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1月6日股市必读:银座股份(600858)1月6日收盘跌6.59%,主力净流入47.25万元

来源:证星每日必读 2025-01-07 04:57:16
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截至2025年1月6日收盘,银座股份(600858)报收于4.82元,下跌6.59%,换手率5.84%,成交量30.25万手,成交额1.48亿元。

当日关注点

  • 交易信息汇总:银座股份(600858)1月6日收盘报4.82元,跌6.59%,已连续2日下跌,近5个交易日中有3日跌幅超5%。

交易信息汇总

银座股份2025年1月6日收盘报4.82元,跌幅为6.59%,当日成交金额为3024.72万元。根据收盘数据统计,该股已连续2日下跌,近5个交易日中有3个交易日跌幅超过5%。在前10个交易日的资金流向方面,主力资金累计净流出1246.67万元,导致股价累计下跌9.98%。此外,在最近90天内,共有1家机构对该股给出了增持评级。

资金流向

1月6日,银座股份的主力资金净流入47.25万元,占总成交额的0.32%;游资资金净流出867.95万元,占总成交额的5.85%;散户资金净流入820.7万元,占总成交额的5.53%。

董秘最新回复

投资者: 白瞎了这么好的名字,做人家跟风都做不了,板块都涨不过,跟跌不跟涨,每次都是山东股,山东的国企就这么比不上别人?
董秘: 尊敬的投资者,您好,二级市场股价受经营情况、宏观经济、行业形势、投资者投资偏好等多方面因素影响,公司将继续坚持以经营为中心,不断提高公司经营管理质量和效益,促进主业的长期可持续发展,提升公司的内在价值和竞争力,创造更加优良的业绩以回报广大投资者。感谢您的关注与支持。

投资者: 建议三项转型战略。第一,零售资产整合消除同业竞争扩大规模。引入战投,政企政资分开市场化高效运作。第二,发挥线下实体店优势做优做强供应链。提高商品议价能力,保证供给商品的价低、高质。做好线上线下的有序衔接,不是简单的把卖货行为从线下搬到线上,要通过新技术为客户创造一种全然不同、全新、快速、愉快购物体验。第三,数字化分析、赋能。优化库存和供应链效率。最终建成“智慧物流,数字化平台”。请提交董事会审议。
董秘: 尊敬的投资者,您好,公司持续进行供应链改革,优化商品结构,提升商品力、运营力、服务力、数字力,同时不断丰富线上线下消费场景,满足消费者购物体验。感谢您的关注与支持。

投资者: 你好,贵公司作为山东地区的消费零售龙头,请问有没有进行微信小店的运营,对于微信小店,有什么长远规划。另外,公司对于抖音,京东,天猫等电商平台,有没有进行布局?
董秘: 尊敬的投资者,您好,公司持续经营管理微信小店,下一步将统一优质货盘,扩充商品上架数量,通过直播短视频提升销售规模。为抢抓直播风口,公司已于2022年5月率先上线“抖音本地”平台,成为“抖音本地”平台山东首家上线的商场综合体;2022年10月入驻“抖音电商”平台,成为该平台全国仅有的7家连锁零售集团之一。目前,在抖音本地平台的销售屡次夺得全国周榜、月榜第一名。2024年8月公司管理pop商城店铺“银座卖场店”在京东平台上线,目前,店铺设置美妆、健康食品、宠物生活等9个专区,sku商品91款,正常上架销售。感谢您的关注与支持。

投资者: 供应链建设建议:首先,借助集团零售产业规模和体量增强商品议价能力。(若议价能力迟迟无法提高,建议督查主要负责人责任。)其次,建立省内完善物流配送体系,第一阶段目标市区半小时及时送达,县区60%常规商品半小时送达,部分40%商品次日送达。第二阶段目标数字化分析赋能,通过热搜索和热推荐优化库存供应链,市区半小时送达客户可任选提货点,县区90%常规商品半小时送达,部分10%商品半日达或次日达。构建“即时零售”新业态
董秘: 尊敬的投资者,您好,感谢您的意见建议。

