中原传媒2022年年度董事会经营评述

（原标题：中原传媒2022年年度董事会经营评述）

中原传媒（000719）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处行业情况

　　（一）公司所处行业基本情况及发展阶段

　　公司所处行业为“新闻和出版业”。出版传媒行业克服多重不利因素的消极影响和冲击，响应政策号召，落实管理要求，勇担职责使命，积极主动作为，产品质量全面提升，产业结构更趋合理，融合发展提速增效，转型升级步伐加快，社会担当更加彰显，出海步伐更加坚实，为促进我国经济社会发展，丰富人民群众精神文化生活，推动中华文化走出去作出积极贡献。

　　（二）出版传媒行业周期性特点

　　日前，国家新闻出版署发布《2021年新闻出版产业分析报告》，《报告》显示，2021年，新闻出版产业主要指标整体回升。全国出版、印刷和发行服务实现营业收入18564.7亿元，较2020年增长10.7%；利润总额1085.5亿元，增长5.9%；拥有资产总额23840.4亿元，增长5.6%；所有者权益（净资产）11894.1亿元，增长4.1%。

　　（三）公司所处行业地位

　　截至2022年第三季度末，在中国证监会所划分的新闻出版板块30家上市公司中，中原传媒总资产排名第8位，净资产排名第8位，营业总收入排名第8位，净利润排名第9位。

　　（四）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对公司所处行业的重大影响

　　近年来，国务院相关部委先后出台了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》《深化新闻出版体制改革实施方案》《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》《全民阅读“十四五”时期发展规划》《出版业“十四五”时期发展规划》等支持性政策。

　　财政部、国家税务总局《关于延续宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第10号）的规定，自2021年1月1日起至2023年12月31日，符合文件规定的出版物在出版环节享受增值税先征后退的优惠政策：一是专为少年儿童出版发行的报纸和期刊，中小学的学生课本享受增值税100%先征后退的优惠政策；二是符合第一条第二款规定的出版物（其中包括：除第一款规定以外的其他图书和期刊，音像制品）享受增值税50%先征后退优惠政策。

　　财政部、国家税务总局《关于延续宣传文化增值税优惠政策的通知》（财政部税务总局公告2021年第10号）的规定，自2021年1月1日起至2023年12月31日，符合文件规定的出版物在发行环节享受增值税免征的优惠政策。

　　财政部、国家税务总局、中宣部《关于继续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业若干税收政策的通知》财税（2019）16号的规定，经营性文化事业单位转制为企业，自转制注册之日起五年内免征企业所得税。2018年12月31日之前已完成转制的企业，自2019年1月1日起可继续免征五年企业所得税。

　　公司均享受上述财税优惠政策。

　　2022年5月，中办、国办印发《关于实施国家文化数字化战略的意见》，明确全面梳理中华文化资源，关联思想理论、文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播电视、网络文化文艺等不同领域的文化资源数据，关联文字、音频、视频等不同形态的文化资源数据，关联文化数据源和文化实体，形成中华文化数据库。

　　2022年10月，工信部等五部门联合印发《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》,确定了虚拟现实发展路径，推动虚拟现实与实体经济深度融合，为推动经济社会发展提供新动能。

　　2023年2月，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，系统性、整体性提出了数字中国建设目标、布局框架等，将加速推动数字经济与实体经济的深度融合发展。

　　2023年1月17日，河南省教育厅、中共河南省委宣传部、河南省发展和改革委员会联合印发《河南省中小学智慧教育平台建设与应用实施方案》，要求到2024年底前，基本完成全省中小学智慧教育平台建设，推动基础教育数字化转型取得显著成效。

　　前述政策，为公司和产业发展指明了方向，提供了遵循，开辟了广阔空间。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　报告期内，本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。

　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。

　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。

　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。

　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。

　　5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《作文指导报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。

