南纺股份2022年年度董事会经营评述

（原标题：南纺股份2022年年度董事会经营评述）

南纺股份（600250）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年，国内外宏观环境愈加复杂多变，公司董事会和经营层始终保持战略定力，坚定发展信心，紧密围绕“旅游+商贸”双轮驱动发展战略，坚持“稳中求进”工作总基调，稳规模、促转型、调结构、补短板，各项工作平稳有序开展。

　　报告期内，公司实现营业收入8.22亿元，与上年基本持平；实现归属于上市公司股东的净利润4,221万元，较上年扭亏为盈，主要是本期处置部分子公司股权投资获得大额投资收益，非经常性损益同比大幅增加所致。

　　（一）多头并进抓主业，稳规模增效益

　　1.贸易业务稳中有升

　　2022年，我国外贸进出口经受了多重超预期因素的冲击和挑战，子公司南京南纺团队秉持“稳中求进，稳中求发展，稳中求利润”的工作思路，全年业务围绕“控风险、保存量、做增量”展开。坚持底线思维，在严控风险前提下开展各项业务，加强风险预判能力，全年未发生重大业务风险事件。多管齐下、稳扎稳打保存量。进口业务在不利外部环境下，审慎评估行业形势和客户风险，采取多种有效手段满足客户真实终端需求，进口订单开证量不减反增，内贸砂石、棉花等业务也实现逆势大幅增长。积极主动开拓新业务，围绕新市场、新客户、新品种、新模式开拓增量，优化业务结构，提升盈利水平。报告期内成功开发了国外大型集团服装出口业务、PP、羊毛、密度板进口业务、国内EVA购销业务，积极探索跨境电商业务。全年实现贸易收入5.25亿元，同比增加9.57%。

　　2．零售业务完成目标

　　2022年，子公司南商运营努力克服外部环境影响，全力以赴抓经营、促管理、拼业绩，顺利完成业绩目标。一是围绕品牌业态抓调整，加大品牌引进力度，全面推进品牌提档优化增效工作，重点扶持优势品类，调整置换低效品牌、场地，实现调改增效，同时进一步丰富业态优化结构，加快体验区域布局。二是全方位加强营销，线上线下（300959）齐发力，密集开展大型外场活动、节假日促销活动、会员主题活动，晚间销售、节假日销售提升显著，同时加大抖音、小红书等新媒体宣传，加强线上营销转化，积极开展直播带货，促销增盈。三是拓展销售渠道，积极开拓经销业务，与国际化妆品代理公司合作，开展进口化妆品分销业务,与知名品牌经销商联手开展酒类业务，提升营收规模。全年实现营收1.31亿元，同比增长13.24%。

　　3．旅游业务提档创新

　　2022年，疫情反复贯穿全年，对旅游行业造成极大冲击，子公司秦淮风光位于南京夫子庙景区内秦淮河水域的游船业务受到较大影响，全年完成营收5,579万元，同比下降37.09%。但秦淮风光作为区域水上游览龙头企业的核心竞争优势未变，在2023年外部环境好转、旅游市场逐渐回暖后，表现出超强的韧性，复苏势头强劲。

　　报告期内，面对前所未有的困难和挑战，秦淮风光一是加大营销宣传力度，积极开展新媒体网络营销，推出船票特惠活动，带动本地市民消费，并与官方旅游服务平台合作推广新线路，加强品牌宣传，深化品牌影响力，二是深入挖掘现有资源潜力，东五华里航线调整延伸线路，提升票价增加收益，已于1月开通运营；西五华里航线提档升级，与专业公司合作开发沉浸式、光影科技游船项目，打造“游船+演艺”新业态，经过多轮设计和调试，已于9月开通运营。内秦淮河东西航线首次贯通，再现“十里秦淮”，为夫子庙秦淮夜经济注入新动能。

　　（二）聚焦战略促转型，挖存量拓增量

　　2022年，公司围绕既定战略，持续推进文旅转型。一是结合控股股东促进上市公司转型承诺，进一步梳理旅游集团内部旅游资产资源，以提升上市公司盈利能力和资产质量为目标，研究论证资源整合路径和可行性；二是深入各地调研，持续寻找外部优质文旅产业投资并购项目，积极储备项目资源；三是加大对旅游子公司秦淮风光的资本投入，积极参与秦淮风光增资扩股，进一步增强秦淮风光资本实力，同时进一步推动秦淮风光对内秦淮河资源的深化开发利用，优化老线路，开辟新线路，全方位多角度助力西五华里新航线宣传，打造新的旅游经济增长点。

