星湖科技2022年年度董事会经营评述

（原标题：星湖科技2022年年度董事会经营评述）

星湖科技（600866）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　报告期内，公司充分利用上市公司平台，发挥在资本运作、公司治理等方面的优势，完成并购伊品生物99.22%股权的工作。本次并购的完成，根本性地提升了公司的资产规模和盈利能力，增强了公司核心业务的竞争力，实现了国有资产的保值增值和公司跨越式发展。2022年，公司实现销售收入174.86亿元，同比增长329.51%，实现归属于上市公司股东净利润为6.08亿元，同比增长299.85%。截止2022年12月31日，公司总资产159.98亿元，总负债90.69亿元，净资产69.29亿元，资产负债率56.69%。2022年度公司的主要工作有如下几个方面：

　　（一）思想建设方面

　　严格落实“第一议题”学习制度，深刻领悟“两个确立”决定性意义、进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续推进党建与生产经营深度融合；以“双链驱动”高质量党建工作体系为抓手，深化党建与经营发展相融合，党建引领持续发力，服务赋能经营发展，各级党组织和党员干部“转作风、优服务、创一流、求实效”，围绕经营发展目标发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；认真学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，开展纪律学习教育，以永远在路上的坚韧，坚持严的基调，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争，营造良好政治生态和干事创业环境。

　　（二）资本运作方面

　　公司通过发行股份及支付现金的方式购买伊品生物99.22%的股份，高效地完成对伊品生物的重组，使公司资产规模、业务规模大幅提升，产品种类进一步丰富，突破了发展的瓶颈，实现了跨越式发展。未来，公司将充分发挥整合优势，在现有业务产业链上相互延伸，并在技术研发、销售渠道、采购渠道、财务融资等方面形成优势互补和协同效应，从而提升公司整体业务能力，打造较强竞争力的产品谱系，增强公司核心竞争力。

　　（三）市场营销方面

　　2022年，面对复杂多变的市场形势，公司深入分析研判，主动应变、抢抓先机、精准施策、精心经营，坚持以客户需求为导向制定和实施策略，深耕细作抓大不放小，不断巩固发展与重点大客户的合作，积极发展中小型客户，开拓市场、稳定价格、促销增量。在国内经济下行压力倍增的情形下，销售收入创下了历史新高。动物营养氨基酸产品的销量位居世界前列；味精产品的外销出口量同比增长约150%；新产品积极开展市场布局和销售；有机肥料等植物营养产品及时调整营销模式，为后续快速发展奠定了基础；生物基新材料等产品完成EYLON伊纶商标注册，并获得美国农业部生物基产品标签认证。

　　（四）技术研发方面

　　自主创新、科技成果转化取得重要成效，《呈味核苷酸二钠(简称I+G)高活性酶法转化清洁生产新技术及其产业化项目》获2022年度中国轻工业联合会科学技术奖二等奖，《基于代谢物传感器的微生物高通量选育技术及其在新型天然调味料产品中的应用项目》申报“广东省重点领域研发计划项目”获财政资金支持。对现有产品以降本增效为出发点，持续进行研发投入，多个产品成本显著下降。此外，公司完成了应用研发工作站的布局，人才引进亦获得突破，引进数名高层次创新领军人才、重点大学博士、专家人才。2022年下半年，公司完善了研发战略规划，有效承接公司战略，为公司未来高质量的持续稳定发展奠定了基础。

　　（五）生产管理方面

　　开展全员劳动竞赛，深化成本控制专项行动，推行全面预算管理，经营质量进一步提升。在全国大宗原料价格持续上涨的背景下，公司制订了恰当采购策略，准确把握时机，为成本控制做出了有效保障。面对运输成本大幅上扬，公司及时协调和运用内外部资源，确保了产品正常发运的同时全年全品类产品运费较年度预算下降。肇东公司进一步发挥低成本优势增效益，全年营业收入、净利润大幅增长，实现了公司产能转移、效益提升的战略目标。通过开展内部考核、管理评价等一系列行动，不断发现业务运行差距，识别改进机会，提升了其业务流程的规范性与有效性。

