芒果超媒2022年年度董事会经营评述

（原标题：芒果超媒2022年年度董事会经营评述）

芒果超媒（300413）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处行业情况

　　1、推进文化自信自强，加速建设数字中国打造自信繁荣数字文化

　　党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信。要繁荣发展文化事业和文化产业，坚持以人民为中心的创作导向，坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，深化文化体制改革，完善文化经济政策。实施国家文化数字化战略，健全现代公共文化服务体系，创新实施文化惠民工程。健全现代文化产业体系和市场体系，实施重大文化产业项目带动战略。中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》指出，要打造自信繁荣的数字文化。大力发展网络文化，加强优质网络文化产品供给，引导各类平台和广大网民创作生产积极健康、向上向善的网络文化产品。推进文化数字化发展，深入实施国家文化数字化战略，建设国家文化大数据体系，形成中华文化数据库。提升数字文化服务能力，打造若干综合性数字文化展示平台，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。在新的宏观政策指引、技术迭代升级与市场需求的共同推动下，互联网数字经济、平台经济、媒体融合、文化创新与内容消费迎来新机遇。

　　2、降本增效、盈利优先，成长视频行业共识

　　QM数据报告显示，截至2022年末，中国移动（600941）互联网用户规模突破12亿大关，用户黏性进一步增加，月人均时长突破177小时，使用次数超2600次。视频行业方面，各大平台持续推进瘦身减负，长视频行业加速回归媒体属性与内容本质，降本增效、收支平衡、盈利优先成全行业共识，彻底告别“亏损换市场”的旧时代。面对宏观经济起伏导致的广告市场持续波动，各头部平台会员生态布局拓展、精细化运营持续加码，会员价格周期性上浮已成市场常态。智能化、全域化、长尾化营运持续拉升会员转化率，进一步培养用户付费习惯。头部稀缺优质内容杠杆效应凸显，精准轻量型内容深挖受众核心延展性需求，共同推动长视频内容消费再升级。

　　3、广告市场全年承压，电商、美妆广告投放规模稳居前列

　　CTR数据、QM数据及GfK中国消费者信心跟踪调研等报告显示，2022年广告市场全年承压，市场规模同比减少11.8%，其中影院视频广告花费同比下跌超57%。网络购物、网络游戏、数字阅读等互联网行业广告投放费用同比下滑，家用电器、医药保健、母婴用品等非互联网行业广告投放费用保持同比增长。电商平台、国际美妆护理品牌等核心客群仍稳居广告市场投放费用头部。长短视频、社交媒体、直播平台等不同渠道不同独特内容优势持续分化，分流吸引不同类型广告主进行更为精准的内容投放合作。随2022年末大促节点营销带动及2023年宏观经济预期趋稳，调查显示消费者信心回暖，广告市场整体规模增速有望回归常态。

　　4、IPv6、超高清视频技术普及提速，智慧大屏用户规模攀新高

　　国务院《“十四五”数字经济发展规划》要求加强超高清电视普及应用，推动8K超高清视频、互动视频、沉浸式视频等新技术、新业态发展。中央网信办、国家发展改革委、工业和信息化部联合印发文件，要求深入推进IPv6规模部署和应用,持续优化IPv6网络性能、深化IPv6网络互联互通、探索推动IPv6单栈和SRv6技术现网部署、加快广电网络IPv6升级改造、提升IPTV业务端到端IPv6支持能力。2022年我国三家基础电信企业继续大力发展IPTV、互联网数据中心、大数据、云计算、物联网等新兴业务。工信部2022年12月数据显示，我国IPTV总用户数达3.8亿户，全年净增3192万户。收视中国（CSM）报告显示，2022年全年我国IPTV和OTT的观众规模、市场份额、月活等数据均稳步增长，个性化、及时性、多选择、互动性的大屏观看体验，使得智慧大屏观众构成的年轻化趋势持续，为行业传播及营销增添更多新机会。

