截至2025年3月21日收盘，新乳业(002946)报收于14.57元，下跌0.75%，换手率1.02%，成交量8.71万手，成交额1.28亿元。
新乳业2025年3月21日的资金流向情况如下：- 主力资金净流出105.34万元，占总成交额0.82%；- 游资资金净流入113.33万元，占总成交额0.89%；- 散户资金净流出7.99万元，占总成交额0.06%。
新乳业近日披露，截至2025年3月20日，公司股东户数为2.16万户，较3月10日增加4578户，增幅为26.95%。户均持股数量由上期的5.07万股减少至3.99万股，户均持股市值为58.59万元。
公司以直销为主，占比超过50%。DTC渠道是公司五年战略的核心渠道，包括订奶入户、自主征订、形象店和部分电商渠道。公司正通过新方法持续强化DTC渠道，提升其占比，逐步建立核心渠道壁垒。同时，公司也积极抓住新兴渠道机会，如定制、会员店、餐饮、零食量贩、折扣店等。
公司总部制定统一战略和目标，并分解到各子公司，通过预算管理和绩效考核机制进行目标管控；通过各职能条线对各子公司进行管理、协同和赋能；并严格管理和控制各公司红线风险。
公司将坚持“鲜立方”战略，持续做大做强核心业务，通过产品创新优化产品结构，提升产品盈利能力；重点发展DTC渠道，增强渠道管理水平；通过专业能力提升、工艺技术改进、组织协同加强、数字化技术强化等方式推动供应链降本增效。
公司奶源结构为“3、3、3、1”，即约30%奶源来自自有养殖牧场、30%来自参股牧场、30%为中长期合同合作奶源、10%为临调奶源。该布局对奶源周期有较强韧性，公司会根据供需关系变化持续关注奶价并调整经营策略。
公司制定清晰有效的战略并坚持执行；坚持创新文化、机制和能力；培养具有战斗力的团队，确保人才梯队建设；制定市场化的、有吸引力的管理考核机制。
渠道碎片化对消费品企业既是挑战也是机会，公司在价格管控和服务模式方面积极应对，总部设有“重客”管理部门，涵盖重点全国性商超、连锁、会员店等客户，子公司发挥区域优势，跨区域做矩阵联盟。
公司通过新模式和数字化工具优化订奶入户渠道管理，已跑出多个成功案例，后续将逐步在各子公司推广，提升管理能力和用户体验。
公司提出“渠道立体化”，线上、线下有机融合，公域、私域全域发展。围绕核心DTC业务，通过鲜活GO平台实现多场景覆盖，持续投入资源打造私域流量平台；围绕基地市场深耕本地化优势；围绕“城市集群”进行区域外拓。
公司在过去经历三轮并购，具备并购整合能力。新五年战略提出“内生为主，并购为辅”，侧重存量公司经营质量提升，同时关注并购机会。目前无具体并购计划，如有进展将依法披露。
投资者： 股东人数
董秘： 您好，截至2025年3月20日公司股东总户数为21563户，感谢您的关注。
投资者： 股东人数
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