　　（三）瘦身健体调结构，清资产夯基础

　　2022年，根据国企改革三年行动任务要求和推动国有企业高质量发展的精神，公司持续推进低效劣势企业退出和资产处置工作，瘦身健体，提质增效。报告期内启动深圳同泰等低效企业的清算注销工作，深圳同泰强制清算已获法院裁定受理；研究论证香港新旅、经纬照明股权转让方案，香港新旅100%股权转让项目在南京市公共资源交易中心挂牌成交，增加现金流1.79亿元，获得投资收益1.58亿元，进一步优化了公司资产结构，促进资源向主业和优质业务集中，极大增厚了公司利润。同时，持续探索存量资产的整合和优化方案。

　　（四）多措并举强管理，补短板提效能

　　2022年是国企改革三年行动收官之年，公司坚持目标导向、问题导向、效果导向，持续深化改革，全面完成改革目标任务；聘请专业机构制订人力资源优化方案，完善绩效考核和薪酬管理制度，建立健全激励约束机制，在公司及子公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实施股票期权激励计划，完成首次750万份股票期权授予；优化OA信息系统，提升精益管理能力，降本控费，节约挖潜，取得实效。同时，公司入选市国资委“创一流示范企业”，将从提高公司治理水平、提升集团化管理效能、提升主业规模质量、打造人才高地、加强党的领导和建设等方面，开展创一流示范企业专项行动，进一步深化改革，助力公司高质量发展。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　（一）商贸行业

　　2022年，我国外贸进出口顶住多重超预期因素的冲击，规模再创历史新高。据海关统计，2022年我国货物贸易进出口总值42.07万亿元人民币，比2021年增长7.7%。其中，出口23.97万亿元，增长10.5%；进口18.1万亿元，增长4.3%。2022年我国的外贸进出口呈现出四大亮点，一是规模再创历史新高，进出口规模、质量、效益同步提升。二是市场多元化加速推进，在全球经济普遍低迷之际，中国外贸市场多元化取得积极进展。三是民营企业占进出口比重首超50%，民营企业占外贸比重提升，显示中国外贸活力和韧性更强。四是部分绿色低碳产品出口增速超60%，机电产品2022年出口保持稳定。

　　2022年，我国宏观经济大盘总体稳定，批发和零售业保持了稳健向上的发展态势。国家统计局数据显示，2022年我国国内生产总值达121万亿元，同比增长3%；批发和零售业增加值11.45万亿元，同比增长0.9%，市场主体新增1,482.9万家，批发和零售业在国民经济中的作用日益增强，对国民经济增长贡献率不断提高，已经逐渐成为引导生产和消费的先导性行业；社会消费品零售总额达44万亿元，与2021年基本持平，其中，新型消费发展态势较好，实物商品网上零售额增长6.2%，占社会消费品零售总额比重进一步提升，达到27.2%。从消费需求看，我国拥有规模广阔、需求多样的国内消费市场，拥有形成超大规模消费市场的人口基础，消费结构升级与消费创新共同推动我国消费市场持续壮大繁荣，消费作为经济“压舱石”的重要性日益上升。

　　（二）旅游行业

　　随着社会经济的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一，旅游业作为国民经济战略性支柱产业的地位更加巩固，2016-2019年国内旅游行业对GDP的贡献率呈现稳步增长态势。自2020年疫情以来，旅游业出现很大波动，尤其2022年是行业景气度最弱的一年，但总体来说，旅游业在国民经济中的支柱性地位并未发生改变。国务院《“十四五”旅游业发展规划》指出，“十四五”时期，中国将全面进入大众旅游时代，旅游业发展仍处于重要战略机遇期。2022年末以来，随着各项优化调整政策的实施，外部环境趋于好转，市场信心逐渐提升，旅游业呈现复苏回暖态势。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　公司实施“旅游+商贸”双主业发展、逐步向文化旅游行业转型的中长期发展战略，业务主要涉及商业贸易和旅游两大板块,贸易业务为公司传统业务，旅游业务为战略转型业务。目前公司在证监会行业分类中仍属于批发业，在申万行业分类中仍属于商贸零售-贸易Ⅱ-贸易Ⅲ行业。

