积成电子2023年半年度董事会经营评述

（原标题：积成电子2023年半年度董事会经营评述）

积成电子（002339）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司从事的主要业务

　　（一）报告期内公司所从事的主要业务和产品及主要经营模式

　　公司主营业务包括电网自动化（含电网调度自动化、变电站自动化）、配用电自动化和发电厂自动化设备与系统、公用事业自动化设备与系统产品的软件开发、生产和系统集成及信息安全服务。在电力自动化领域，公司产品线覆盖了电力系统发、输、变、配、用、调度各个环节，是国内少数几家能够提供智能电网自动化整体解决方案的厂家之一；在新能源领域，公司能为风、光等可再生能源提供自动化控制整体解决方案；在公用事业自动化领域，公司产品广泛应用于水务和燃气行业，具备全方位的智慧水务解决方案和智能燃气解决方案的集成能力；在能源管理领域，为重点高耗能企业、公共建筑、工业园区的精细化、规范化运营提供全套节能解决方案，为政府节能主管部门、节能监察机构提供用能监察信息化管理系统；在信息安全服务领域，为工控行业及信息系统用户提供全方位的信息安全服务和整体解决方案。公司拥有独立的研发、生产、销售与服务体系，根据市场需求和行业趋势进行生产和研发工作。公司目前是以订单方式组织生产，电力自动化产品主要通过电网公司自主招投标或委托专业招标公司组织招投标的方式进行销售，公用事业自动化产品主要通过直销或燃气、水务公司自主招标的销售形式，信息安全业务主要通过电网公司、政府等客户招投标方式进行销售。

　　（二）报告期内行业发展状况及经营情况分析

　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，党的二十大报告中强调：“要积极稳妥推进碳达峰碳中和，深入推进能源革命，加快规划建设新型能源体系”。2023年6月，国家能源局发布了《新型电力系统蓝皮书》，明确提出了新型电力系统的总体架构和重点任务，要加强电力供应支撑体系、新能源开发利用体系、储能规模化布局应用体系、电力系统智慧化运行体系等四大体系建设，有计划、分步骤地推进新型电力系统建设。在实现双碳目标和加快建设新型能源体系的战略方向指引下，2023年上半年，国内能源消费持续增长，电力投资保持增长态势，能源绿色低碳转型加快推进。报告期内，公司密切跟踪行业发展趋势，践行“以客户为中心，为客户创造价值”的经营理念，持续推进营销中心和产品竞争力中心的组织建设，旨在不断提高营销管理效率和行业竞争力；坚持以市场需求为导向，强化产品研发对公司业务发展的支撑作用，不断提升研发成果的市场成效。2023年上半年，公司实现营业收入77,960.90万元，同比增长3.08%，受报告期内售后工程维护费、研发费用增加等因素影响，报告期内实现归属于上市公司股东的净利润-6,618.31万元，同比下降76.09%。

　　报告期内，公司电力自动化业务实现营业收入47,202.20万元，同比减少5.43%。按产品类别分析，公司变电站自动化产品营业收入9,918.85万元，同比减少6.00%，电网调度自动化产品营业收入12,476.76万元，同比增加59.67%，配用电自动化产品营业收入24,806.60万元，同比减少21.37%。报告期内，公司研发工作围绕市场需求加快推进，完成了基于自主可控虚拟化平台的新一代配电自动化主站深化应用研发，首套系统成功上线运行；220kV高压保护、110kV新一代高可靠保护与监控产品实现首台套中标，为公司在高压保护和新一代高可靠智能变电站产品领域的市场拓展提供了业绩支撑；研发优化了新能源发电场站AI模型迭代训练支撑平台，进一步提高了新能源智慧运维产品的智能化水平；电磁暂态仿真产品研发持续推进，加快实时仿真开发，保持产品技术领先优势。报告期内，公司新能源汽车智能充电业务持续快速发展，产品研发与市场开拓齐头并进。自主研发的大功率液冷超充系统在山东、湖北、湖南等地落单并逐步投入使用；光储充放一体化系统完成升级开发，并已在多个客户现场投运；报告期内落单山东省域多个区县充电设施政府专项债项目、中标国家电网充电设备集中招标项目，充电行业影响力进一步提升。

　　报告期内，公司公用事业自动化板块和信息安全业务板块业绩均稳健增长，青岛积成实现营业收入21,326.58万元，同比增长13.71%，净利润1,618.39万元，同比增长1.11%；卓识网安实现营业收入5,300.23万元，同比增长54.03%，净利润1,280.57万元，同比增长91.60%。报告期内，青岛积成被中国质量检验协会授予“全国质量诚信先进企业”、“全国质量检验稳定合格产品”、“全国质量检验信得过产品”等荣誉称号；卓识网安持续加大研发投入，建设工程中心和数据平台，业务不断创新，安全服务模式持续优化，继续保持市场领先地位。

　　报告期内，公司“促进大规模新能源消纳的电网功率平衡能力评估与优化关键技术及应用”和“配电网接地故障辨识与处置关键技术及应用”荣获山东省科学技术进步二等奖；“基于物联网的轨道智能运维节能平台”荣获山东省电器仪表工业科技进步二等奖；“能源控制器/iESEC10T”、“专变采集终端/iESLM10T”、“低压集中器/iESLM10J”、“A级单相智能电表/DDZY1686”四款产品获得方圆标志认证集团颁发的产品碳足迹证书；顺利通过GB/T23331-2020/ISO50001:2018能源管理体系认证和GB/T19022-2003/ISO10012:2003测量管理体系认证并取得证书；获授中国电工技术学会电力系统控制与保护专业委员会先进单位荣誉称号。报告期内，公司及子公司共获得13项发明专利、7项实用新型专利，30项软件产品获得计算机软件著作权。

