中文传媒2023年年度董事会经营评述

（原标题：中文传媒2023年年度董事会经营评述）

中文传媒（600373）2023年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2023年，中文传媒坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“主业稳健、多元拓展、资本创新、数字赋能”经营思路，凝心聚力、攻坚克难，大力推动全年经营目标的实现，高质量发展取得新成效。中文传媒实现归属于上市公司股东的净利润19.67亿元，同比增长1.88%；扣非后归属于上市公司股东的净利润15.57亿元，同比下降10.09%。公司实现营业收入100.84亿元，同比下降1.49%。经营活动产生的净现金流量为19.56亿元，同比下降6.13%。报告期内，公司基本每股收益1.45元，同比增长2.11%，扣非后每股收益1.15元，同比下降10.16%；加权平均净资产收益率11.00%，同比减少0.43个百分点。报告期末，公司资产总额为292.90亿元，同比增长1.93%；归属于上市公司股东的净资产184.36亿元，同比增长5.43%。公司出版、发行核心主业经营业绩保持稳定增长，其中出版板块全年实现营业收入41.35亿元，同比增长7.82%，发行板块全年实现营业收入59.53亿元，同比增长7.16%，为公司稳健增长提供重要支撑。截至报告期末，公司获得国家级、全国性出版荣誉184项，同比增长5%，重大荣誉成绩稳居地方出版集团前列。其中，《任伯年研究大系》等10种出版物获第八届中华优秀出版物奖，《江山如画：水北镇的新生活》等6种选题入选中宣部2023年主题出版重点出版物选题，《从张骞到马可-波罗：丝绸之路十八讲》等4种出版物入选、入围2022年度中国好书，创历史最好成绩。《东亚汉诗史》等9种项目入选“十四五”规划增补，《中央苏区党的宣传工作研究》等12个项目入选年度国家出版基金，《中国特色社会主义新时代的世界意义》等17个项目入选“2023年经典中国国际出版工程”和“2023年丝路书香工程”，同比实现大幅提升。在中宣部出版局组织开展的2022年“青少年期刊讲党史”主题宣传活动中，中文传媒《亲子》等7种期刊获得中宣部出版局通报表扬。

　　（一）经营业绩稳中有进

　　（二）社会效益再结硕果

　　（三）行业地位稳步提升

　　在图书市场方面，据开卷数据显示，公司全年在综合零售市场实洋占有率为2.96%，实洋排名第4，实洋品种效率为1.89，同比上升3位，取得近年来最好水平。新书实洋占有率同比提高1.46%，新书排名第2名，新书实洋贡献率24.44%。2023年销量5万册以上的图书有225种；销量10万册以上的图书有37种。其中，《不一样的卡梅拉》（包含所有版本）系列2023年销售超过445.9万册，上市以来销量已达7979.2万册。《大中华寻宝系列（29）-内蒙古寻宝记》（全系列）2023年销售超过21.9万册，上市以来销量已达50.9万册。在“走出去”方面，公司积极谋划出访工作，向世界讲好江西故事，深度融入国外市场，高位推进合作项目，全年实现版权输出489项，涉及38个语种，37个国家和地区，其中17个项目入选“2023年经典中国国际出版工程”和“2023年丝路书香工程”，文化输出彰显实力。在教材教辅方面，公司顺利中标2023—2025年义务教育阶段免费教科书单一来源采购项目，夯实了未来三年经营发展基础。旗下发行集团在全国新华发行系统总体经济规模排名中位居第四，连续8年稳居全国同行业第一阵营，印发集团获评国家新闻出版署首批“国家印刷示范企业”称号，连续第9年荣登“中国印刷包装企业100强”排行榜，连续3年位列全国印刷集团总体经济规模综合评价第二位。