　　（一）商业贸易板块

　　1．贸易业务

　　公司贸易业务包括进出口贸易和国内贸易，主要通过子公司南京南纺开展，盈利模式为获取贸易差价。进出口贸易为公司的传统核心业务。出口业务以纺织品服装、机电产品为主，欧盟、南亚、澳新和美加为主要贸易国家和地区，以出口信用险为主要风险防范工具；进口业务主营一般化工品，以收取客户保证金和控制货权作为风险防范手段；国内贸易为近年来增长较多的业务，是进出口贸易的补充，报告期内以棉花、服装、建筑材料等产品为主。

　　2．零售业务

　　子公司南商运营目前主要从事单店百货零售业务，拥有南京商厦20年经营权，南京商厦是南京城北地区主要商业综合体，是集购物、餐饮、娱乐于一体的现代化、多功能、综合性大型百货零售商场。日常经营以百货商品经营为主体，主要采取与商品生产厂家或代理商联合经营的模式，并为联营专柜销售提供相应的场地、营销、管理、服务支持，配套餐饮、休闲、儿童娱乐等综合体验功能，吸引客流，提升顾客到店率和交易量。

　　报告期内，南商运营积极推进购物中心化转型，不断调整品牌、增加功能，丰富业态，提升购物环境的舒适度，区域型购物中心格局初现雏形，应对区域竞争的相对优势基础初步构建。

　　（二）旅游板块

　　旅游业务主要在子公司秦淮风光开展。秦淮风光拥有南京夫子庙-秦淮风光带景区内秦淮河十华里水上游览线20年特许经营权，主要业务为依托南京夫子庙-秦淮风光带景区的优质旅游资源，向游客提供内秦淮河水域的水上游船观光游览服务，船票收入为主要收入来源。运营线路主要分为东线与西线，东五华里线路为传统游览线路，由秦淮风光自主运营；西五华里线路与专业公司合作开发运营，于报告期9月开通运营，按照共同经营约定的分成比例确定游览服务收入。

　　经过多年的运营实践，秦淮风光积累了丰富的游船管理、运营经验，在游船硬件设施、服务管理、市场占有率、单船年载客数和载客率等方面居南京地区领先地位。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　报告期内，公司的核心竞争力与前期相比未发生重要变化。

　　（一）专业优势

　　商贸板块，进出口贸易为公司传统主业，经过四十年的积累和发展，公司培养了一支经验丰富、专业能力强的业务队伍，培育并发展了良好的供应链资源和客户资源、通畅的购销网络和稳定的贸易关系。子公司南商运营是在南京商厦基础上成立的一家专业化轻资产运营公司，管理团队引入了职业经理人机制，具有丰富的商业零售运营管理经验，对南京消费市场有着深刻的了解和快速响应能力。

　　旅游板块，子公司秦淮风光成立于2005年，一直专注于夫子庙-秦淮风光带游船观光的经营运作，经过多年的经营实践，积累了丰富的游船运营管理经验，能够深刻理解行业发展规律，准确把握市场需求特点与趋势，并能根据市场趋势及时进行服务技术创新与服务水平改造提升。2022年秦淮风光新开通运营的内秦淮河西五华里水上游船观光游项目，打造“游船+演艺”新业态，引领多方位项目创新，已入选“2022年南京市标杆应用场景”。

　　（二）品牌/特许经营优势

　　商贸板块，公司成立以来，一直深耕贸易业务，在国际国内市场上创立了“LANDSEA”、“朗诗”等具有一定知名度、美誉度的品牌，“朗诗(LANDSEA）”品牌连续多年入选“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”。子公司南商运营拥有南京商厦20年特许经营权，南京商厦是南京市唯一一家国有控股商业零售企业，先后荣获“全国百城万店无假货示范店”、“全国用户满意企业”、“中国商业信用企业”、江苏省及南京市“文明单位”等荣誉称号100余项。

　　旅游板块，子公司秦淮风光拥有夫子庙一秦淮风光带风景名胜区内秦淮河水上游览线的20年特许经营权，内秦淮河水域史称“十里秦淮”，是夫子庙-秦淮风光带精华所在。2021年，南京“十里秦淮”水上游览线入选江苏省文化和旅游厅“运河百景”标志性运河文旅产品，成为“水韵江苏”又一个旅游地标。

　　（三）区位优势

　　子公司秦淮风光经营区域位于南京夫子庙-秦淮风光带，是著名的国家5A级旅游景区，经营线路为具有深厚人文历史积淀的“十里秦淮”段，并取得了该水域的独家经营权，为该区域唯一一家水上观光游览公司，在游船硬件设施、服务管理、市场占有率、单船年载客数和载客率等方面居南京地区领先地位。