二、核心竞争力分析

　　公司核心竞争力主要表现在以下几方面：

　　1、电力自动化领域：

　　公司在电力自动化领域产品线覆盖了电力系统发、输、变、配、用电、调度各环节，是国内少数几家能够提供电力自动化整体解决方案的厂家之一；在新能源发电领域，公司能够为风、光等介质上网提供整体自动化接入方案；具有提供整体解决方案能力的优势使公司能够全面分享电力投资带来的利益，规避不同时期电力投资重点、方向不同而造成的市场波动风险；积极坚持科技创新，不断提升电力智能化产品的制造能力与配套能力。目前，公司客户遍及全国30多个省、市、自治区300多个地区，产品不仅广泛应用于电力行业的各级企业，而且还应用于厂矿、石油、石化等行业外大型企业。

　　2、公用事业自动化领域：

　　公司在国内率先提出直读抄表概念，产品广泛用于水务与燃气行业，并参与多项行业标准的编制，是中国直读式自动抄表的技术倡导者、产业化推动者和行业标准制订者。公司拥有智能远传水表、超声波水表、智能抄表系统、营收客服系统、生产运营系统、大数据综合管理平台、智慧水务综合信息系统等多项产品和解决方案。在燃气领域，公司涵盖了物联网智能燃气表、超声波燃气表、燃气生产运营系统、燃气营收客服系统、智慧燃气综合管理平台等产品，是目前国内产品系列最完整的智慧水务和智慧燃气综合解决方案供应商之一。

　　3、综合能源管理领域：

　　公司在综合能源管理领域产品线包括微能源网解决方案、需求侧区域能源互联网解决方案、智慧节能、企业能源管理解决方案，可为重点用能工业园区、高耗能企业、公共建筑等用户提供基于水、电、气、热综合能源管理方案，并开展面向用户需求侧的微能源网建设、运营和服务。公司企业能源管理系统已在多家大型企业得到了成功的应用，通过对高耗能企业智能化综合能源管理，提高能源使用安全和优化能源消耗结构，促进节能减排。

　　4、信息安全服务领域：

　　公司在信息安全服务领域主要面向能源、教育、医疗卫生、交通运输、城市公用事业等多个行业开展网络安全等级保护测评、工控系统风险评估、渗透测试、产品检测、咨询规划、应急服务和技术培训、商用密码评估等独具特色的网络与信息安全服务。公司经过多年的行业积累，逐渐形成了工控系统安全知识库、测评服务支撑工具平台、工控设备和协议检测能力、工控仿真验证攻防环境等核心技术，拥有电力行业信息安全等级保护测评中心第一测评实验室，主要客户已遍布全国近千家单位和机构。

三、公司面临的风险和应对措施

　　1、研发技术风险

　　公司是从事电力自动化、公用事业自动化、信息安全的专业公司，随着计算机技术和通信技术的快速发展，行业需求的不断变化，促使本行业内的技术更新速度进一步加快。如果公司不能够正确、有效地把握行业技术走向，就无法适时开发出符合市场需求的新产品，进而降低公司的竞争力，影响公司的未来发展。

　　应对措施：公司将加大市场调研力度，优化产品结构；加强研发管理人员培训规划，更好的执行研发项目管理制度，建立相应的考核激励机制，控制新产品新技术研发投入带来的风险。

　　2、市场竞争风险

　　公司所从事的行业技术更新速度较快，行业盈利能力较强，市场前景良好，目前已经形成激烈竞争的局面，随着行业内各企业资金投入的不断加大、技术进步的不断加快以及服务手段的不断加强，市场竞争将更为激烈。如果公司不能继续保持在行业内的技术、品牌等方面的优势，盈利能力将在竞争加剧的形势下存在降低的风险。

　　应对措施：公司将持续专注于主要业务领域，紧抓市场需求的变化；加强前沿技术的研发投入，使之与市场接轨更加紧密，积极推出新产品；建立面向市场的研发决策组织和流程，优先保障对公司发展有重要战略意义的研发项目的资源投入；控制产品成本，提升市场竞争力。

　　3、管理风险

　　随着公司业务的不断发展，公司生产规模、人员规模、参控股子公司数量等将随之扩大。公司如果不能有效地进行组织结构调整，进一步完善管理流程和内部控制制度，将对公司战略规划的实施和实现造成不利影响。

　　应对措施：公司将不断完善公司内控和母子公司协同管理模式，做好各业务板块之间的资源共享、资金管控、风险管理等工作；通过加强内部管理及风险管理体系来实现管控要求，避免相关风险的发生。

　　4、人力资源风险

　　公司的发展很大程度上依赖于高水平的技术开发与应用专业技术人员、营销人员和管理人员。随着市场竞争的加剧，对上述人员的需求将日益增多。如果公司的核心技术人员出现流失，又无法及时招聘到所需人员，将对公司经营产生不利影响。

　　应对措施：公司将优化福利和薪酬体系，建立合理的业绩奖励和激励制度，完善公平的晋升机制；提供全面、系统的职业规划和培训计划，加强企业文化建设，创造开放、公平的工作环境，吸引优秀的人才不断补充公司的后备力量。