　　5、影视综艺内容“降本增效”贯穿全年，长视频平台“内容质量为王”份额稳固

　　综艺方面，云合数据、中传传媒经济研究所等报告显示，2022年国产季播综艺274部，同比增加7部。各大长视频平台占据市场主要份额，短视频平台继续加大综艺品类投入。头部综艺作品关注度保持高位，综N代内容领跑细分赛道。音乐类综艺成核心发力引擎，怀旧主题与情怀加持助推全市场爆款。垂类细分、衍生定制类综艺赛道进一步拓展，降本增效、价值共创推动中腰部综艺及微综艺“小而美”，精准直达核心目标受众。影视剧方面，艺恩数据显示，2022年全年长视频平台上线剧集301部，同比减少18部，网络剧数量占比超六成。优质剧集内容仍集中于各大长视频平台，口碑收视双丰收的热门大剧数量显著增加，现实类、历史类、女性视角剧集表现突出，古装剧、喜剧、悬疑剧、职场剧优质作品频现，短剧内容形态与消费体验获新突破。

　　6、内容版权保护力度持续增强，长短视频深度合作大势所趋

　　各类针对内容版权侵权行为的打击力度不断加大，行政监管措施与司法处罚持续加码。以国家版权局、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室等多部门联合打击网络侵权盗版“剑网”系列专项行动为代表的国家级网络版权保护工作长期持续深入开展，有效推动头部长短视频平台双向深度合作，共同携手保护原创版权，广泛开展正版授权，切实推进联合创新。基于优质内容产品矩阵，长视频平台持续探索微剧微综新方向，衍生类PUGC优质作品频现，目标人群口碑不断积累，原创类微内容关注度、出圈率与回报率稳步提升。秉持流量、算法及规模优势，头部短视频平台持续加大原创长内容生态建设布局，上下双向拓宽原创、合作及衍生类长内容推广、分发渠道并进一步深耕全球市场。

　　7、新型人工智能发展应用方兴未艾，AIGC开启内容创作新方向

　　以ChatGPT为代表的新型人工智能快速发展，相关产业新机遇、新模式、新应用引发全球高度关注。科技部相关部门负责人表示，作为战略性新兴技术，人工智能在多个领域已成为科技创新、产业升级和生产力提升的重要驱动力。2023年3月科技部正式启动“人工智能驱动的科学研究”专项部署工作，加速推动国家新一代人工智能创新平台建设。北京、天津、成都、杭州等多地先后发布当地人工智能专项行动方案或发展规划，进一步支持我国人工智能技术与应用发展。基于新一代人工智能技术的文字、图片、3D、音频、视频及游戏类AIGC内容创作与生产体系进化持续加速。从内容信息化、数字化直至智能化，新型人工智能在内容创作生产各关键环节与系统性设计领域的应用前景广阔，对文化产业的生产效率、成本优化、准入门槛等方面的进化升级产生深远影响，吸引各大互联网平台、游戏及内容型公司纷纷入局。

　　8、电商全域全景拓展持续加速，内容电商渗透率稳步提升

　　QM数据显示，2022年各大电商平台用户量继续保持较高增长态势，头部平台与中腰部平台在用户规模、资源投入等重要领域的整体差距持续拉大。作为强变现需求行业，电商平台对多元渠道布局持续增强，积极全域打造用户规模增长新抓手，以小程序为代表的移动购物全景流量渠道用户规模已超 7亿，成为差异化生态流量核心支柱。白酒、手机等头部垂类行业自建电商渠道兴起。“直播+短视频”为代表的兴趣型内容电商进一步深度融合内容场景和消费场景，提高消费者触达率与转化率。社群营销持续培养目标用户使用习惯，拼团类、社区类、外卖类复合型电商平台用户规模稳步扩大。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网视频业务”的披露要求：

　　公司是A股市场第一家以融合发展为特色、掌握全渠道与内容生态完整核心产业链的国有新媒体公司，也是湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）旗下统一的融媒体产业及资本运营平台。公司主营业务包括芒果TV互联网视频业务、新媒体互动娱乐内容制作及内容电商业务等。公司依托芒果特色融媒生态，以互联网视频平台运营为核心，打造涵盖会员、广告、IPTV、OTT、影视剧、综艺节目、艺人经纪、音乐版权运营、IP衍生开发及实景娱乐、内容电商等在内的上下游协同发展的传媒全产业链生态。