　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室和中国教育出版网为两大支撑的教育综合服务体系初步搭建完成，形成了大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学、伴学365、中小学数字图书馆等一系列数字教育产品。智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为中心，以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为核心组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版资质，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、有机融合、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司是北京市人民政府认定的22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”之一。

　　2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版单位的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，继续成为河南省2021秋—2024春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商， 2022年，全省中小学教材同比增长2.2%。

　　3.市场优势：截至2022年末，河南省常住人口为9872万人，GDP6.13万亿元，首次迈入6万亿新台阶，全国排名第5位。河南是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。

　　4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。在2022年度河南优秀出版奖评选中，公司共获得图书、期刊、音像制品、电子出版物和数字出版等各类奖项114项，收货满满。

　　5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下（300959）深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店、社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云齐头并进，渠道竞争力进一步彰显。

　　6．区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，历史上长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等历史文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。

　　7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，围绕“产、学、研、用”四个方面，初步完成顶层设计和实施路径规划；“中原数字沉浸式创意产业省级孵化器”顺利通过省科技厅评审，将于近期授牌；不断扩大研学合作版图，分别与郑州、鹤壁、林州、汝州、新县等地签署全域研学与智慧教育战略合作协议，开发落地研学、课后延时服务、劳动教育课程100余门；扎实布局版权智库业务，河南省著作权登记平台运营模式基本形成；围绕中小学智慧教育平台架构，加快数字内容资源建设，已与15家数教企业达成明确合作意向并提出具体合作方案。

　　8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，注重提升中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了积极作用。2022年，公司完成版权输出项目签约152种，一批精品豫版好书先后亮相伦敦书展、法兰克福书展、东南亚巡回展等，公司被确定为中国吉尔吉斯斯坦互译项目承办单位，一批翻译作品有望于今年出版。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　2022年，是公司加速转型升级、高质量发展蓄势赋能的重要一年。面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的发展任务，公司董事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为引领，立足新起点，抢抓新机遇，开辟新路径，激发新动能，着力推动构建“四横七纵多生态”产业发展新格局落地见效。

　　报告期内，公司实现营业收入96.29亿元，同比增长3.97%；归属于上市公司股东的净利润10.32亿元，同比增长5.85%；加权平均净资产收益率为10.68%，同比增加0.09%；实现基本每股收益1.01元，同比增长6.32%。截至2022年12月31日，公司总资产为158.01亿元，同比增加6%；归属于上市公司股东的净资产98.47亿元，同比增加3.84%。

　　一是内容建设实现新突破。公司着力在做强主题出版、优化出版供给、推动出版创新、守好出版阵地等方向深耕细作，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。全年获得国家级奖励资助项目48种，省部级奖励资助项目55种，《长征路上的小红军》等4个项目入选中宣部2022年主题出版重点出版物选题，《秘境回声》《河源清澈》《至味中国：饮食文化记忆》等3种图

　　书入选中国好书月榜。《许宏的考古“方”》荣获2022年度“最美的书”，《千古风流人物》（第2季、第3季）《飞越中原》在腾讯视频文化类、人文类纪录片排行榜中位居前列。《中华文脉》《中原文库》、夏文化融合出版项目扎实推进。全年完成版权输出项目签约152种，一批精品力作先后亮相伦敦书展、法兰克福书展、东南亚巡回展等，公司被确定为中国吉尔吉斯斯坦互译项目承办单位并全面启动。

　　二是文化服务实现新升级。聚焦书香河南建设，创新策划并主导实施“书香河南首届全民阅读大会”，联动开展黄河文化读书月活动，加快搭建线上线下立体化阅读推广服务体系，累计开展主题鲜明、形式多样的阅读分享、文化体验活动16000多场，带动上千万群众参与阅读、爱上阅读、崇尚阅读。聚焦文化服务场景重塑，高品质完成周口、驻马店、偃师等21家门店的规划设计，高标准推进开封、漯河、卫辉等10家书店的升级改造，通过门店主题化、特色化、智能化升级，打造富有地方特色、深受群众喜爱的城市文化会客厅。聚焦优化用户体验，发力抖音直播、微信社群等线上运营模式，初步构建了以线下实体门店为连接点，线上线下有机融合的文化消费新模式，开展文化直播活动1442场，用户浏览量达到3600万人次。