　　（六）人力资源方面

　　深化三项制度改革，健全完善市场化人才选聘机制，实现经理层任期制和契约化管理，推行全员绩效管理和管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，建立健全不适宜担任现职的管理人员适时退出机制，进一步强化“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　生物发酵指利用微生物、酶等的特定功能，制备对人类、动物有用的氨基酸、淀粉糖、核苷和多元醇等多类生物产品。生物发酵产业属于国家战略性新兴产业，其产品的应用领域非常广阔，包括食品加工、饲料养殖、医用保健、日用消费和材料化工等。经过多年深耕，我国已成为全球生物发酵产业大国，为上下游行业的发展提供了有力支撑，同时，海外已培育出一批具有较强竞争力的大型跨国生物发酵企业。生物发酵产业具有技术、资金、环保等壁垒较高的特点，随着该等壁垒的不断提高，大型企业与中小企业的差距在不断加大，各国企业的全球性竞争在持续深入，行业通过兼并重组、自然出清等方式持续整合的趋势。

　　1、饲料添加剂下游行业需求稳定增长

　　2015年开始，中国畜牧产业结构持续调整，饲料总产量增速放缓；2018年下半年，非洲猪瘟开始在中国传播，对中国饲料消费量有所影响；2019年，受非洲猪瘟持续影响，猪饲料消费大幅下降，但禽饲料消费增幅较大，我国饲料产量整体小幅上涨；2020年以来，随着非洲猪瘟在我国逐步得到控制以及相关生猪生产扶持政策的落地，中国生猪养殖产能逐步恢复。受到饲料中抗生素禁用、生猪养殖效益较好等因素的影响，生猪饲料消费量增幅大于生猪存、出栏量增幅。据国家统计局数据测算，2019-2021年中国饲料产量年均复合增长率超过10%。此外，近年来我国大力推广“低蛋白日粮”在饲料中的应用，即在饲料中增加动物营养氨基酸用量，同时减少粗蛋白的添加，意在提升饲料利用效率的同时，降低饲料成本以及氮排放量，更助力了饲用氨基酸产业的发展。

　　据卓创资讯（301299）统计，2017-2021年全球赖氨酸供应规模复合年均增速约为4%，中国赖氨酸市场供应在过去5年稳步增长，复合增长率约为6%。2017-2021年全球苏氨酸供应规模平均增速约为8%，中国苏氨酸供应规模平均增速为12%。

　　2、畜牧养殖业规模化有助于饲料添加剂行业的发展

　　畜牧养殖业是关乎国计民生的重要产业，其中，猪肉是我国大多数居民最主要的肉食品，发展生猪生产，对于保障人民群众生活、稳定物价、保持经济平稳运行和社会大局稳定具有重要意义。我国近年来养猪业综合生产能力明显提升，但产业布局不合理、基层动物防疫体系不健全等问题仍然突出，猪肉市场供应阶段性偏紧和猪价大幅波动时有发生。非洲猪瘟疫情发生以来，生猪产业的短板和问题进一步暴露，能繁母猪和生猪存栏下降较多，产能明显下滑，稳产保供压力较大。2019年9月，国务院办公厅发布了《关于稳定生猪生产、促进转型升级的意见》，指出要稳定生猪生产，促进转型升级，增强猪肉供应保障能力。2020年9月，国务院办公厅发布《关于促进畜牧业高质量发展的意见》，强调提升畜牧业养殖规模化率，并指出“到2025年畜禽养殖规模化率和畜禽粪污综合利用率分别达到70%以上和80%以上，到2030年分别达到75%以上和85%以上”。传统散养对饲料添加剂缺乏全面的认识，规模化养殖场具有专业的养殖方法和经验，对饲料添加剂的认知水平相对较高，对动物营养氨基酸的接受度较高，因此，养殖行业的规模化发展预计将会增加动物营养氨基酸的需求。

　　3、饲料添加剂行业的产业政策有利于大型企业的健康发展

　　近年来，国家陆续发布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006年-2020年）》《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》等指导性政策文件，通过短、中、长期布局相结合的方式，加快推进生物技术产业的发展，提高农产品深加工业发展水平。2022年9月19日，农业农村部召开豆粕减量替代行动工作推进视频会，在全行业深入实施豆粕减量替代行动，加力推广低蛋白日粮技术。2022年12月26日，中国饲料工业协会批准发布《肉鸡低蛋白低豆粕多元化日粮生产技术规范》《草鱼低蛋白低豆粕多元化日粮生产技术规范》两项团体标准。生物发酵行业作为农业现代化的重要中间环节，能够起到通过工业带动农业发展的效果，对国家保障长期粮食安全具有重要意义。随着国民收入水平的稳步提高，下游行业对高品质生物发酵产品的需求日益提升，有利于行业发展产业政策的陆续出台，生物发酵产业面临广阔的发展前景。