　　1、芒果TV互联网视频业务

　　芒果TV互联网视频业务主要分为广告、会员及运营商业务。广告业务主要分为软广业务和硬广业务，软广业务以内容为核心，充分发掘优质内容IP的营销价值，为客户提供冠名、植入等广告产品；硬广业务则为客户提供贴片、中插等广告服务。会员业务分为线上和线下两部分，线上会员业务指公司凭借丰富的版权资源和优质独播内容优势，吸引用户通过线上消费方式购买会员包；线下会员业务主要是通过各种形式的推广活动吸引目标受众成为会员。运营商大屏业务模式主要是与各大运营商以及有线电视运营商等签署合作协议，公司提供内容产品，配合市场推广与营销，双方对相关收入进行分成。

　　2、新媒体互动娱乐内容制作

　　公司新媒体互动娱乐内容制作业务包含内容制作及运营、艺人经纪、音乐版权、IP衍生开发及实景娱乐等业务。内容制作及运营业务主要包括综艺节目和影视剧制作及内容版权运营，是公司核心竞争力最集中的体现。公司作为头部内容生产商，一方面通过自制、定制等多种方式生产优质精品内容，传递社会正能量，引领青年价值观，实现国有文化企业的社会效益；另一方面，通过优质精品内容吸引会员、服务广告客户等实现经济效益。艺人经纪业务方面，公司通过挖掘、培养具有潜力的新人，为艺人提供从定位、宣传、造型、商务代言等全方位服务，形成层次丰富、类型完备的艺人梯队，并通过艺人参演影视综艺节目、商业类演出、品牌演唱会、品牌代言以及周边衍生产品授权等方式打造艺人经纪商业闭环。音乐版权业务方面，公司基于艺人经纪长期积淀并持续丰富的音乐IP资源，开展线上APP授权、海外数字音乐授权、游戏授权、节目使用授权、影视配乐合作等数字音乐授权业务。在 IP衍生开发及实景娱乐板块，公司依托《大侦探》《密室大逃脱》等IP，多维度进行衍生品授权，在全国布局线下实景娱乐业务，打造M-CITY品牌。

　　3、内容电商业务

　　公司内容电商业务包括快乐购电商业务板块和小芒电商。快乐购电商业务聚焦电视购物业务和供应链建设与拓展，打造围绕电视大屏和电视人群销售闭环的服务平台和工具平台。小芒电商定位为“新潮国货内容电商平台”，深度聚焦IP内容与电商业态融合，依托内容孵化多条特色商品线，打造垂类芒品牌。同时强化与芒果生态圈层整体联动，借助IP合作权益进一步拓展国货品牌合作矩阵，不断完善“内容+视频+电商”的商业闭环。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　1、媒体深度融合发展的机遇优势

　　党的二十大报告提出“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”，对进一步增强文化自信、传承中华文明、建设文化强国作出全面部署，媒体深度融合发展迎来新的战略机遇期。作为党媒国企，公司全面打造主流新媒体集团融合生态，不断提升国际传播效能，扎实做优政治引领工程、做精创新爆款工程、做好运营优化工程、做强产业升级工程、做实青年人才工程。通过加强和创新互联网内容建设，切实把机遇优势转化为发展效能。

　　2、双平台联动共生的体制机制优势

　　湖南广电拥有国内全行业领先的双平台优势，旗下主流新媒体平台芒果TV与湖南卫视持续构建1+1＞2的媒体融合新格局。双平台积极探索战略一体化、机制市场化、人才年轻化，深入搭建共创共享的联动发展模式，实现内容创制、广告营销、联采联播等领域的开放合作及产品集群链路的完善互补。在迭代共生中，真正释放出媒体深度融合的改革发展效益。

　　3、“不创新 毋宁死”的芒果创新基因

　　公司始终秉承“不创新 毋宁死”的芒果创新理念，通过制度、管理、业务、技术的创新协同，不断撬动内生发展动能。机制上，建立开放创新的激励制度，大力推行团队制、工作室制，为员工创新提供既兜底风险又激发活力的良好外部环境；管理上，通过组织“芒果青年说”“青年CEO俱乐部”“青芒计划”等活动，进一步迭代青年人才培养计划和内部竞聘赛马机制，推动管理团队年轻化；业务上破除路径依赖，以“要么第一个做，要么做第一”为目标，打造高创新度内容精品，持续捍卫自制内容核心竞争力。