　　（四）转型升级加速推进

　　公司以重点项目建设为抓手，深入推进数字化建设并着力向数智化转型。全年融合出版板块获得13项国家级、全国性、省部级荣誉。其中，《海晏晨昏》海昏侯解谜书融合出版项目入选国家新闻出版署“2023年度数字出版精品遴选推荐计划”；5G新出版《中华传统节日》VR全景绘本入选2023年中国数字阅读项目。滕王阁江右文化数字体验馆被评为“2023文化和旅游数字化创新示范优秀案例”，为江西省唯一入选项目。江西晨报社新媒体平台“高度新闻”荣获“2023新媒体文化发展报告新媒体类最佳创新项目”，并在省内新媒体综合排名中攀升至第2位。二十一世纪出版社集团与新媒体头部企业江西斗半匠文化产业发展有限公司合资成立的江西世纪巨匠图书有限公司，有效拓展新媒体营销渠道，新书《古诗三百首》《半小时晚读》等品种，年销售量达500多万册，取得较好的经济效益。现代出版物流中心（1号库）荣获“五星级仓库”认证。“江西新华在线”项目于2023年8月上线运营，平台交易金额超过9,100万。

　　（五）创新管理彰显活力

　　在机制创新方面，公司积极探索完善“三制”机构运行管理模式，报告期内新认定了43家机构，成功从编辑业务板块向营销、发行、投融资、文化综合体等业务板块延伸，进一步激发了企业内生活力、优化了运营模式。在资本创新方面，公司积极对接市场，以行业风控标准构建投资体系，效益情况继续保持稳健态势。旗下蓝海国投公司积极推行事业部制和职业经理人制度，构建符合投资市场运行规律的组织体系架构，形成激励约束相结合的薪酬和绩效考核体系，向市场化专业投资机构转型。2023年5月，智明星通凭借稳定的业绩表现和健全的治理机制，成功进入“新三板”创新层，迈向更高层次的资本舞台，同时在游戏研发和运营项目版号申请方面取得重大突破，手游《荒野迷城》于10月顺利通过国家新闻出版署国产网络游戏审批，并于12月启动首次付费测试，开启了拓展国内游戏市场新空间。

　　（六）社会责任担当有为

　　公司始终坚守人民至上的价值追求，在助力全民阅读、文化惠民、乡村振兴等方面积极作为。报告期内，凭借在社会责任与服务中的积极投入和专注实践，入选第一届“金狮”中国财富年度优秀社会责任案例。公司深度融入公共文化服务建设，全面改造升级重点地级市文化综合体，聚合图书销售、童书馆等多元业态，打造了28家“美特专新”新型时尚悦读空间，使其成为当地的文化地标、人文交流场所、市民精神生活中心、新时代文化传播高地。全年组织开展“新华大讲堂”“悦读新时代赣鄱青年说”等全民阅读系列活动2,000余场，倡导阅读理念，传播优秀文化，营造浓厚“全民阅读”氛围，为建设书香社会贡献力量。面向农村扎根大地服务乡村振兴，系统内共有101个帮扶点和5个结对共建点，派出驻村第一书记21人，派出一线帮扶人员153人。累计拨付帮扶资金及投入产业项目扶贫资金880余万元，惠及人数近10万人。公司建立稳定的利润分配政策，积极回报广大投资者。2023年，实现基本每股收益1.45元，每股社会贡献值为3.29元。

　　自2010年重组上市以来，已累计实施12次现金分红，派发现金股利累计60.30亿元（含回购股份3亿元）。2023年度拟向全体股东每10股派现金股利7.80元，共派发现金股利10.57亿元，与投资者共享公司发展成果。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“新闻和出版业”。

　　（一）政策方面。近年来，国家出台了一系列行业指导意见，为出版业提供了明确的发展方向和保障机制，旨在加快推动出版深度融合发展，构建数字时代新型出版传播体系。

　　1.锚定建成出版强国远景目标。国家新闻出版署印发的《出版业“十四五”时期发展规划》，提出了加快构建新型出版业态、推动出版业高质量发展的总体要求、主要目标、重点任务和保障措施；《“十四五”时期国家重点图书、音像、电子出版物出版专项规划》《印刷业“十四五”时期发展专项规划》《出版物发行业“十四五”时期发展专项规划》三个专项规划，以及《关于推进新时代古籍工作的意见》，对各个领域的重点任务和工作措施进行了具体部署。

