ST华仪2022年年度董事会经营评述

（原标题：ST华仪2022年年度董事会经营评述）

ST华仪（600290）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年，是完成控股股东更替后的第一年，也是遗留风险对公司发展的束缚与宏观政策带来的市场机会并存的一年。公司管理层在董事会的领导下，迎难而上，紧紧围绕公司的发展战略和年度经营计划，积极应对资金占用及担保引发的各类风险，抢抓“双碳”机遇，集中资源，聚焦风电和输配电两大主业，狠抓货款回收，实现了企业的持续、平稳经营。报告期内，公司实现营业收入29,649.97万元，比上年同期下降了19.51%；实现归属于母公司的净利润-48,532.63万元。主要经营情况如下：

　　1、输配电产业

　　2022年，公司重点维持主网客户和长期合作大客户的市场稳定，加大研发力度，优化产品结构，继续推行差异化的市场策略，努力提升市场竞争力。报告期，受行业竞争加剧、公司现金流紧张等影响，公司输配电产业实现主营业务收入21,820.99万元，较上年同期下降26.58%。报告期，输配电产业主要开展以下几项工作：

　　1）集中资源聚焦重点市场，继续推行差异化的市场策略，实现了产业的平稳发展。报告期内，公司持续聚焦核心市场重点项目，高效利用有限资源，择优承接项目；在电网市场上精耕服务国家电网、南方电网市场。同时针对轨道交通市场、工业终端用户市场、数字能源业务等不同市场，推行差异化市场策略和研发策略，重点打造高性价比产品系列，以提升市场竞争力。积极响应“一带一路”政策，持续加大和白俄、东南亚等区域的客户合作。

　　2）加大产品研发及优化工作。报告期内，公司继续推进一二次深度融合、智能化、标准化、低碳环保、新能源专用开关设备等产品的研发。报告期内，完成研发项目3项，获得实用新型专利授权20项，参与了《变电站预制舱式组合设备技术规范》标准的起草工作；公司中心试验室作为CNAS实验室与多家质量检验中心及单位建立合作关系；全资子公司浙江华仪电器科技有限公司上榜2022年浙江省高新技术企业创新能力500强，标志着子公司高科技成果转化和产业化水平不断提升。

　　3）持续深入推行精益生产管理模式。报告期内，公司组织团队共同学习创新工作方法，以客户为中心重塑业务全链条，从静态分工模式转向动态应变模式，更快速高效应对市场变化；持续深化事业部制改革，强化激励机制，激发企业活力。

　　2、风电产业

　　2022年，公司在风机机型研发、资源项目开发、后市场业务拓展等方面做了大量准备工作。受流动资金紧张、业主项目推迟等因素影响，公司风电产业实现主营业务收入4,572.28万元，较上年同期增长42.95%。报告期，风电产业主要开展以下几项工作：

　　1）持续产品迭代创新，提升市场竞争力，开拓新领域。报告期内，公司风机产品线覆盖单机容量780KW-7.XMW大容量机型，并完成相应电压等级的主控系统、变桨系统、变流系统产品研发，进而实现核心电控系统完全自主化。报告期内，风电产业共完成新产品研发5项，优化项目18项，获得发明专利1项、实用新型专利7项。

　　2）稳步推进自营风电场运营。宁夏太阳山白塔水风电场（49.5MW）项目连续两年实现项目投资创收。偏关县南堡子（50MW）风电项目完成部分主机安装。

　　3）稳固拓展风电场资源开发业务。在新疆、贵州等地新增签约550MW风资源开发协议，新增贵州省98MW风电项目取得开发指标，进一步丰富公司的新能源项目储备，为风机销售奠定基础。

　　4）实现后市场业务增量。多次中标重要业主项目，取得风电场代维、风机运维以及技改订单，进而培养、锻炼公司的后市场的商务团队工作能力以及技术服务专业能力。

　　3、其他非核心业务或投资

　　为缓解公司资金压力，优化资产结构，集中资源聚焦主业，报告期内，公司重点积极推进非主业资产的剥离工作，于2023年1月成功完成浙江股权服务集团有限公司的7%股权转让事宜。报告期，公司还重点加强对萨驰等投资项目的跟踪管理，强化华仪小贷的风险防范工作。