　　4、智能中台集约赋能自制内容生产

　　公司坚持以人民为中心的创作导向，基于自身强大内容制作团队，坚持锁定核心生产要素，打造高门槛长视频平台。截至报告期末，芒果TV共拥有24个节目制作团队，领先打造了全行业极具竞争力与市场价值的自制综艺体系，是最大的头部综艺制作机构。剧集方面，公司现有25个影视制作团队和34家“新芒计划”战略工作室，依托芒果生态，积极开展台网融合创新；同时，公司构建了国内视频行业领先的“智能中台矩阵”，在内容、技术、风控、运营等环节形成标准化协同，以此构建流程高效、要素激活、敏捷运营、赋能管理的联动机制，更好解放内容团队生产力，使其专注于品质与创新，不断夯实层次丰富、独具芒果特色的精品自制内容护城河。

　　5、“青春、都市、女性”的差异化用户定位

　　公司依托独特内容战略及青春、都市、女性的平台用户定位，保障了从清晰用户群体、精准内容产品到广告客户之间的环环相扣、高度吻合。芒果TV整体用户形象具有“活力、时尚、品质”等鲜明标签，女性用户占比高于行业水平。清晰的用户画像和平台定位，强化了公司在多渠道、多方式释放内容IP复合价值以及会员运营体系建设上的独特优势。在此基础上，公司通过持续丰富内容矩阵，不断获取更加多元的用户群体。

　　6、全产业链上下游联动的新媒体生态闭环

　　公司依托内容自制优势，坚持自主自控，围绕传媒互联网上下游全产业链，持续打造新媒体生态闭环：上游主要包括艺人经纪以及综艺、影视制作业务；中游依托强大的内容自制能力和优质内容产品矩阵，通过互联网视频平台多渠道进行内容运营分发；下游围绕芒果系内容IP开展分类改编开发、线下实景娱乐衍生，并以内容为基础形成以“内容+视频+电商”为核心的全新商业模式，实现线上线下（300959）多渠道衍生变现。产业链各环节之间具有较强的协同互补性，形成了媒体融合背景下一体共生、独具特色的芒果全产业链生态护城河。

　　7、“一云多屏”多牌照全终端覆盖优势

　　芒果TV是互联网视频行业唯一同时具备IPTV、OTT业务牌照的市场竞争主体，智慧大屏业务已覆盖31个省级行政区域，是公司布局 5G、客厅经济的重要支撑点。依托完备的牌照优势，公司视听业务内容覆盖手机、PAD、PC、TV、IPTV、OTT全终端，是全行业第一家真正意义上实现“一云多屏”的视频媒体。

　　8、高质量发展的良性商业模式

　　公司紧扣“内容为王”的发展主基调，以高质量内容和科技创新为纽带，不断提高内容和市场投入产出比，走出一条区别于其他互联网平台的可持续发展路径。一方面，通过精准用户定位、强大内容自制能力、核心生产要素高效聚集，实现内容制作成本侧的有效控制；另一方面，通过行业领先的会员+广告+运营商的多渠道变现，实现收入侧的“一鱼多吃”，成为在线视频行业持续保持盈利的市场主体。

　　

　　四、主营业务分析

　　1、概述

　　2022年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角。作为湖南广电旗下的新媒体平台和建设主流新媒体集团的排头兵，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于媒体融合系列重要讲话精神为指引，坚守党媒国企“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命担当，着力推进媒体融合向纵深发展，牢牢稳住核心业务基本盘，推动各项经营活动稳中提质，夯实高质量发展根基。报告期内，公司实现营业总收入 137.04亿元，同比下降10.76%；归属于上市公司股东的净利润18.25亿元，同比下降13.68%。核心主营业务芒果TV互联网视频业务实现营业收入 104.18亿元，同比下降7.49%。公司入选第十四届“全国文化企业30强”，芒果TV在“2022年中国互联网综合实力企业”中排名第19位，是前二十强中唯一的国有控股企业。