　　2.融合发展是必由之路。中央宣传部印发的《关于推动出版深度融合发展的实施意见》，提出了围绕加快推动出版深度融合发展，构建数字时代新型出版传播体系的20项主要措施。这是中央宣传部首次就出版融合发展领域专门发布的政策文件，为出版单位探索融合发展新模式、新业态、新领域提供了行动指引。2023年，国家新闻出版署深入实施数字出版精品遴选推荐计划和出版融合发展示范单位遴选推荐计划，共41个项目入选数字出版精品遴选推荐计划，30家单位入选出版融合发展示范单位遴选推荐计划。

　　3.打造自信繁荣的数字文化。中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》，明确了数字中国建设要按照“2522”的整体框架进行布局，即夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”，推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体”深度融合，强化数字技术创新体系和数字安全屏障“两大能力”，优化数字化发展国内国际“两个环境”。其中，文件指出要推进文化数字化发展，建设国家文化大数据体系，形成中华文化数据库。提升数字文化服务能力，打造若干综合性数字文化展示平台，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。

　　（二）市场方面。根据2024年1月北京开卷发布的《2023年图书零售市场年度报告》，2023年，全国图书零售市场码洋规模同比增长率由2022年的负增长转为正向增长，同比上升了4.72%，码洋规模为912亿元。2023年作为疫情全面放开后的第一年，恢复和发展成为主旋律。从出版行业来看，2023年前三季度整体零售市场仍呈现负增长，但同比降幅相比半年度进一步收窄，主要是受网店渠道的带动，网店渠道从第二季度之后即转为正向增长。在大促背景下，第四季度网店渠道正向增幅进一步扩大，由此带动整个图书零售市场实现正向增长。2023年整体零售市场总动销品种达237万种，同比上升1.55%，动销新书品种达18万种，同比上升7.3%。销售渠道方面，平台电商依然是规模最大的渠道，码洋比重为41.46%，其次是短视频电商，呈现高速增长态势，码洋比重为26.67%，同比增长70.1%，超过垂直及其他电商，成为带动整体零售市场增长的主要动力。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　（一）公司主要业务

　　公司主营业务包括书报刊和音像电子出版物编辑出版、印刷发行、物资供应等传统出版业务；国内外贸易和供应链业务、现代物流和物联网技术应用等产业链延伸业务；新媒体、数字教育、互联网游戏、数字出版、艺术品经营、文化综合体和投融资等新业态业务，是一家具有多介质、平台化、全产业链特征的大型出版传媒公司。

　　（二）业务经营模式

　　1.出版业务

　　主要包括一般图书、报纸、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教材、教辅的编辑出版。公司所属出版单位，围绕各自出版的专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。

　　2.发行业务

　　主要包括教材教辅发行和一般图书、报刊等发行业务、电子产品销售、教育服务、物流配送、文化综合体运营等业务。公司所属相关经营实体通过连锁经营、电子商务、团供直销等方式，开展相关产品的销售经营和相关服务的承接运营。

　　3．印刷包装

　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。

　　4.物资贸易业务

　　主要从事纸张、油墨、印刷设备等出版物资及文化产业相关产品的采购贸易。公司所属经营企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关物资贸易服务。

　　5.新媒体新业态

　　由游戏、互联网、艺术品、新媒体等业务构成。游戏业务致力于自主研发及运营移动网络游戏，代理运营第三方研发的游戏，主要收入来自海外市场；艺术品业务涵盖艺术品经营、文创产品的开发及制作、艺术培训以及文化会展活动的策划承展；新媒体业务包括数字出版、数字教育、电子书以及相关新媒体业务的拓展等。

