大禹节水：公司战略转型已经初见成效，从公司2024年度订单结构看，特许经营类项目、EPC+O项目以及单纯运营业务订单合计占公司全年订单的42%_股票频道

（原标题：大禹节水：公司战略转型已经初见成效，从公司2024年度订单结构看，特许经营类项目、EPC+O项目以及单纯运营业务订单合计占公司全年订单的42%）

同花顺（300033）金融研究中心08月01日讯，有投资者向大禹节水（300021）提问，公司战略转向长周期运营，是否意味着公司从单纯三农三水基建承包商转三农三水运营商的角色？

公司回答表示，投资者您好。公司持续秉持“三农三水三张网”的发展理念，依托物理水网和信息网，将服务网作为发展战略的重点方向，解决项目建设“有人建、没人管”的痛点问题。公司战略转向长周期运营，主要体现在业务模式、盈利结构和战略定位的系统性调整。在业务模式方面上实现了从“一次性交付”到“全生命周期服务”；在盈利结构方面实现从“工程实施”到“全产业链综合服务方案”；在战略定位方面实现从“项目执行者”到“乡村振兴综合服务商”。目前，公司战略转型已经初见成效，从公司2024年度订单结构看，特许经营类项目、EPC+O项目以及单纯运营业务订单合计占公司全年订单的42%，带运营特征订单将成为涉水、涉农项目主流，同时在全国范围不同业务领域均有运营稳定的典型落地项目，使公司实现了从传统订单向长效运维的转型，带来了更加长期稳定的现金流。感谢您对公司的关注。

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