　　1、充分发挥融合传播优势，坚决扛牢党媒使命责任

　　作为国内最大的党管党控上市新媒体平台企业，公司始终坚持党媒姓党、绝对忠诚，把壮大主流舆论作为首要任务，以创新精神和青春气质传递主流价值、担当社会责任，致力于让正能量更强劲、主旋律更高昂。报告期内，紧扣宣传党的二十大工作主线，芒果TV首页首屏上线“党的二十大报道专区”，专题聚焦“沿着总书记的足迹”“这十年”“二十大时光”“奋进伟大时代”等全媒体报道宣传，多维度构筑正能量传播矩阵，积极营造浓厚热烈、昂扬向上的舆论氛围，充分展示十年来以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的壮阔历程和伟大成就。芒果TV国际APP紧扣文化出海主线，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想解读和党的二十大、全国两会、建党101周年、香港回归25周年等重大主题，持续探索中国故事和中国声音的全球化表达，国际传播作品连续四年获得中国新闻奖，海外影响力不断提升，已覆盖全球超过195个国家和地区，下载量超1.18亿次。

　　2、持续推进媒体深度融合，打造长视频内容创作高地

　　公司深入贯彻落实中央关于加快推进媒体深度融合发展的战略部署，坚持“长期主义”和“未来主义”，坚持媒体价值引领和内容自主创新，着力打造芒果深度融合生态，充分发挥媒体融合发展的内容供给优势，不断提升内容生态的多元性、创新性和可持续性，以内容优势赢得发展优势。芒果TV拥有24个综艺制作团队、25个影视制作团队、34个新芒计划战略工作室，致力于打造国内长视频内容制作的人才高地和创新高地。

　　综艺节目方面，报告期内芒果TV上线77档各类综艺节目，《乘风破浪第三季》《大侦探第七季》《密室大逃脱第四季》和《披荆斩棘第二季》4档综N代节目，入选2022年网络综艺有效播放TOP10（云合数据），其中《乘风破浪第三季》排名第一，综艺领头羊地位进一步巩固。创新节目《声生不息-港乐季》献礼香港回归 25周年，被称赞为“大湾区文化融合风向标”，入选“国家广电总局网络视听节目精品创作传播工程”。衍生综艺《快乐再出发》口碑、热度双收，豆瓣评分高达9.6分，续作《快乐再出发第二季》评分亦高达9.5分。

　　影视剧方面，报告期内芒果TV上线重点影视剧、“大芒计划”微短剧等各类影视剧163部。《麓山之歌》《底线》《天下长河》和《二十不惑 2》4部电视剧入选国家广播电视总局“2022中国电视剧选集”，《江山如此多娇》荣获第33届中国电视剧“飞天奖”优秀电视剧奖。芒果季风上线5部台网剧、4部网剧，《张卫国的夏天》《没有工作的一年》《消失的孩子》等从不同维度关注社会现实话题，蝉联多网省级卫视桂冠，获得较高的市场关注度。“大芒计划”推出以《虚颜》《念念无明》等为代表的一系列精品短剧，取得良好的播出效果。

　　3、积极克服外部因素扰动，牢牢稳住核心业务基本盘

　　报告期内，公司积极应对、主动破局，最大程度克服互联网广告行业景气度下滑的不利影响，牢牢稳住芒果TV互联网视频业务基本盘。

　　广告业务仍然承压。报告期内，实现营业收入 39.94亿元，同比下降26.77%，同比降幅较之上半年有所收窄。面对行业不确定性，芒果TV升级联合招商机制，从单平台的内容营销升级为双平台、多圈层、全链路的立体营销体系，为广告主提供更高价值、更具竞争力的综合营销方案。同时，创新营销策略，提供一揽子专项营销方案，争取独家预算，多家重点客户合作金额逆势增长；上线超级秀、裸眼3D秀等广告新形式，下半年新拓展非贴片类广告品牌32个，实现非贴片硬广增收。

　　会员规模再创新高。芒果TV在内容运营、活动营销、渠道拓展等方面多措并举、创新提效，推动会员规模再创新高，2022年末有效会员数达5916万，全年会员业务收入达39.15亿元，同比增长6.15%。芒果TV打造芒果特色内容运营体系，针对重点 IP进行系列开发，上线《快乐再出发》《欢迎来到蘑菇屋》等会员定制综艺；推出“纳凉季”“甄选季”等多个主题季整合营销活动和向往卡、密逃卡、天下长河卡等多款IP限定卡，满足不同消费群体需求；强化渠道覆盖和拉新，打造中国移动“芒果卡”、华芒融合会员等重磅会员产品。