　　6.投资业务

　　主要包括通过自有资金购买金融资产，以基金运营等方式参与项目投资等。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　报告期内，公司继续成为中国文化产业领军品牌和江西文化产业的领跑者、整合者，并在品牌规模、产业矩阵、营销渠道、媒体融合、信用体系、人才队伍等方面继续保持一定的竞争优势。

　　（一）品牌规模优势

　　公司控股股东江西出版传媒集团连续15届荣获“全国文化企业30强”，综合实力持续位居全国同业第一方阵，形成了文化出版、文化传媒、文化科创、文化商业、文化资本五大产业板块融合发展的战略格局。公司连续六年获评“全国文明单位”，连续四年入选“江西企业100强”。江西人民出版社、江西教育出版社、江西科学技术出版社、二十一世纪出版社集团、百花洲文艺出版社、江西美术出版社、中国和平出版社、江西高校出版社8家单位入选“2023中国图书海外馆藏影响力百强”。江西教育出版社、二十一世纪出版社集团、江西美术出版社3家企业入选“2023—2024年度国家文化出口重点企业”。江西红星传媒集团及下属江西新媒体协同创新股份有限公司分获江西省“瞪羚企业”“潜在瞪羚企业”称号。

　　公司是同业上市公司中第一家获得外部AAA主体信用评级的企业，目前已构建多元融资格局，为投融资平台的建立和创新打下坚实的诚信基础。

　　公司大力开展对外交流合作。积极参与伦敦、巴黎等国外重要书展，实现版权输出489项，涉及38个语种，37个国家和地区，其中17个项目入选“2023年经典中国国际出版工程”和“2023年丝路书香工程”。《江西文化符号丛书》第二辑，实现17项版权输出。二十一世纪出版社克罗地亚子公司熊猫出版社入选2023年“一带一路”出版合作典型案例。

　　（二）产业矩阵优势

　　公司拥有图书出版许可证、音像制品出版许可证、电子出版物出版许可证、报刊出版许可证、网络出版服务许可证、互联网新闻信息服务许可证、信息网络传播视听节目许可证等众多准入资质，享有科技企业相关税收优惠和扶持政策。

　　公司拥有19家全资、控股一级子公司，涵盖传统出版领域的编、印、发、供全产业链，拥有覆盖江西全省的出版物发行渠道和物流体系，教材教辅业务基础扎实，市场稳定；新兴出版领域的物联网技术、互联网游戏、数字出版等产业已形成一定规模；公司艺术品经营、文化综合体和投融资等新业态业务与传统出版业务形成有效协同。

　　（三）营销渠道优势

　　公司积极参与并不断优化全省相关公共文化服务，旗下百余家市、县新华书店已形成强大的渠道控制力和品牌聚合力。全新改造重点地级市文化综合体，努力实施“卖场效益倍增计划”，聚合图书销售、童书馆等多元业态，打造一站式文化综合服务平台；通过一批具有“美特专新”的新型时尚悦读空间建设，使其成为当地的文化地标、人文交流场所、市民精神生活中心、新时代文化传播高地；依托全省22.42万平方米的卖场及21万平方米现代出版物流港的投入运营，打通多元文化服务“最后一公里”；结合现有互联网科技，大力建设“江西新华在线”项目，致力打造线上线下（300959）场景融合，创新教辅图书、一般图书销售模式，逐步推动各类经营业务与企业管理的数字化融合，实现江西新华全省“一张网”；加强与优质图书经销商和出版商的合作交流，充分发挥各自优势，取长补短，进一步拓展线上线下营销渠道，不断提升品牌影响力。