投资者: 关于线上零售建设建议:线上零售不是把卖货行为简单地从线下搬到线上,而是通过互联网技术,为客户创造一种全新的、舒适的、便捷的、轻松的、愉快的购物体验。公司的线上网页从注册页面、产品页面、分类页面,搜索引擎的优化、客户评价等客户创建内容、产品推广、数字广告等等各个方面都要考虑到。要做到每一个环节都是让客户轻松、愉快、快速浏览购物这一根本原则。牢记产品是生命力,价格是竞争力。请提交董事会审议。
董秘: 尊敬的投资者,您好,感谢您的意见建议。

投资者: 王牌董秘您好。关于线下零售的建议:发挥线下实体店优势,做好即时零售转型。做好老、中、少不同适龄群体服务开发。比如“银发经济+幼儿看护”要考虑到中老年人对低价、高质要求,要满足看护子孙需求,孩子拓展训练区+中老年休闲娱乐区规划发展。再比如“青少年研学+父母经济”为学生职业规划服务,打造有银座特色的学生研学基地,擦亮银座区域品牌。即时零售是未来五年各大巨头必争之地,成败在此一举。请提交董事会审议。
董秘: 尊敬的投资者,您好,公司依据各区域门店不同的定位,持续进行门店升级调优、业态换新、服务提升,围绕消费者购物体验进行场景化设计,从空间、环境、商品、服务等进行全方位打造,满足不同消费者个性化需求。感谢您的关注与支持。

投资者: 王牌董秘您好。据有关调查报告显示,即时零售将在2026年达到几万亿元规模,行业复合增长率达30%-40%,贵公司有没有和美团或京东等国内知名平台达成战略合作的意向。请提交公司董事会审议。
董秘: 尊敬的投资者,您好,公司依托美团、京东到家等三方平台,持续丰富线上服务场景,不断提升商品力及履约能力,促进线上业务发展,满足消费者线上多样化、多层次消费需求。感谢您的关注与支持。

投资者: 关于“机器人+新零售”的建议。第一阶段,线下门店采购智能机器人,主要功能可以有导购、答疑、推荐等线下功能,初步形成“网红打卡效应”,丰富优化顾客购物体验。第二阶段,智能机器人承接搬运、分拣、包装、配送等环节,提高工作效率和管理水平。第三阶段,线上线下全面打通,智能互联互通阶段,机器人配送、智能包裹等即时配送场景普及推广并对外赋能。最终达成“数字化、智慧化新零售物流商贸体系”。请提交董事会审议。
董秘: 尊敬的投资者,您好,感谢您的意见建议。

投资者: “传统零售全面数字化和完整电商解决方案,不仅是单一电商交易APP,中间牵扯会员、商品、供应链、生产体系、履约体系、风控等方面,还要兼顾电商和原有门店的业务关系与流程,更要考虑到零售业低毛利经不起折腾现状。同时互联网技术高速迭代和需要对标顶级互联网平台用户体验要求也决定了这是一个巨大且持续投入的事情,对于单一的零售企业来说投入产出比极其不合适。整个零售体系纷杂且琐碎,痛点多多”请提交董事会审议
董秘: 尊敬的投资者,您好,感谢您的意见建议。

投资者: 关于数字化赋能的建议:未来五到十年,一切资产皆可数字化,数字化是大势所趋。立足实际做好数字化转型三步走。第一步,数字化分析和赋能助力新零售,存量用户消费习惯、线上用户搜索热度、热推商品浏览度等大数据分析,助力供应链和库存的布局调整。做优做强线上零售平台。第二步构建新零售生态,对外赋能,做轻资产运营,对外提供服务。第三步,加强基础设施建设,开发软硬件系统,持续拓宽边界转型互联网公司。请提交董事会审议
董秘: 尊敬的投资者,您好,感谢您的意见建议。

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