　　4、不断完善公司内部控制体系

　　报告期内，公司根据新修订的法律法规，及时完成《公司章程》、《公司股东大会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《公司监事会议事规则》等制度的修订。针对公司存在的资金占用及违规担保事项，公司董事会持续关注华仪集团有限公司破产清算进展，持续督促管理层有效落实整改措施尽快消除不利影响，维护上市公司及全体股东的合法权益，促进公司健康、稳定、可持续发展。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　（一）公司所处行业的情况

　　公司的主要产品分别隶属于输配电行业、风电行业。

　　1)输配电行业

　　电力及电网等基础设施投入创造输配电设备的市场需求。据国家能源局公布的2022年全国电力工业统计数据，全年电网工程建设投资完成5012亿元，同比增长2.0%。据悉，国家电网2023年预计电网投资将超5200亿元，再创历史新高。

　　2）风电行业

　　据国家能源局新闻发布会介绍，2022年，全国风电、光伏发电新增装机突破1.2亿千瓦，达到1.25亿千瓦，连续三年突破1亿千瓦，再创历史新高。全年可再生能源新增装机1.52亿千瓦，占全国新增发电装机的76.2%，已成为我国电力新增装机的主体。

　　2022年，中国风电继续保持良好的发展态势，国家能源局发布2022年全国电力工业统计数据，2022年风电新增并网装机3763万千瓦，保持稳定增速。截至2022年底，全国累计发电装机容量约25.6亿千瓦，同比增长7.8%。其中，风电装机容量约3.7亿千瓦，同比增长11.2%。

　　（二）主要政策回顾

　　在“双碳”目标的指导、绿色低碳转型的号召下，输配电及风电行业受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。国家陆续出台了多项政策，为行业的发展提供了明确、广阔的市场前景，为企业提供了良好的生产经营环境。具体政策回顾如下：

　　（1）2022年1月6日，国家能源局、农业农村部、国家乡村振兴局发布关于《加快农村能源转型发展助力乡村振兴的实施意见》的通知。《通知》指出，到2025年，建成一批农村能源绿色低碳试点，风电、太阳能、生物质能、地热能等占农村能源的比重持续提升，农村电网保障能力进一步增强，分布式可再生能源发展壮大，绿色低碳新模式新业态得到广泛应用。

　　（2）2022年3月22日，国家发改委、国家能源局公布关于《“十四五”现代能源体系规划》的通知,文件指出，大力发展非化石能源加快发展风电、太阳能发电。全面推进风电和太阳能发电大规模开发和高质量发展，优先就地就近开发利用，加快负荷中心及周边地区分散式风电和分布式光伏建设，推广应用低风速风电技术。

　　（3）2022年4月8日，国家发展改革委发布《关于2022年新建风电、光伏发电项目延续平价上网政策的函》，文件指出，2022年，对新核准陆上风电项目、新备案集中式光伏电站和工商业分布式光伏项目(以下简称“新建项目”)，延续平价上网政策，上网电价按当地燃煤发电基准价执行。新建项目可自愿通过参与市场化交易形成上网电价，以充分体现新能源的绿色电力价值。鼓励各地出台针对性扶持政策，支持风电、光伏发电产业高质量发展。

　　（4）2022年5月30日，国务院办公厅转发了国家发展改革委、国家能源局局联合下发《关于促进新时代新高质量发展实施方案的通知》，《通知》共提出了21项方案。其中，文件明确，加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设。促进新开发利用与乡村振兴融合发展。鼓励地方政府加大力度支持农民利用自有建筑屋顶建设户用光伏，积极推进乡村分散式风电开发。支持工业绿色微电网和源网荷储一体化建设，引导全社会消费绿色电力和推进新能源参与电力市场交易，加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。

　　（5）2022年6月1日，国家发改委等九部门印发《“十四五”可再生能源发展规划》。对风电行业提出新的发展目标，“十四五”期间，可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比超过50%，风电和太阳能发电量实现翻倍。同时，文件还指出，在“三北”地区大力推进风电和光伏发电基地化开发，在中东南部地区积极推进风电和光伏发电分布式开发，在西南地区统筹推进水风光综合基地一体化开发，在东部沿海地区积极推动海上风电集群化开发。此次发布的《规划》再次明确：优化近海海上风电布局，开展深远海海上风电规划，推动近海规模化开发和深远海示范化开发，重点建设山东半岛、长三角、闽南、粤东、北部湾五大海上风电基地集群。

　　（6）2022年8月1日，工信部、国家发改委、生态环境部联合发布《关于工业领域碳达峰实施方案的通知》。文件指出，引导企业、园区加快分布式光伏、分散式风电、多元储能、高效热泵、余热余压利用、智慧能源管控等一体化系统开发运行，推进多能高效互补利用，促进就近大规模高比例消纳可再生能源。