　　三是产业转型取得新进展。立足构建“四横七纵多生态”的产业发展新格局，围绕“产、学、研、用”四个维度，加强顶层设计和实施路径规划，价值共生产业生态体系建设渐入佳境；“中原数字沉浸式创意产业省级孵化器”顺利通过河南省科技厅评审，集政策扶持、高端咨询、项目孵化、场景应用、技术支撑、资本对接、创业服务、品牌推广于一体的文化产业创新联合体初露端倪、吸引了一大批关联科技企业入住加盟。分别与郑州、鹤壁、林州、汝州、新县等地签署全域研学与智慧教育战略合作协议，开发落地研学实践、课后延时服务、劳动教育课程100余门；打造《女娲补天》等第一批课本剧和首部情景式书本剧《山河传》，加速推进“红旗渠沉浸式课程体系”和数字红旗渠精神馆建设，着力探寻中原文化的创新表达。扎实布局版权智库业务，河南省著作权登记平台搭建完成，运营模式探索初见成效；依托融合出版（郑州）两个国家重点实验室的聚合作用，成功组织“VR赋能教育的多场景应用”专题研讨会。瞄准数字化战略转型方向，与河南省教育厅、豫信电科达成三方战略合作协议，共同开发建设河南省中小学智慧教育平台，已经完成调研论证、可行性研究、技术支持、建设方案等，同时加快数字内容资源建设，已与15家数字教育企业达成合作意向及合作方案。与河南省新闻出版学校联合承办印刷行业国家级一类职业技能大赛，加大专题技术攻关，其中7项科研成果获得新型实用新型专利证书，参与制定国家标准《书刊喷墨数字印刷机》已于2022年11月颁布实施。

　　四是扩能增势取得新成果。公司全面贯彻新发展理念，着力构建产业发展新格局，积极布局大数据产业，公司投资2000万元，参股郑州数据交易中心有限责任公司，深度融入地方经济发展大局，加速公司数字化战略转型，对于推动公司版权智库建设，快速拓展数字版权、数字服务、数字产品、NFT数字藏品等非结构化数据交易奠定重要基础。公司全资子公司河南省新华书店发行集团有限公司、大象出版社有限公司、海燕出版社有限公司联合河南国辅图书发行有限公司共同发起设立河南创新评价教育科技有限公司，加速强链补链、聚链成群，进一步壮大教育出版区域市场的主导控制地位。

　　五是运营效率得到新提升。公司统筹推动、各方精诚团结，多措并举，妥善应对经济下行、人教版教材插图改版等突发因素，按期完成 2022年“课前到书、人手一册”政治任务，并用扎实、细致、深入、高效工作，取得高中新教材选版工作圆满完成。完善优化高质量发展考核评价体系，强化指挥棒、晴雨表、助推器作用。明确“项目为王、结果导向”的工作理念，组织了对年度确定的8个重点项目的观摩考察，促进了重点项目有力推进。中原数字印刷产业园已完成投资额10.60亿元，占工程建设总投资50%，预计年底全部完成交付；中原数字产业园（西园）已完成投资额5.32亿元，占工程建设总投资40%，预计2025年5月底全部建成交付。加强了财务、资产、合同管理，实施了应收账款、存货专项检查，进一步优化完善内部控制，建立健全了风险防控长效机制，企业发展的安全屏障更加牢固。

五、公司未来发展的展望

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面实施“十四五”时期产业发展规划奠基定鼎、承前启后的关键一年。公司将坚持抓牢扛稳主业主责，精心围绕主业布局产业，坚持项目孵化、生态集聚并举，加速构建“四横七纵多生态”的产业发展新格局，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献出版力量。

