首页 - 股票 - 数据解析 - 每日必读 - 正文

2月20日股市必读:香飘飘(603711)披露最新机构调研信息

来源:证星每日必读 2025-02-21 03:20:54
关注证券之星官方微博:

截至2025年2月20日收盘,香飘飘(603711)报收于14.42元,上涨1.05%,换手率1.3%,成交量5.35万手,成交额7721.74万元。

当日关注点

  • 交易信息汇总:2月20日,香飘飘主力资金净流出934.41万元,占总成交额12.1%,而散户资金净流入1002.59万元,占总成交额12.98%。
  • 机构调研要点:香飘飘计划通过创新宣传形式和优化产品定位,重点发展Meco果茶和兰芳园冻柠茶,同时强调渠道健康和销售体系良性发展的重要性。

交易信息汇总

2月20日,香飘飘的资金流向显示,主力资金净流出934.41万元,占总成交额12.1%;游资资金净流出68.18万元,占总成交额0.88%;散户资金净流入1002.59万元,占总成交额12.98%。

机构调研要点

即饮产品发展规划

  • Meco果茶:公司将在渠道端、产品端和品牌端发力,把握零食量贩和礼品装销售渠道的机会,持续推出新口味进行迭代优化,并创新宣传形式与消费者沟通。
  • 兰芳园冻柠茶:经过前期试销,冻柠茶展现出市场潜力。2025年,公司将优化产品定位,聚焦销售机会大的城市,建设样板市场,寻找成功模式。

奶茶业务销售情况

  • 旺季销售情况:尽管外部环境带来一定压力,公司坚持“长期主义”,注重渠道健康和销售体系的良性发展,确保价盘稳定和经销商利益,目前渠道库存非常良性健康。
  • 新品销售情况:公司推出的“原叶现泡轻乳茶”和“原叶现泡奶茶”(黑糖珍珠/糯糯红豆)两款新品正在进行试销,销售反馈良好,但仍需时间观察。

Meco果茶2024年表现良好原因

2024年,Meco果茶表现良好主要得益于其独特的杯装形态、深耕校园渠道、挖掘礼品市场机会以及开拓零食和餐饮渠道。

即饮业务终端网点数量

目前,即饮业务的终端网点数量约为30万家,公司短期内不会大幅增加门店数量,而是对现有门店进行深耕,集中资源投放,提升产品势能。

奶茶业务发展规划

公司认为奶茶业务仍有很大市场机会,将全力稳住原有产品,持续进行健康化、年轻化升级,满足不同场景下的消费需求。

渠道结构

  • 奶茶产品:主要集中在三线以下城市的批零渠道和食杂店。
  • 即饮产品:以一、二线城市为主,重点覆盖校园及校园周边、CVS便利店系统等原点渠道,同时探索零食渠道市场机会,已合作超过两万家零食量贩门店。

线下快闪店规划

公司通过开设线下快闪店推广新品“原叶现泡轻乳茶”,获取消费者反馈,并计划在其他核心城市的核心商圈继续开展此类活动。

零食量贩渠道销售情况

公司关注零食量贩渠道发展,已有超过两万家零食量贩门店合作,Meco果茶、兰芳园冻柠茶和奶茶类产品均已进入该渠道销售,推出定制化产品进行探测试销。

费用投放规划

2025年,公司费用投放将保持稳中求进,奶茶业务原有产品保持稳健投放,“原叶现泡”新品增加宣传费用,即饮业务维持一定力度的费用投放,提升精准有效性。

成本端展望

公司采用财年锁价模式采购原材料,将发挥规模和现金流优势,与供应商共同管控采购价格,通过产品包材更新和精益生产优化成本。

分红规划

公司重视投资者回报,2023年度分红比例提升至51.29%,未来将综合考虑监管政策、业务发展规划等因素确定分红比例。

海外业务规划

公司认识到海外市场的巨大机会,但现行海外业务模式难以适应需求,未来将逐步调整策略,稳扎稳打推进海外业务发展,目前仍以国内业务为主。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示香飘飘盈利能力一般,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-