开发和品质保证能力,为我国铁路高质量发展提供强力支撑。构建协同一体化售后服务体系,深化配件中心建设,形成一体化售后服务解决方案,深入开展产品维护、检修技术研究,大力拓展维保业务,做强做优检修业务,增强产品全生命周期服务能力,搭建产品全生命周期技术和成本框架体系,建设全生命周期管理大数据平台,加快由制造向「产品+」转变。
      2.城轨与城市基础设施业务
      深入研究、统筹谋划智慧城轨八大体系顶层设计,推广系列化中国标准地铁列车示范应用,积极发展有轨电车、磁浮、单轨、电子导向胶轮系统等新制式中小运量城轨装备,助力新型城镇化发展。大力发展适应多层次、多模式、多制式轨道交通系统融合发展的干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通运输装备,满足我国城市群、都市圈发展多样化需求。发挥公司整体优势,加强规划设计咨询、机电集成与总包、建设工程总包与咨询、运营服务与咨询、投融资支撑等体系搭建,逐步形成轨道交通行业全产业链系统解决方案能力。
      3.新产业业务
      加快核心系统和关键部件的系列化、谱系化、标准化、模块化,提升核心竞争力,拓展全球市场,打造单项冠军、隐形冠军。突出专业化、规模化、成长性和高质量发展,围绕交通、能源、工业领域,发挥「技术同源、产业共链、资源共享、体系融通」优势,强化创新驱动、融合关键资源,推动能源与交通融合发展、集群发展,著力发展以「风光储氢」为核心的清洁能源发电装备,为构建新型电力系统提供高端装备及系统解决方案,著力发展以新能源汽车部件为核心的低碳零碳交通装备,形成绿色多元发展模式,成为新的产业集群。准确把握中车数智产业和数字化转型的「一体两面」关系,充分利用中车丰富的应用场景,加快开发面向高端装备制造业的「智能装备+智能工厂+智能服务」系统解决方案,形成中车数智化支撑的轨道交通装备和清洁能源装备产业发展新格局,培育自动化、精益化、绿色化、智能化「四化融合」的数智产业。
      4.现代服务业务
      突出支撑作用、带动作用、协同效应和风险防控,以中车整体利益最大化为原则,聚焦服务主业实业,创新商业模式,优化要素配置,规范内部运作,稳健发展现代服务业务。按照市场化、标准化和共建共享共赢原则,规范发展物资集采与供应链服务,资金集中服务,金融服务,信息化建设及资产管理、运维服务,前瞻性、共性和基础性技术研究服务,建设工程总包等内部支撑业务。以高质量发展为目标,聚焦主责主业,持续推动金融业务优化调整,金融业务布局更加优化;撬动社会资本,支持产业链链长建设,聚合内外资源,提升专业能力,稳健发展金融服务、产业基金、境外资金管理等平台业务,完善与产业的协同发展机制,为产业发展提供金融服务系统解决方案,带动公司「双赛道、双集群」产业发展。
      5.国际业务
      构建适应国际化经营的组织架构和管控体系,夯实国际化基础建设,促进信息、营销、制造资源协同共享。按照「整机带动部件、制造带动服务、轨道交通带动战略新兴、总包带动产业链」原则,发挥优势企业牵引带动作用,不断扩大海外经营规模和市场份额。建立健全市场营销网络,灵活掌握国际化商业规则,丰富市场开拓方式,充分利用海外机构资源能力,建立符合目标市场需求的系统解决方案提供能力,以轨道交通装备主机企业带动配套企业和全产业链「走出去」。积极参与战略性新兴产业国际市场竞争,持续拓展风电装备、新材料等业务领域国际市场空间。努力使国际业务成为中车发展的重要组成部分和业务增长点;持续优化业务结构,提高境外DLS业务和新产业的占比,完成全球区域布局,形成资源集约、快速响应的全球化管控模式;增强业务协同能力,实现品牌统一及资源有效协同与互补;构建全面系统解决方案和全寿命周期解决方案的完整能力。
      2024年,是公司砥砺奋进、勇担使命的攻坚突破之年。面对艰巨繁重的改革发展任务,一年来,公司锚定高质量发展主线,坚决当好服务全面建设社会主义现代化强国的战略性力量、带动我国产业体系全面升级的引领性力量、推动国家经济社会发展的支撑性力量,坚持稳中求进工作总基调,聚焦「三大主题」,加快打造具有「六化」特征的现代化产业体系,以「七立」推进「七个新突破」,抓好「九项重点任务」,奋楫笃行,踵事增华,全力攻克发展中的关键难题,全力提升产业核心竞争力,推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长极,经营业绩符合预期,发展动力更加强劲。
      2025年,是「十四五」规划收官之年,公司将围绕增强核心功能、提升核心竞争力,进一步深化价值创造、创新引领、改革赋能,持续擦亮国家名片,坚决树牢国际标杆,采取更加有力有效的措施,积极推动各项战略目标落实落地,努力保持稳定发展态势。主要经营工作思路是:坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为主线,更加突出价值创造、创新引领、改革赋能三大主题,聚焦新质生产力、「六化」特征、系统集成、核心功能和核心竞争力,以「七立」推进「七个新突破」,全力抓好「九项重点任务」,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

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