　　运营商业务增长稳健。报告期内，实现营业收入 25.09亿元，同比增长18.36%，继续保持稳健增长势头。省外业务方面，依托与三大运营商，尤其是与中国移动的战略合作，持续深化大屏业务全国布局，加大内容创新等领域的深度合作，提高内容触达率。省内业务方面，试点“芒果大电视会员”统一计费模式，稳步提升增值收入；强化内容运营，打造湖南IPTV“快乐看”“芒头条”，有效促进用户点播，提升用户粘性。

　　4、加大资源整合力度，助推新兴业态实现快速发展

　　小芒电商坚持“新潮国货内容电商平台”定位，通过强化与芒果生态圈层整体联动，打造核心垂直产品，全年GMV达到上一年度的7倍，DAU峰值达206万，业务发展成效初显。报告期内，小芒电商完成首轮融资，引入战略培育期所必须的流动资金，加快构建“内容+视频+电商”的商业闭环。一是深度聚焦内容与电商业态融合，借助IP精准触达目标消费人群，打造了自营品牌“南波万”棒球服等代表性单品；二是积极探索场景化卖货创新策略，通过《大侦探》《名侦探学院》《100道光芒》等芒果优质 IP资源，带动合作商品热销，开拓新赛道；三是专题打造“小芒种花夜”“小芒年礼节”等国货晚会，并结合《乘风破浪》《披荆斩棘》等重大 IP开展营销活动，拓展合作品牌矩阵，扩大小芒品牌影响力。目前，小芒电商已形成服饰、食品、美妆、明星周边、潮玩、萌宠、轻露营等多条特色商品线，后续将继续发掘内容场景带货能力，引领年轻用户国货消费潮流。快乐购则聚焦电视购物业务和供应链建设与拓展，打造围绕电视大屏和电视人群销售闭环的服务平台和工具平台。

　　5、构筑业务协同生态，实施内部整合激发内生动能

　　报告期内，受客观条件影响，艺人经纪等业务开展受到一定冲击。为提升管理效能、强化生态协同，公司充分发挥天娱传媒国内一流艺人经纪公司和知名唱片公司的品牌效应，着力推进各子公司艺人经纪业务和音乐版权业务的全面整合。艺人经纪业务方面，建立内容制作与艺人培养的互动机制，综艺节目、影视剧等内容产品优先选用签约艺人，实现平台和艺人合作双向赋能，报告期内，公司艺人出演《麓山之歌》《底线》《冰雨火》等多部影视剧。音乐版权业务方面，以天娱传媒为双平台音乐作品唯一发行主体，通过打造重点签约艺人个人专辑，增加版权授权、拓展合作平台和加大音乐产品策划力度等方式，寻求业务增量。同时，依托双平台优质综艺节目、影视剧资源，持续扩大综艺音乐、影视音乐版权规模，截至报告期末，公司拥有版权的唱片音乐和影视综艺音乐超2000首。

五、公司未来发展的展望

　　（一）未来发展展望

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年。征程万里风正劲，重任千钧再出发，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移宣传好、贯彻好、落实好党的二十大精神，时刻保持战略自信和战略定力，坚持改革求变、融合发展，在建设具有强大影响力和竞争力的主流新媒体集团全新征程上，继续书写高质量发展的芒果答卷。

　　1.初心如磐，始终坚守党媒国企使命担当

　　党媒姓党，绝对忠诚。公司始终坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，积极承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。牢牢抢占主流宣传阵地，深化芒果TV头条工程和首屏首页建设，围绕纪念毛泽东同志诞辰130周年、改革开放45周年、抗美援朝胜利70周年等重要节点做好主题策划，重点做好《国道巡航》《中国3》等精品内容，布局好《日光之城》《江河日上》等重点剧目，打造“以人民为中心”的精品力作，让主旋律更高昂、正能量更强劲。同时，持续探索中国故事和中国声音的全球化表达，将芒果TV国际APP打造成为更具影响力的国际传播标杆平台。