　　（7）2022年11月28日，国家能源局发布《关于积极推动新能源发电项目应并尽并、能并早并有关工作的通知》，通知指出，各电网企业在确保电网安全稳定、电力有序供应前提下，按照“应并尽并、能并早并”原则，对具备并网条件的风电、光伏发电项目，切实采取有效措施，保障及时并网，允许分批并网，不得将全容量建成作为新能源项目并网必要条件。同时加大统筹协调力度，加大配套接网工程建设，与风电、光伏发电项目建设做好充分衔接，力争同步建成投运。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　1、公司业务情况

　　报告期内，公司聚焦输配电和风电两大主业，并积极开拓与主业相关的国际贸易、工程总包等业务。主要业务具体情况如下：

　　1）输配电产业：输配电产业始于1986年，迄今已积累了三十余年的行业经验。公司始终致力于中高压输配电设备的研发与创新，为用户提供完整的输配电解决方案，提供全生命周期服务。产品覆盖252kv及以下的成套开关设备、一二次融合设备、配电自动化开关及终端装置等输配电产品和智能电网设备。主要客户为电网、发电、石化、冶金、轨道交通、房地产、通讯等领域的商业企业用户。

　　2）风电产业：公司于2002年涉足风电产业，以整机制造为核心，逐步向风电场运营、运维、EPC总包、风电场项目开发等产业链下游延伸，初步形成了风机销售、风电工程总包和风电场运营运维、风场开发协同发展的格局。产品涵盖780kW～7.XMW系列的风电机组，公司在巩固制造优势的同时，长期深耕风电投资，并积极布局风电售后服务市场，为用户提供全产业链系统解决方案。公司在致力于国内市场开拓的同时，较早地布局海外风电市场，并积累了一定的客户资源和良好口碑。

　　3）国际贸易业务：公司于2017年初整合海外市场资源，成立华仪国际电力有限公司，依托货物及技术进出口、工程项目承接及海外投资等方式，将公司产品和技术输出到海外。目前已与全球多个国家和地区建立了贸易关系，获得了客户广泛的赞誉和信任。

　　4）工程总包业务：公司于2014年涉足输配电工程及电力工程的施工总承包业务，陆续承接并完成新能源电站、输配电工程等EPC业务。通过与国内大型综合设计院的合作及各承包项目的成功施工，积累了丰富的项目管理经验。

　　2、公司主要经营模式

　　公司全力打造从发电到配电到售电最终到用电端的全产业链解决能力，并致力于成为实现零碳目标的新能源行业系统方案解决商。输配电产业立足一流电力设备制造商，为客户提供集工程、设备制造、服务一体的综合解决方案；风电产业提供产品制造、风场开发、咨询、融资、工程、运营、维护等一体化服务，打造全产业链系统解决能力。

　　公司目前主要采用“研发+制造+销售”的经营模式，并逐步向综合解决方案提供商转变。输配电产业将逐步向电力设施运维、电力工程总包、输配电工程投资等领域延伸。风电产业由风机制造向风电场运营、运维以及工程总包方向拓展。

　　采购模式：公司实行“战略+按需”集中统一的采购模式，建立了较为系统的供应商评估体系，对各类标准零部件实行统一采购，有效控制采购成本与保证采购品质；对非标准零部件由公司提供设计方案和技术规格，在国内寻找合适的配套厂家进行定制。对于大宗物资采取投标方式，在降低采购成本的同时，保障各生产计划与排产按时按质开展。

　　生产模式：公司提供的产品或服务个性化定制程度较高，根据这一特点，公司实行以销定产的生产模式。公司根据获取的订单情况来制订生产计划，在自主生产部分核心零部件的同时，外购其它配套零部件，最后在公司车间完成产品总装。

　　销售模式：由于公司的行业及客户特点，决定了公司的销售模式主要以参加公开招投标来获取订单的销售模式。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1、技术优势：公司的输配电业务历经30余年的摸索和积累，行业经验丰富，产品生产工艺成熟，自主研发能力强，核心产品产销量位居行业前列。依托于良好的创新体系，公司在新品研发上能够做到及时响应客户的不同需求、不断推陈出新。公司的风电业务在国内起步较早，产品技术起点高，近年来，公司陆续和德国艾罗迪公司、英国GH公司、荷兰MECAL公司等国际知名的风机设计机构开展合作，共同研发新产品。公司的风机产品性能指标突出，通过与国际专业设计机构的合作，公司拥有精而强的研发团队，稳固夯实和持续提升企业的技术竞争力。