　　（四）媒体融合优势

　　公司努力提升新媒体新业态业务占比和贡献率。其中，智明星通继续围绕产品创新、游戏自研、代理发行、投资并购等，加大产品研发及推广力度；通过成熟的海外发行渠道，深度挖掘精品游戏价值，形成精品产业链，构建核心竞争力。其自主研发的手游《荒野迷城》于10月获得国内版号，并于12月启动首次付费测试，开启国内国际两个市场两种资源联动新篇章。全国首家“大中华寻宝记”与肯德基联名主题餐厅在安徽合肥融创贸落成，打破童书IP与餐饮行业的界限，实现了“大中华寻宝记”IP的融合跨界运营。“赣鄱书云”数据库项目已在WEB平台的基础上完成移动端平台搭建，发布上线试用“赣鄱书云”app、小程序，实现了移动端阅读功能。滕王阁江右文化数字体验馆于2023年6月1日全面正式对外营业，以文化数字化为特色，生动呈现江右文化神韵，该项目已入选国家文旅部“2023年文化和旅游数字化创新示范优秀案例”。

　　（五）人才队伍优势

　　公司高度重视人才建设，始终坚持大力实施人才强企战略。公司各层级都凝聚了优秀管理人才和专业人才队伍，优势突出。其中，公司拥有中央宣传部全国文化名家暨“四个一批”人才和青年文化英才、中国出版（601949）政府奖先进个人、韬奋出版奖、国务院政府特殊津贴专家、省百千万人才工程人选、赣鄱俊才支持计划文化领军人才、全省宣传文化系统“四个一批”人才、全国新闻出版行业领军人才等高端人才，并在经营管理、发行物流、投融资等领域拥有一大批专业人才。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润19.67亿元，同比增长1.88%；扣非后归属于上市公司股东的净利润15.57亿元，同比下降10.09%。公司实现营业收入100.84亿元，同比下降1.49%。公司经营活动产生的净现金流量为19.56亿元，同比下降6.13%。

　　报告期内，公司基本每股收益1.45元，同比增长2.11%，扣非后每股收益1.15元，同比下降10.16%；加权平均净资产收益率11.00%，同比减少0.43个百分点。

　　报告期末，公司资产总额为292.90亿元，同比增长1.93%；归属于上市公司股东的净资产184.36亿元，同比增长5.43%。

　　

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1.出版发行方面

　　一是在深度融合中探索前行。2024年是中央全面深化改革领导小组发布《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》10周年。10年来，数字传播技术给出版融合带来了历史性变化。2024年，随着大数据、云计算、人工智能等新技术的迅速发展，媒体数智化的深度融合，将使得出版内容的研发方式、展现形式和传播渠道更加多样化，推动内容生产与传播向更高质量、更有创造力的方向发展。

　　二是品牌内容营销精准化。出版业品牌营销要升级，放大品牌核心价值是首要，而内容营销则是战术。图文、音频、视频、活动等内容都可以作为介质传递品牌信息和价值，要想打通线上线下流量，关键在于细分读者圈层的精准化内容营销，为不同圈层的读者创作出高质量、有趣、有价值的内容，以吸引他们的关注，同时保持良好沟通，及时回应需求和意见反馈。

　　三是政策红利仍将持续释放。高质量发展是高效率的增长，技术创新是决定高速增长的重要因素。值得注意的是，《财政部税务总局关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第7号）对于出版发行业加大科研投入力度、推动科技创新将成为重大利好。2023年9月，财政部、税务总局联合发布的《关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》(财政部税务总局公告2023年第60号)提出，在2027年12月31日前，对专为少年儿童、老年人出版发行的报纸和期刊，中小学的学生教科书等出版物在出版环节，增值税100%先征后退；其他各类图书、期刊、音像制品、电子出版物在出版环节，增值税50%先征后退，体现了国家对公益性出版事业的继续扶持。