　　2.深融致远，奋力开启媒体融合全新征程

　　2023年是公司推进媒体深度融合的关键发展之年。公司将继续深入贯彻落实中央关于加快推进媒体深度融合发展的战略部署，在遵循上市公司规范运作和市场化原则前提下，充分发挥芒果生态体系的双平台优势，以价值创新、机制创新、内容创新和业务合作创新全面推动媒体融合向纵深发展，构建起更具价值引领的全媒体传播生态。同时，持续探索独特、有效、可持续的深度融合机制、路径和方法，实现媒体融合芒果模式的自我进化与迭代，激发更多的产业活力和动能，全力跑出双平台高质量融合发展的加速度。

　　3.守正创新，不断巩固扩大内容厂牌优势

　　党的二十大报告指出，“坚持以人民为中心的创作导向，推出更多增强人民精神力量的优秀作品”。未来，公司将一如既往坚持媒体价值引领和内容自主创新，充分发挥媒体融合发展的内容供给优势，以内容优势巩固发展优势。综艺节目方面，坚持自我突破，破除路径依赖，推出《青年π计划》《声生不息-宝岛季》《全员加速中》《乘风2023》等一批重点项目，继续保持40%以上创新节目孵化，捍卫综艺领头羊地位。影视剧方面，依托影视自制团队和战略工作室，加速推行剧集自制，强化全流程管理，拟上线《我的人间烟火》《大宋少年志2》《群星闪耀时》等重点影视剧。

　　4.蓄势而发，全面推动各项业务稳中求进

　　党的二十大、中央经济工作会议和全国两会相继胜利召开，中国式现代化提速，各项政策效果持续显现。各主要业务板块谋定而动，蓄势而发，全力抢抓业务发展新的战略机遇期。广告板块，整合双平台优势资源，锁定核心客户的预算大盘，充分挖潜非核心资源、非黄金时段、非重点项目。会员板块，结合头部IP，实施全场景营销、定制内容、差异化会员策略，深化消费电子行业头部企业合作，开拓多元联名权益渠道。大屏板块，稳保战略合作伙伴业务合作规模，推动芒果卡、芒果大电视等生态产品全面铺开。艺人经纪和音乐版权业务围绕核心平台，加速融入芒果生态，激发业务融合内生动能。

　　5.蹄疾步稳，充分激发新兴业态发展活力

　　2023年，公司将继续加大对战略性新兴业务的资源投入力度。小芒电商坚定“新潮国货”定位，依托芒果生态体系内和双平台优质内容IP和艺人资源，发力爆款培育，建立可复制的爆品成长机制，拓展国货合作伙伴圈；强化品类特色，通过IP和艺人属性加持，对新品类、新概念商品完成内容赋能；深耕商业变现，长效借势IP价值和内容场景带货力，基于芒果核心用户群，引领女性时尚潮流，致力于打造成为湖南广电最具商业价值的平台之一。快乐购媒体电商立足新定位，紧盯差异化市场，与小芒电商形成互补。

　　6.久久为功，持续夯实高质量发展治理根基

　　通过多层次、多维度的公司治理能力建设，不断提升规范运作水平。一是根据最新监管政策体系，结合公司实际，不断强化公司治理体系制度建设，提升治理能力和内控水平；二是持续完善以投资者需求为导向的信息披露体系，充分披露投资者作出价值判断和投资决策所必需的信息；三是压实“关键少数”主体责任，不断提升上市公司发展质量，创造更高的企业价值；四是建立健全与投资者的良好沟通机制，畅通投资者参与公司治理的渠道和方式，持续优化投资者回报机制；五是加强ESG治理，将ESG作为高质量发展重要抓手。

　　7.与时俱进，积极寻求技术赋能内容生产

　　2023年，公司将以AIGC和虚实结合互动为产品技术创新的主攻方向。一方面，探索构建AIGC技术栈与媒体业务场景的多触点结合，重点打造AIGC新型内容生产基础设施，覆盖剧本创作、音视频内容生产、新搜索推荐等业务。另一方面，结合重点IP在虚拟人、虚拟互动、虚拟空间等领域的内容生产需求，打造虚拟互动空间，实现内容经典情节、用户在线探案推理、综艺共创互动等新型内容互动体验。未来，公司将持续探索面向元宇宙、AIGC的媒体产品形态、技术应用和业务模式创新。