　　2、营销优势：公司拥有一套健全、完善的营销网络，营销触角遍及全国各地。多年来，公司在电网、发电、石化、轨道交通等领域积累了一批核心客户，这些客户能够为公司的输配电、风电等产业共享。

　　3、管理优势：公司作为民营企业，具有决策效率高、成本控制能力强等特点，公司的核心领导团队年龄结构合理，富有激情和凝聚力，具备较好的创新意识。

　　4、区位优势：公司所在地乐清市已形成了具有区域特色的高低压电器集聚区，拥有众多的电器元件配套企业，实行有效的社会化分工和专业化协作。公司地处这一产业集群的核心带，能够充分享受产业集群带来的便利的配套优势，有利于降低公司的制造成本。

　　5、产业相互促进的优势。公司的输配电、风电等产业相辅相成、互相促进，不同产业之间的销售对象重叠度高、产业间的资源互补性强。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期，公司实现营业收入29,649.97万元，比上年同期下降了19.51%；实现营业利润-47,946.02万元；实现归属于母公司所有者的净利润-48,532.63万元。报告期末公司资产总额358,463.43万元，比上年末下降了11.06%；负债总额368,009.89万元，资产负债率为102.66%，比上年末增加了12.34个百分点；归属于上市公司股东的股东权益总额为-14,511.60万元，比上年末下降了142.65%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　公司的主要产品分别隶属于输配电行业和风电行业。2023年，公司将继续聚焦输配电和风电两大主业，现将两个产业板块所处的行业竞争格局和发展趋势分析如下：

　　1、输配电产业

　　输配电产业为响应国家“十四五”规划、“双碳”战略、新型电力系统建设等需求，进行技术创新和升级，提升能源产业链产品的环保性能，降低产品全生命周期的碳排放等措施。随着大规模可再生能源接入为特点的新型电力系统建设的推进，巨量的增量和改造设备需求，将为电气制造企业提供巨大的发展契机。

　　（1）清洁低碳能源专用开关设备

　　能源清洁低碳的转型过程中，非化石能源，尤其是新能源的风电、光伏等，将迎来建设高潮。输配电产业多年前已加大对清洁低碳能源专用开关设备的开发和投资布局，将来将借助“碳达峰”“碳中和”建设的契机，迎来跨越式的发展。例如，低耗能新型环保材料的应用，环保型开关柜（箱）、风电发电专用预装式变电站、新能源专用断路器（柜）和负荷开关（柜）、预制舱式一二次组合设备等等清洁低碳能源专用开关设备的研发。

　　（2）能源互联网

　　建设国际领先的能源互联网，需要加强“大云物移智链”等技术在能源电力领域的融合创新和应用，驱使一二次电力设备实现相互融合，设备需具备信息采集、感知、处理、应用等能力。输配电产业已深入布局了一二次深度融合相关产品，将厚积薄发。例如，一二次融合环网柜（箱）、一二次融合户外高压交流断路器和负荷开关等等。

　　在推进“碳达峰”“碳中和”的进程中，能源的转型将推动电力装备制造业的转型发展，从而推动企业的转型发展。输配电产业将紧跟国网、南网市场的需求，积极布局新能源“源网荷储”端的系统性需求，实现大跨步的发展。

　　2、风电产业

　　在全球低碳经济的大趋势下，各个国家都在开发清洁能源，中国作为全世界最大的制造业大国，将会坚定不移的继续走绿色发展的路线，积极稳妥推进碳达峰、碳中和。风力发电作为技术成熟、环境友好的可再生能源，将是我国未来能源增量的主体之一，也是我国清洁能源战略和实现“双碳”目标的重要一环。

　　《“十四五”可再生能源发展规划》提出发展目标，“十四五”期间，可再生能源发电量增量在全社会用电量增量的占比超过50%，风电、太阳能发电量实现翻番。为了实现上述目标，国家和各省市在2021-2022年下发了大量风电建设计划，包括大基地、传统集中式、技改增容、海上风电、分散式等多种类型。这些项目将于2023-2025年完成装机。展望2023-2025年，中国风电将在“大规模、高质量”发展的陆上奋马扬鞭，奔腾不止。