　　（一）坚持出版出彩，突出“创新表达”

　　切实将学深学透和贯彻落实好二十大精神作为当前及今后一个时期的重大政治任务，努力在巩固壮大主流思想舆论、以出版精品服务人民、增强中华文化影响力等方面发挥引领示范作用，更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。一是突出凝心聚魂。以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为主题主线，做好《马克思主义哲学本色》《中国式现代化——开启人类文明新形态》《新时代国家能力建设研究》等理论专著出版，充分反映马克思主义中国化现代化的最新成果，生动诠释中国特色社会主义伟大实践。二是抓好重点领域。聚焦国之大者、省之要者，配合重大时间节点，深入发掘中华优秀文化内涵、河南地方文化资源，策划出版既有国家站位，又具有鲜明河南特色的选题，做好“河南兴文化工程出版传播计划”，重点做好《中华文脉》丛书的出版传播和《中原文库》首批50种图书的策划实施；扎实做好“新时代讲给少年听”“夏文化研究大系”“了不起的量子科技”等系列丛书出版。依托国际书展、海外编辑部等拓展“走出去”方式及合作渠道。围绕经典中国国际出版工程、丝路书香工程、当代中国作品翻译工程等重点国际出版工程，扎实做好相关项目的落实落地。三是对接文化数字化战略。坚定不移夯实数字内容建设基础，深刻把握“内容永远为王”的核心要义，深度挖掘既有内容IP资源，通过谋划重点工程、打造重点项目，不断探寻融合出版模式、方式。以《河南省推进国家文化数字化战略实施方案》为切入，以版权智库为依托，抓好河南文化数据库、文化数据服务平台、公共文化服务数字化等工作，为河南省推进国家文化数字化战略提供基础性平台、支撑和抓手。围绕数字技术与出版产业密切关联的关键应用环节、方向寻求突破，持续推动数据库出版上台阶，力争夏文化融合出版项目出新出彩，有影响、成标杆。四是加强智库建设。瞄准国家出版业“十四五”发展规划明确打造20家左右有较大影响力和知名度的出版高端智库目标，发力推动实施“一流作者合作计划”，加强优质作者资源、行业专家资源聚集，不断充实项目库、专家库。实施名编辑、名校对培育计划，推进“导师制”培养模式，创新推动与高等院校、科研院所深化合作，围绕产业发展的现实问题、战略问题，深入开展课题研究、专项研究和应用对策研究，助力企业高质量发展。

　　（二）坚持“五育并举”，突出培根铸魂

　　坚持“五育并举”是贯彻党的教育方针和落实立德树人根本任务的基本途径。锚定“五育并举”，加快推进教育服务业转型升级，以传统教材教辅业务稳增长，数字教育、智慧教育固本强基，研学实践与课后延时服务增流量为重点，全面提升公司现代教育服务体系。一是传统教材教辅业务“保稳定、稳增长”，确保“课前到书、人手一册”政治任务高标准、高质量、高效率圆满完成。同时，积极做好2024年义务教育教材选版准备工作，力保占有率稳中有增；传统教辅业务，着力在提高配套率上见成效。二是遵循《河南省“十四五”教育信息化发展规划》，坚持“应用为王、服务至上、智能高效、安全运行”基本原则，加快建设河南省中小学智慧教育平台，着力构建集学生自主学习、学校精准施教、教育部门科学管理和家校协同育人于一体的教育信息化服务体系。配套组建认知规律研究、知识图谱应用、学习行为分析等专业团队，通过对各学科知识逻辑拆解、优化、重构和教学资源创新性开发，生成更多数字教育、智慧教育精品产品，形成数字教育、智慧教育强大内容支撑。持续推动大象课堂融媒教育云、“数字教材应用云平台”“中教云数字图书馆”等重点项目提质增效。三是精心打造研学实践与课后延时服务体系。抓住研学实践、课后延时两个核心，创新建构课程体系完备、内容丰富多彩、学生喜闻乐见的研学实践与课后延时服务体系。结合中原文化、地域特色打造爆款产品和网红课程，更好满足学生德智体美劳全面发展的个性化需求。同时，加快“中小学课后延时服务教育云平台”的研发进度和“中小学生综合实践教育云平台”本地化部署。以“全省中小学英语听说智能测试系统”“省中小学综合素质评价平台”“数字化教辅转型升级”等三个平台建设为途径，持续推进沉浸式互动教育项目的研发。