　　子公司南商运营所在南京城北地区，综合购物百货商场较少，经营的南京商厦为该区域第一家综合购物百货商场，建场时间长，在所处区域占有较高的市场地位。经营定位于大众精品家庭型消费，符合当前经济及消费需求，与周边辐射人群消费层次吻合，客群较为固定，保持日常活跃度的会员近10万+。

　　（四）资源优势

　　公司控股股东南京旅游集团是江苏省内规模最大和产业链最完善的大型旅游国企，是南京市属唯一一家国有旅游产业专业化运作平台。2019-2022年，旅游集团连续四年蝉联“中国旅游集团20强”。公司作为旅游集团下属唯一控股上市公司，定位于旅游集团经营性旅游资产的证券化平台及运营平台，2019年公司资产重组中，旅游集团亦作出了向上市公司注入资产、促进上市公司转型的承诺，未来拟以上市公司作为控股平台整合优质旅游资产资源，逐步构建覆盖景区游览服务、旅游商业、酒店等文化旅游业务的板块及体系。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司实现营业收入8.22亿元，与上年基本持平；实现归属于上市公司股东的净利润4,221万元，较上年扭亏为盈，主要是本期处置部分子公司股权获得大额投资收益，非经常性损益同比大幅增加所致。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1．商贸行业

　　2023年一季度，我国外贸进出口展现了较强韧性，开局稳中向好，为全年实现外贸促稳提质打下了基础。当前，全球通胀高企、主要经济体增长乏力带来的外需减弱，对我国外贸形成了直接冲击，同时保护主义、地缘政治等风险也进一步加大了全球经济的不稳定性、不确定性和难预期性，我国外贸发展将面临更大的困难和挑战，但也要看到我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面依然不变，国内在供需对接、贸易促进、内外贸一体化、金融政策和应对制裁等方面也陆续出台相关政策，稳住出口贸易，合理扩大进口，发挥我国超大规模市场优势，稳定全球贸易供应链。随着我国经济运行整体持续好转，外贸结构持续优化，外贸支持政策接续发力，外贸向好势头有望进一步延续。

　　今年以来，我国经济整体呈现恢复向好的态势，宏观政策显效发力，主要指标企稳回升，经营主体活力增强，市场预期明显改善。一季度我国国内生产总值达28.50万亿元，同比增长4.5%，社会消费品零售总额11.49万亿元，同比增长5.8%。一季度最终消费对经济增长的贡献率达到66.6%，比去年全年明显回升，是三大需求中拉动经济增长最主要因素。一季度批发和零售业增加值同比增长5.5%，环比加快5.2个百分点。批发业作为商品流通领域的关键环节，对于促进消费、稳定物价和促进经济增长起着重要作用。未来，信息化和智能化、客户需求和服务质量、产业集中度和绿色环保和可持续发展将成为批发业发展的主要趋势。扩大内需，恢复和加快消费等宏观政策为2023年我国零售行业发展奠定了基础，零售业将以高质量发展为首要任务，着重满足大众美好生活需求，深入推进物质需求与精神文明融合发展，积极往绿色发展转型，加快数字化智能化发展进程，预计2023年社会消费品零售总额将实现6%左右的增长。

　　2．旅游行业

　　2023年是贯彻落实党的二十大精神，坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合的破题之年。自去年底各项优化调整措施陆续出台后，旅游行业进入快速恢复期。2023年春节假日成为自2020年以来最好的春节假日旅游市场，拉开了全年旅游经济“高开稳增”的序幕。统计数据显示，2023年一季度，国内旅游总人次12.16亿，同比增长46.5%。国内旅游收入1.30万亿元，同比增长69.5%。预计二季度旅游市场将进入预期转强和供给优化的新通道，暑期有望迎来全面复苏。预计2023年国内旅游人数约45.5亿人次，同比增长约80%，约恢复至2019年的76%。实现国内旅游收入约4万亿元，同比增长约95%，约恢复至2019年的71%。全年旅游市场将呈“稳开高走、持续回暖”的总体格局。随着我国进入大众旅游全面发展新阶段，智慧旅游、绿色旅游、文明旅游、文化和旅游的深度融合将是新时代旅游业的发展方向。下一步，旅游行业还要加快创新转型、持续丰富优质旅游产品和服务供给，进一步提升市场竞争力，以旅游业高质量发展助力中国式现代化新征程。