　　作为一家主机制造商，我们认为未来风电发展存在以下几个趋势：

　　（1）风机持续大型化

　　从长期角度来看，风机价格平稳下降趋势不会改变，特别是海上风电，受大兆瓦风机的快速迭代和陆上整机商下海入局的影响，市场竞争将进一步加剧，整机价格将持续走低。

　　大型化驱动单位KW成本下降，契合风电降本增效主旋律：大型化可以有效摊薄单位风机材料成本；风机点位减少，安装建设成本下降。风机单机容量增大后导致同规模风场内风机安装数量减少，有效降低风电场道路、线路、基础、塔架等建设成本。从最新机型情况来看，陆上风机最大已至10MW以上,叶轮直径最长已超过200m，海上风机最大已至18MW,叶轮直径最长已达260m。根据目前的发展趋势，陆上风机将朝着更大型化方向发展。

　　（2）技术路线往双馈和半直驱发展

　　随着机组大型化的趋势，直驱技术路线慢慢退出历史舞台，今后大MW机组将以双馈和半直驱技术路线为主，受齿轮箱因素制约，目前海上10MW以上机组的技术路线以半直驱为主，陆上8MW以下的机组兼有双馈和半直驱路线，陆上8.MW以上机组越来越多的主机制造商转向半直驱路线。而目前的半直驱机型多半采用传动链集成设计，结构非常紧凑，能够有效降低采购、运维和管理成本。

　　（3）风电机组关键零部件技术往主机厂集中

　　面对不断下降的价格，各主机厂商为了充分降本，提高机组可靠性，开始更多的介入到零部件设计及生产当中，研发与主机相适配的大型化、轻量化产品。特别是叶片、齿轮箱、发电机等关键大部件的设计，可以实现各部件的最佳匹配，实现最优设计，最大程度的降低设计成本。另外还可以给竞争者造成一定的技术壁垒。基于以上原因，技术差异性也越来越明显。

　　（4）海陆并驾齐驱，助理能源转型

　　风光大基地仍是我国风电装机的重要组成部分。大基地项目依托我国沙漠、戈壁、荒漠地区良好的风光资源，通过就地消纳和外送通道相结合，实现高效规模化开发，大型风电基地将成为十四五及十五五风电装机的重要组成部分。

　　分散式风电将具备可观的发展潜力。我国中东南部地区位处负荷中心，用电量需求量大。海上风电项目将为2023年后的装机容量作出巨大贡献。随着近海资源逐渐开发殆尽，深远海项目将会是未来海上风机的发展方向，因此漂浮式风机将会是海上风资源利用新型式。

　　（5）储能继续快速发展

　　随着各项政策落地，伴随风电的快速发展，相应配套的储能需求也将有大的增加。

　　(二)公司发展战略

　　以“实现零碳目标的新能源行业系统方案解决商”为使命，在“以快制强，做大现有业务，做强新兴战略业务”的战略方针指引下，围绕“新能源投资开发、装备制造、建设运维、资产运营”的全产业链，在专注于新能源与输配电两大主业的同时，适时发展储能业务，加快能源资产布局，构建面向行业的强大资产运营能力，打造新能源产业互联网，实现企业稳步、持续地发展。

　　(三)经营计划

　　1、2022年经营计划进展

　　公司在2021年年报中披露2022年度的经营计划为：2022年公司力争实现营业收入15亿元，受公司现金流紧张导致的项目执行力下降等影响，报告期内公司实现营业收入29,649.97万元，完成全年经营计划的19.77%。

　　2、2023年度公司的工作重点

　　（1）输配电产业：积极响应国家“双碳”政策，顺应行业新型电力系统建设等发展趋势，以技术创新为驱动，将核心产品在细分领域持续进行产品标准化、模块化，做到零件通用化、制造简单化，提升生产效率、降低劳动成本。努力开辟新市场，加大风电场项目、光伏发电项目配套产品销售力度，扩大产品市场占有率，同时，在业务开展和经营管理的各个环节，重塑再造流程，持续深挖降本增效机会，不断拓展利润空间。

　　（2）风电产业：从项目开发、主设备配套、产品线衍生、项目建设管理到项目运营，完善项目生命周期管理体制，充分发挥全产业链优势，实现公司经营效益最大化。风机销售业务取得增量，重点跟踪大客户项目的风机采购需求，提出适应机型的配套供应。开拓储能、绿电制氢等新产品线及业务线，利用现有项目配套，实现产品线落地，提升企业综合竞争力及创造新的赢利点。提高风电场代维、风机运维以及技改订单额在公司主营业务的占比，实现多样化盈利创收，稳步推进项目正常出保工作。加快推进研发、技术的双轮驱动，更快、更稳的推进新产品、新技术的更新换代，实现陆上单机容量8MW以上机型的自主研发以及批量生产，提升公司综合竞争实力。充分发挥公司技术力量和市场资源，全面提升“资源开发、设备制造以及后市场开拓”的全产业链竞争能力，为客户提供增值服务，创造更多市场机遇。