　　（三）坚持渠道变革，突出“用户至上”

　　顺应时代变革，发力推动发行渠道、内容传播、服务体系及运营方式变革，全力打造会员经济，优化空间场景和服务体验，拓展内容电商，深化书香河南建设，大力提振新华书店品牌影响力、渠道竞争力、产品服务力和阅读推广力。一是全力打造会员经济。对内突破组织和服务能力上的壁垒，整合线上平台、实体门店、俱乐部系统等全业务链会员资源，建立流量数据共享体系和信息资源库，为精细读者用户分层、打造私域流量池和创造价值打下坚实基础。积极尝试通过多元内容个性化推送、精细化运营，实现更敏锐地洞察、更敏捷地响应读者需求，让“有温度”的服务“零距离”直达。创新读书活动、培训、赛事服务增强用户黏性，深度对接用户需求，不断提升融媒营销、全民阅读、文化七进、渠道拓展、社群运营服务水平，将更多的用户引入会员管理服务体系。注重数据的贯通与重新架构，用科技赋予数据以灵魂，坚持在推动数据治理基础上用平台化、生态化方式推动数据能力进阶，用数据引擎使服务更懂客户、更懂市场。针对B、G、C端业务分层组建用户社群，加大数据信息分析，精准设计服务方案，不断扩大会员经济规模。二是打造城市“文化会客厅”。充分利用既有综合体文化地标、空间集成、功能复合优势，加快实体门店场景提升，聚焦文化属性，彰显人文特色，坚持“一店一名片”“一店一地标”实现文化要素的集结、成为城市文化长廊，让城市“文化会客厅”熠熠生辉，人民群众“美好生活的新入口”名副其实。重点围绕党政机关、企事业单位等办公场所建设的职工书屋、图书角等阅读场所和城市书房等，积极布局便民阅读设施和文化场景。三是打造“第三空间”。坚持以互联网思维、数字化思维重新定义书店服务功能、服务价值，围绕“图书+”“文化+”“科技+”，探索元宇宙书店建设，激活沉浸阅读、时空对话、知识服务、按需定制等文化消费新场景。有效链接师生家长、单位团建、潮玩社群等群体，为广大消费者提供更喜闻乐见的精神文化服务与互动体验，满足新形势下群众对多功能灵活办公、学习、社群交流、圈层消费等新体验。四是拓展内容电商。强化“平台经济”思维，瞄准有影响力文化电商平台目标，实施文化电商创新工程建设，着力在读者、出版企业、机构客户、行业专家之间搭建高效互动桥梁纽带；高度关注大数据与人工智能技术有机融合，聚合市场行情、产业、企业等海量数据（603138），打造智能推荐、智能舆情、智能交易等产品矩阵。聚焦出版和教育两大属性，深度分析平台产品结构、功能定位和货源储备、购销、运转机制，通过大数据分析用户核心诉求，丰富和完善图书及周边文化商品服务体系。持续完善做强直播矩阵体系。进一步完善基于微信公众号、抖音、快手、小程序等的全媒体传播矩阵建设，推进直播、拼购、短视频等新营销手段高效应用。强创意策划，不断提升有效内容传播价值。五是提升全民阅读服务。聚力搭建以实体门店为场景、以“最美读书声”为品牌、以阅读社群为渠道的全民阅读矩阵，聚合云书网、百姓文化云、数字农家书屋、企业公众号等平台资源，助推书香河南全民阅读活动向实处走，向深处行。发挥好百姓文化云“超级公共文化资源运营平台”优势，汇聚全省文化场馆、文化活动、文化旅游等资源，运用阅读季、读书月、读书节，助推广大党员干部政治理论学习、青少年快乐阅读、爱国主义读书教育、书香校园建设、农家书屋等阅读活动上台阶、见成效，夯实书香河南品牌建设。