　　2.游戏方面

　　《2023年中国游戏产业报告》显示，2023年国内游戏市场实际销售收入首次突破3000亿关口；自研产品海外实销收入同比下降5.65%，表明国际局势动荡、市场竞争剧烈以及隐私政策变动等因素，增加了出海难度和经营成本。出海游戏市场已从高速增长阶段步入成熟阶段。2022年以来，游戏产业的价值被进行重新认知和定义，策略类游戏更加强调沉浸式、高质量的图形和更为复杂的故事线，AI技术继续突破现代游戏技术的极限。同时，策略类游戏玩家更加关注多人游戏和社交功能，MMO、模拟经营、街机放置、卡牌等玩法与策略的融合游戏受到海外市场欢迎，超休闲+中重度融合游戏频出爆款。对于国内市场，结合2023年末国家发改委声明的“审慎出台收缩性、抑制性举措”，在历史问题出清、行业价值重估、扶持优质内容、鼓励技术突破的背景下，未来行业所处的政策环境较为积极，将继续推行“强文化属性+高质量制作”的产品储备。

　　(二)公司发展战略

　　1.主业引领。坚持以出版主业为战略核心和品牌核心，坚持“专业化、品牌化、市场化”战略，充分发掘优质资源、优化产品线、打通市场渠道，推出社会效益与经济效益俱佳的精品力作。全面提升市场竞争力和影响力，进一步巩固行业地位。

　　2.多元融合。推动传统主业和新技术、新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。围绕主业和相关资源，丰富和拓展版权价值实现方式，开发多种媒介形态，创新商业模式，延伸产品链，拓展产业链，创造价值链。

　　3.业态升级。充分利用战略转型期的历史机遇，以转型促发展，以转型谋跨越，以转型获先机。推动公司由规模速度向质量效益转型，由传统出版向新兴出版转型，实现内容和管理的数字化，数字内容的产业化。以新媒体、新技术、新业态作为业绩增长突破口，形成以数字出版和新媒体业务为重要支撑的产业体系。

　　4.优质发展。着眼“控规模、调结构、提质量、增效益、防风险”，全力实现“产业做优、平台做实、资本做强”三位一体目标，建立符合经济发展规律的考核制度和评价体系，着力打造可持续发展能力和核心竞争力，实现高质量跨越式发展。

　　(三)经营计划

　　2024年中文传媒将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平文化思想、习近平总书记考察江西重要讲话精神，紧紧围绕“守正创新、固本兴新、数智赋能、科学应变、党建引领、风险管控”六大方面，继续发挥主力军、主阵地、主先锋的作用，努力达成全年经营发展目标。

　　2024年，公司预计全年实现营业总收入110亿元—120亿元，营业成本60亿元—70亿元。为确保2024年经营目标的实现，主要举措如下：

　　（一）守正创新出精品，挺拔出版主业

　　1.深化重大出版工程建设。加大选题策划统筹力度，围绕社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、中国式现代化新道路等主题，着力打造好《中国式现代化的世界意义》等一批既能满足人民文化需求、又能增强人民精神力量的精品力作；围绕四个一百年、长江文化、陶瓷文化等重大时间节点、主题，策划推出《月涌大江流：长江的诗意地图》等一批重点主题图书，重点实施好《江右文库》等一批反映江西特色、具有江西气派、代表江西形象，服务文化强省建设的重大文化出版工程项目。围绕阐释中国特色哲学社会科学成果以及坚持科技创新发展，服务科技强国建设方向，聚焦行业性专著、学术性专著和专业工具书等领域，策划《中国新诗史》等一批反映思想创新、科学发现、技术进展的学术精品。以《江西文化符号丛书》等外宣项目为抓手，深化走出去平台建设，积极参与各类国际宣传平台的活动，扩大海外“朋友圈”，探索新的合作商机，进一步对外擦亮公司国际品牌形象。

　　2.突出精品出版打造。聚焦出版产品线建设，明确品牌建设方向，突显专业追求和特色，以核心IP赋能产品，调整优化产品结构，抢抓优质出版资源。狠抓出版物质量管理，推进编辑出版环节建立和完善更为规范有序的管理制度和科学有效的管理流程，进一步提高赣版出版物的市场认可度和美誉度。