　　（3）继续加强内部控制，进一步完善法人治理结构。针对公司目前涉及资金占用和违规担保及相关诉讼事项，以及诉讼引起的资产冻结等不利因素。对此，公司将持续关注原控股股东的破产进展，积极采取各项措施降低对公司影响，依法维护公司和广大股东的合法权益，并及时披露上述相关事项的进展情况。公司将严格按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等相关要求不断完善公司内控制度，不断完善公司法人治理结构，加强风险防控，不断提高企业的科学决策水平，切实做好信息披露工作，注重投资者关系管理，确保公司规范运作。

　　(四)可能面对的风险

　　1、政策的风险

　　公司输配电产业和风电产业的生产经营和电力行业的发展状况、发展趋势息息相关。电力行业是国民经济的重要基础产业，电力行业的发展易受国家宏观经济政策、产业发展及基本建设等因素影响，若经济发展速度放缓，则将对电力市场供求格局产生不利影响，进而影响电力行业及公司的发展；若国家支持电力行业发展的产业政策发生变化或调整，也将影响公司的经济效益。公司内部组建了技术研究院，针对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策进行跟踪研究和预测，紧跟行业技术标准及产业政策发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时、准确的政策信息；同时，公司根据市场变化趋势及特点，及时调整内部市场营销策略，确保公司长远可持续发展。

　　2、原材料价格及供应风险

　　目前公司输配电产品和风电产品的零部件大都采取外购的模式，高压开关零部件的主要原材料包括黑色及有色金属材料、六氟化硫气体、化工材料、绝缘材料、电瓷和电器配件等，风电产品零部件的生产需要消耗大量的钢铁、铜、镍、铬等有色金属以及树脂、玻璃纤维等复合材料，而上述原材料价格受国际国内供求关系的影响波动较大。尽管公司地处电器设备产业集群效应十分明显的温州地区，在电力设备原材料采购和产品配套上有天然的信息优势和成本优势，但由于原材料价格的变动将直接影响到零部件的成本，在原材料价格呈现较大波动的情况下，仍可能影响公司的利润水平。

　　3、零部件的质量控制风险

　　公司目前输配电设备及风电设备的零部件等核心部件均外购。采购过程中，对各标准零部件采取统一采购，通过外协配套方式解决；对非标准零部件由公司提供设计方案和技术参数，在产业集群区内寻找合适的配套厂家，向其定制采购。公司目前已经建立了较完善的质量及供应链管理体系，采取多种措施保证产品质量，做好供应链管控。但是，由于公司产品的零配件种类较多，供应商分布在全国各地，给公司的质量控制工作带来了较大的难度，也使公司存在一定的零部件质量控制风险。

　　4、核心技术人员流失的风险

　　公司的输配电产品和风力发电机组产品具备一定的技术门槛，核心技术人员对公司的产品创新、持续发展起着关键的作用，对提高公司的核心竞争能力具有重要的意义。公司严格按照产品开发流程，坚持团队互动的产品开发方式，并且严格执行技术保密制度，防止核心技术外泄。此外，公司一贯采取感情凝聚人、待遇激励人、事业吸引人等一系列的办法，多年来确保了骨干技术人员队伍的稳定。但这些措施并不能保证完全避免技术人员的流失。如果公司的核心技术人员，尤其是风力发电设备制造领域的核心技术人员发生较大规模的流失，将导致部分产品技术外泄，甚至出现产品被仿制的风险，这将对公司的经营产生较大的负面影响，增加公司实现发展战略的难度。

　　5、应收账款不能及时收回或无法收回的风险。

　　截至2022年12月31日，公司应收账款账面价值6.31亿元，占公司流动资产的比例为39.22%，虽然欠款单位大部分是规模较大、信誉较好、实力雄厚的大型公司，而且公司已严格按照会计政策充分计提坏账准备，但也存在应收账款不能收回的风险。对此，一方面公司加强售前客户信誉评估和筛选工作，另一方面加强售后应收款项的催收工作。