　　8.星火燎原，大力实施青年人才强企战略

　　习近平总书记在2023年新年贺词中谈到：“青年兴则国家兴，中国发展要靠广大青年挺膺担当”。未来，公司将更加重视青年、重用青年，厚植人才沃土，通过“芒果青年说”“青芒计划”“青年CEO俱乐部”“36青年人才行动”等一系列人才培养工程，让更多90后、00后走上制片人岗位、管理岗位、核心业务岗位，打造与主流新媒体集团发展相适配的新型人才队伍；确保核心资源向年轻人倾斜、向业务部门倾斜，加速团队重组、迭代，以实战培育更多年轻团队，孵化更多创新项目。

　　（二）可能存在的风险及应对措施

　　1.受经济周期影响的风险

　　公司互联网视频业务B端客户的广告预算、C端用户的消费偏好与宏观经济周期具有较强的相关性。近年来，我国经济持续保持中高速增长，互联网传媒行业实现了快速发展。但经济周期的客观存在，仍然可能会在一定程度上影响公司业务发展。为此，公司将充分做好预判和规划，持续夯实内容、产品、人才、技术等方面的核心竞争力，有效应对经济周期影响。

　　2.行业政策变化风险

　　公司所属行业为文化艺术业，市场参与主体应当严格按照行业监管政策开展相关业务，影视综艺节目上线前须取得播出许可证。行业监管政策的变化将给公司内容制作和排播带来不确定性。公司作为党媒国企，在政策研究方面具有先发优势，将始终坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，严格按照行业政策要求开展内容创作。

　　3.市场竞争风险

　　互联网长视频行业运营思维、底层逻辑已发生根本性转变，行业竞争进入理性发展新阶段，各大视频平台进一步强化内容自制，提高运营效率，提升盈利能力。行业竞争态势的变化，可能对公司的市场份额和盈利能力带来不利影响。公司作为国有控股的长视频平台，将始终坚持媒体价值引领和内容自主创新，以内容优势赢得和巩固发展优势。

　　4.业务资质风险

　　公司相关业务经营需持有并维持特定经营资质，若公司无法在相关业务资质到期后及时续期或取得新的业务资质，将会对公司的业务发展造成一定的不利影响。公司将加强业务资质管理，制定科学的业务资质申报规划，强化与相关主管部门的沟通，及时办理各项到期资质的续期业务。

　　5.投资回报风险

　　影视、综艺等视听内容的播出效果，受节目品质、用户偏好、舆论环境等多重因素影响，具有较大的不确定性。视听内容制作及版权采购具有单笔投资规模较大、投资回收期较长、市场反应难以预期等特点，投资回报具有较高的不确定性。公司牢牢掌控了内容全流程生产要素，构建起一套完备的评估体系，注重内容投入产出比，将投资风险降到最低。6.技术革新风险

　　随着元宇宙、AIGC等技术不断成熟和应用，新的业务形态和商业模式将给用户带来全新的文娱体验，如未能紧跟技术革新趋势，技术变革带来的商业重塑可能对公司经营产生不利影响。公司设立创新研究院，加强对新技术、新模式以及未来行业趋势的研究，提前研判、提早布局，抢抓技术革新带来的发展机遇。

　　7.人才流失风险

　　公司所从事的新媒体业务、影视剧制作、艺人经纪业务对从业者的专业性要求较高，核心人才的流失，将在一定程度上影响业务的发展。公司建立了开放创新的激励机制、独特的造血机制和适合创意人才发挥潜能的内容生态体系，在留住核心人才的同时，能够不断激发其积极性和创造性。

　　8.知识产权侵权风险

　　公司的主要业务涉及视听节目的版权使用，采购的版权可能因存在瑕疵而侵害合法权利人的利益，同时，市场上存在对公司享有合法权益的节目版权的侵权行为。为此，公司建立版权采购管理制度，规范采购流程，对版权证明文件进行严格审核，约定相关权利义务和违约责任；针对版权侵权行为，加大维权力度。