　　3.稳固主业发展根基。贯彻落实文化企业培大育强三年行动要求，着力培育亿元利润出版企业，把握机遇、抢位发展，发挥模范带头和示范引领作用。充分发挥图书发行主渠道和宣传思想文化主阵地作用，巩固行业地位、稳住市场格局。拓展延伸“新华+”战略，积极与阅读、研学、体育、教育、物流相结合，在多元化业态中发展培育拳头产品，创新经营理念和商业模式。提高印刷板块市场化竞争业务占比，积极培育优质客户，不断提升服务质量，创新经营机制，实现品牌效应更加凸显、服务运营更加优化的局面。

　　（二）数智赋能求突破，加快转型升级

　　1.推动产品研发。加强融合出版服务，以2024年度融合出版计划为抓手，推动“大中华寻宝”融合出版项目、《江右文库》数据库等重点项目建设，深度整合教育资源，构建融合赋能新模式，依托“赣鄱书云”等平台优势，加强新产品开发。以“赣鄱教育云-数字教材”平台为基础，聚焦数字教育出版，探索数字教材、数字教辅及教育信息化、课后服务等业务。推动智明星通《列王的纷争》长线模式开发，通过《荒野迷城》进一步打开国内市场。

　　2.抓好产业转型。整合江西晨报现有的各类媒体资源、生产要素，创新机制体制，优化资源配置，统筹运用各类传播平台，充分发挥新媒体优势，将“高度新闻”打造成江西领先、全国知名的移动互联网短视频新闻品牌。努力将“江西新华在线”打造成为线上线下融合发展的全民阅读推广平台、政治读物发行平台、教育服务赋能平台、文化惠民数字平台、新兴业态孵化平台等“五大平台”，构建高效协同的数字产业生态体系。充分发挥朗知传媒在AIGC领域的优势，探索人工智能技术与出版业务的有效结合点，以推动出版业务的创新发展。

　　3.提升管理效率。优化项目推进机制和协同合作机制，加强数据资源整合，实现出版、发行、物流、印刷等业务板块数据共融互通。积极对接好集团公司数字化转型创新“评审会、调度会、推进会、培训会”四会管理，加强项目统筹建设，有序推进人力资源、党建、财务、协同办公等项目，不断加强数字化基础设施建设。

　　（三）科学应变优策略，创新资本运营

　　1.拓展投资领域。继续围绕公司战略和出版主业，重点布局数字技术、内容开发、渠道平台等领域，加大投资并购力度，深入挖掘具有业务协同的新技术、新业态、新模式，以延长产业链、夯实产品链、提升价值链为目标，创造协同价值，提升竞争优势，构建公司与相关生态链企业资源互补、战略叠加、彼此赋能的生态协同体系。

　　2.优化投资策略。持续加强与国内知名投资机构、产业基金、券商等机构合作，建立战略合作关系，构建投资战略合作联盟，搭建“科技－资本－产业”平台。建立“募、投、管、退”一体化的管理闭环，通过集中管理和统筹规划各成员单位资金，降低资金沉淀和融资成本，通过快速、准确地资金划拨和结算，提高资金使用效率。

　　3.提升投融能力。与金融机构建立紧密合作关系，借助其专业能力和资源优势，及时掌握市场动向、研判利率走向，适时调整融资策略，适量调整融资规模及利率。通过金融创新和技术手段的运用，提高资金的运作效率和增值能力。优化资金管理流程，实现更高效、更灵活的资金管理，为公司的可持续发展提供有力支撑。

　　（四）风险管控护平安，构建闭环机制

　　1.建立科学系统的管控机制。继续做深做实全面风险管理工作，严防死守重点领域、重点项目、重点环节、重要资金等方面可能出现的风险点，通过“审计一个项目，规范一个业务”，推动从源头化解和防范重大风险，完善风险防控机制，构建常态化重大风险化解工作机制。