　　(二)公司发展战略

　　2023年，随着外部环境好转和利好政策的持续释放，消费市场和旅游市场迎来了复苏周期。基于向文化旅游行业转型的中长期发展战略，公司将积极把握经济恢复期的发展机遇，立足“旅游+商贸”双主业发展模式，整合集团内部资源，寻求外部合作机会，进一步优化产业结构，加快推进文旅产业链布局，推动公司高质量、可持续发展。

　　(三)经营计划

　　1．统筹兼顾，提升主营业务规模质量

　　（1）贸易业务：秉持“控风险、保存量、做增量”的工作思路，存量挖潜，做大做强老品种老业务；新开发业务落实推进，尽快实现增量；培育扶持跨境电商业务，大力开发新客户新品种新模式，力争线上业绩有所突破。

　　（2）零售业务：坚持以市场为导向，以提质增效为工作主线，以卖场调整为抓手，加快品牌提档升级，加强客流扩充提升，突出定位特色，加强内部管理，加速向购物中心化转型。

　　（3）旅游业务：一是抓住行业复苏机遇，利用国家对旅游市场的相关政策支持，活跃夜间经济，丰富旅游产品，加大游船业务创收，二是继续深化品牌影响力，寻求与新媒体平台的合作，加大对西五华里新航线宣传，探索新的营销方案，开拓客源，三是不断优化提升新航线游船观光体验，升级船舶增加运力。

　　2．深化转型，推进旅游板块“强链补链”

　　（1）协同控股股东落实资产重组承诺，梳理规范整合集团内部旅游资产资源，以提升上市公司盈利能力和资产质量为目标，研究论证整合路径和可行性，同时持续寻找外部优质文旅项目，稳步开展投资并购，不断推进旅游主业“强链补链”，提升文旅板块在公司总体业绩中的贡献率。

　　（2）深耕十里秦淮和夫子庙景区资源，不断优化内秦淮河西五华里夜游精品项目，加大秦淮风光水上运营品牌的宣传力度，持续提升“秦淮风光”品牌影响力。

　　3．加强股权资产管理，优化产业结构

　　（1）完善以股权为纽带、财务监督为基础、绩效考核为抓手的集团化管控模式，加强对子公司重大事项的决策力，激发子公司经营层干事创业的活力，建立健全子公司差异化评价考核体系，形成“1+N”一个战略管控中心和N个重点企业，齐头并进、协同发展的格局。

　　（2）进一步盘活存量资产，优化产业结构，持续开展亏损企业动态治理和低效劣势企业清退工作，促进资源向优质产业和优质业务集中，瘦身健体，提质增效。

　　4．加强品牌宣传，提升品牌意识

　　挖掘公司品牌优势，加强与集团、子公司之间的品牌联动，建立常态化的品宣工作机制，补短板、练队伍、增意识，通过组织视频制作竞赛、优秀文案征集等活动，增强团队的文案创作能力和视频制作能力，推动公司的品宣工作常态化、专业化，提升公司品牌形象和美誉度。

　　5．健全选人用人机制，实施人才强企战略

　　（1）加强人才引进和培养，强化专业知识培训，打造一支适应企业转型发展需要的高素质专业化人才队伍。

　　（2）完善绩效考核与薪酬管理制度，优化薪酬结构，发挥薪酬激励作用，提升人力资源效能，激发核心骨干人才潜能，助力企业高质量发展。

　　(四)可能面对的风险

　　1．宏观环境风险

　　公司的商贸、旅游业务与宏观经济景气度关联程度较高，2023年以来，随着政策的优化调整，我国经济进入恢复期，但国内外宏观环境依然复杂多变，不确定性因素依然较多。公司将审慎评估宏观环境风险，密切关注宏观环境、行业趋势变化，动态调整经营策略，确保公司稳定发展。

　　2．汇率波动风险

　　2022年人民币汇率双向波动幅度明显加大，走势呈现“稳-贬-稳”的格局，预计2023年人民币汇率整体将呈现双向波动、温和回升、逐步趋近长期合理区间的走势。汇率波动影响外贸进出口业务的利润，进而会对公司经营业绩产生一定影响。公司将密切跟踪汇率走势，统筹运用多种结算方式和金融工具，最大限度地规避或降低汇率影响，同时平衡进出口业务结构，对冲汇率风险。

　　3．业务转型风险

　　近年来，公司确立了“旅游+商贸”双主业发展、逐步向文化旅游行业转型的中长期发展战略，通过内部整合、外部并购等手段，推进文旅产业链布局，打造新的利润增长点，可能存在人才、管理不适配、转型进程较缓、转型效果不达预期的风险。