　　（四）坚持聚焦主业，突出“强链补链”

　　紧紧围绕文化和教育两大产业，以“建圈强链”和“项目带动”为基本逻辑，以打造文化产业创新联合体为着力点，以资源、创意、科技、资本为核心要素，以智慧教育、研学文旅、数字创意为破局点，全面构建价值共生的产业生态体系，加快产业集群化、数字化发展。一是高度关注文化科技应用。积极顺应文化科技成果正在全力支持文化内容产业向创作高效、触达精准、视听多维、交互逼真方向发展的大趋势，紧盯人工智能生成内容（AIGC）技术应用；关注算法推荐逐渐占据信息流分发的主导地位，以内容聚合、精准推荐、快速匹配为着力点，加速生产运转与服务效率；以沉浸式体验、交互式反馈等虚实结合的新成果，推动产生新的文化形态。抓住文化科技快速发展的有利契机，加速人工智能、云计算、元宇宙、AR/VR等前沿技术在教育、文旅、文化领域的应用。二是强化版权智库新基建。升级迭代河南省著作权登记平台，发挥平台资源聚集、版权确权、版权存证功能，为全省版权保护和开发提供基础支撑；充分利用郑州数据交易中心，探索数字资产、数字版权交易模型，加快版权运营破题；加速引入区块链技术，持续探索NFT数字藏品开发、文化元宇宙建设、沉浸式文化场景打造等新型版权呈现形式，以黄河文化、中原文化、红色文化等主题为重点领域，推动优质IP资源的立体开发和延伸拓展。三是秉持开发合作建生态。坚持以产业载体为基础引链聚链、以资源共享为支撑稳链育链、以企业关联协同为重点壮链延链，构建企业主导、项目链接、优势互补、劣势对冲、资源共享、价值共生的产业生态。加大头部企业聚集力度，加快专业文化科技运营公司筹备组建，加快创新联合体落地生根，着力形成“家有梧桐凤自来”的虹吸效果。围绕数字应用场景建设、产品开发、渠道拓展、价值转化，强化关键共性技术的联合攻关，推动研究成果落地转化，加速形成出版技术领域自主创新“核心圈”。四是放大资本助力。用好用足上市公司、投资公司、基金公司“三驾马车”，加强与地方政府引导基金、金融机构合作，吸引更多社会资本参与，以股权投资为主，探索债权投资、并购融资、融资租赁等综合融资工具，推动价值共生系统释放产业集群叠加倍增效应。

　　（五)坚持改革求变，突出效率效益

　　完善公司治理体系建设，提高公司治理水平，增强活力、激发动力、提高效率，推动企业持续健康发展。优化机构职能体系。改革优化组织机构、管控体系、业务流程等，进一步厘清权责边界，盘活组织活力，满足数字化转型和高质量发展需要。持续推动内部控制优化升级，结合相关法规要求和公司实际，制定内部控制管理办法和实施工作方案，扎实做好内控规范升级工作，重点做好新设子公司内控体系建设。加强制度建设，建立重点环节审核审查机制，强化法律风险事前防范。畅通投资者特别是中小投资者沟通渠道，不断优化投资者关系管理。进一步优化完善工作推进机制，运用好周例会、月调度、季点评、半年观摩、年终总评及督查评比、激励约束等行之有效的制度办法，进一步激发创新创造活力。