　　2.做实做细“全链式”合规审查。聚焦关键环节和重点领域，做好重大投资、资产处置等事项的事前合规性审查，完善多维度决策支撑机制。牢固树立底线思维、增强风险意识，筑牢财务监督、审计监督“重要防线”。

　　3.实现风险闭环管理。依托集团数字化转型创新平台的搭建，逐步开展数字化审计。充分运用内外部审计、巡察整改等多项措施，全面提升风险防控能力，进一步提高公司的经营管理水平和风险防范能力。

　　（五）党建引领强根基，激活发展引擎

　　1.坚持和加强党的全面领导。切实推进党组织和公司治理结构的深度融合，着力实现党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”有机统一，坚决落实“三重一大”事项党委前置研究讨论工作机制，进一步落实和加强重大事项请示报告制度，确保党委在公司经营管理全流程发挥领导核心作用和政治核心作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　2.大力培养高素质干部队伍。不断优化顶层设计，强化制度保障，有序推进干部队伍建设。加大人才培养力度，长远谋划人才队伍建设工作，努力形成梯次合理、有序的人才队伍结构。坚持以需求为导向，合理优化人才引进模式，持续实施人才强企战略助力公司高质量发展。

　　3.深化体制机制改革。持续开展“三制”机构常态化认证、动态化管理，实现数量有增加，质量有提升。进一步完善员工薪酬管理制度，加强薪酬考核激励机制创新，突出分类考核，健全完善“一企一策”考核激励机制。

　　2024年，中文传媒将继续加强党的全面领导，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，深耕出版主业，加快数智转型，强化资本运作，创新体制机制，坚定不移走好高质量发展之路，全力打造全国领先的现代出版传媒上市企业。

　　(四)可能面对的风险

　　1.产业和税收政策调整的风险

　　公司主营业务所涉行业具有较强的政策性，产业政策和税收政策的调整可能对公司的市场规模、盈利水平、后续发展等产生影响。公司将保持对国家相关行业及税收政策调整的高度关注，进一步强化政策研究能力，提升经营的灵活性和应对能力。

　　2.成本控制的风险

　　公司出版业务受纸张、油墨等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司图书出版产品的毛利率，削弱公司的盈利能力。公司将加强对原材料市场的趋势性研究，并努力与原材料提供方建立长期友好合作关系，签订长期采购合约，减小价格大幅波动对公司产品的影响。

　　3.转型升级不及预期的风险

　　随着互联网和通信技术的飞速发展，科技进步与产业变革加速推进，文化与科技的融合，对传统出版企业的转型升级提出了更高的要求。公司报刊业务以及个别重资产、劳动密集型传统产业，受到宏观经济环境和数字化影响，行业呈现下行趋势。公司将积极实施转型升级，紧密跟踪新技术的发展趋势，注重产品与资源的整合，优化产品结构，并进一步加强数字经济战略布局，依托新媒体新业态的布局，努力打造公司新的经济增长点。

　　4.市场竞争加剧的风险

　　随着我国改革开放力度的不断加大，以及经济全球化、竞争国际化趋势的不断加剧，出版传媒业面临着一个竞争激烈、竞争层次更高的竞争环境。公司将进一步做强内容，挺拔主业，让出版品牌更加响亮；进一步加快转型，加大并购，让新兴业态更具活力；通过新技术的植入，进一步整合资源，优化结构，让资源配置更加有效；进一步提升管理，创新驱动，让体制机制更加灵活，努力夯实公司发展基础，不断提升核心竞争力和综合实力。

　　(五)其他

　　2024年，公司将保持稳定增长，目前资金基本可以维持经营业务发展的需要。公司预计用于固定资产、项目投资、股权投资的资金需求维持在40亿元左右。资金来源主要为自有资金、银行借款、发行超短融和中期票据、定向增发募集资金等。对于定向增发募集资金，公司将严格按照监管部门的监管要求，积极落实定增项目建设计划。