　　4、食品添加剂行业的情况

　　根据《中华人民共和国食品安全法》（2021年修订），食品添加剂是指为改善食品品质和色、香、味以及为防腐、保鲜和加工工艺的需要而加入食品中的人工合成或者天然物质，包括营养强化剂。食品添加剂被广泛运用在食品加工中，其在食品的保鲜，以及提升食品营养价值方面具有重要的作用，是现代食品工业不可缺少的重要原料。食品添加剂满足了人民群众日益升级的消费需求，为食品工业繁荣发展做出了重要的贡献。中国的食品添加剂近几年在生产应用技术水平、产品质量、成本、品种等方面取得了巨大的进步，与国外发达国家相比差距不断缩小，产业模式正在由粗放型向精细加工转变，由单一着色功能向复合功能拓展。

　　食品添加剂产业链中，上游为食品添加剂原料，主要分为绿色天然成分的农产品及化工精细类原料，中游为各类食品添加剂生产制造厂商，下游被广泛应用于各类食品、饮料、调味品中。在食品添加剂行业的快速发展过程中，随着社会对食品安全日益重视以及国家对企业环保监管力度不断加大，部分规模较小、经营不规范的企业将逐渐被淘汰，优势企业发展将更加迅速，行业整合将进一步加速，市场集中度将不断提高，企业规模化经营成为行业发展的必然趋势。

　　根据国家统计局的统计数据显示，2016年至2021年全国居民人均可支配收入由23821元增长至35128元，年均复合增长率为7.9%。国民收入水平持续增加带动了食品和饮料等行业的快速发展，而食品和饮料等行业的快速发展又为食品添加剂行业的发展带来了良机。

　　随着国民经济水平的发展，人民群众对生活质量和品质的追求不断提升，消费理念不断升级，已经从过去“生存型”消费理念向“享受型”消费理念转变，具体在“食”方面，消费者对食品的“色、香、味”提出了更高的消费诉求；同时健康的消费理念也不断深入人心，这都为中高端食品添加剂带来了广阔的市场空间和良好的发展机遇。根据卓创资讯分析师的预测，未来五年全球味精需求量将继续保持小幅增长，年均增长率约为1.4%。

　　5、医药中间体及原料药行业情况

　　医药中间体是医药化工原料至原料药或药品这一生产过程中的一种精细化工产品，化学药物的合成依赖于高质量的医药中间体。换而言之，中间体是原料药工艺步骤中产生的、必须经过进一步分子变化或精制才能成为原料药的一种物料。按中国药监局规定，医药中间体可视为药品原材料，不必按照药品规则生产报批、申请批号。但是用于药品合成，产品质量需达到一定的级别，通常需要经过客户的质量审核，方可成为其合格供应商。医药制剂产品的合成依赖于高质量的医药中间体与原料药，原料药的纯度与杂质直接影响药物的质量，医药中间体与原料药产品质量与生产技术的提高已经成为促进医药制药业发展的重要推动力。

　　原料药及中间体行业处在医药产业链的中游，全球医药市场持续增长带动了全球原料药行业规模逐年上升。而且由于大量专利药到期后仿制药的大量出现导致相关药品销售价格大幅下降影响了全球医药市场规模的增长，而专利药到期后仿制药销量的增长导致对相应原料药需求的增长，因此推动了全球原料药市场呈现出较全球医药市场更快的增长。医药CMO行业的技术门槛较高，中国医药CMO行业起步较晚，但成长速度较快。随着新药研发难度的增加、监管力度的趋严、环保压力逐渐增加和员工薪酬的增长等多方因素影响，欧美地区新药研发生产成本持续增长。目前，全球医药CMO行业生产区域主要集中于西欧、北美、中国和印度等四个国家和地区。近年来，随着中国的基础设施的逐渐完善、人才储备的充足、制药工艺的进步、经营成本优势的凸显，中国已成为医药CMO行业的新兴市场。

　　化学原料药处于医药中间体的下游，是保障药品供应、满足我国居民用药需求的基础，原料药与制剂处于上下游产业链的关系，下游制剂药物的消费需求直接影响原料药的需求。随着人们生活水平的提高，老龄化程度攀升，药品的需求量在很长一段时间呈上升态势，因此，该需求从成品药传导至整个中间体及原料药行业。近年由于受原料药产量急剧下降影响，原料药价格上升趋势明显，抬升了处于下游的化学制药企业生产成本。制剂企业先后通过自建原料药生产线或兼并收购原料药生产企业形成制药行业产业链的上下游对接，加大了国内原料药产业的竞争。

　　未来，随着国际制药企业对成本控制和生产效率要求的逐步提高，低附加值的外包生产加工服务已无法满足国际制药企业的要求。在目前制药产业链分工愈加细分、专业化程度越来越高的情况下，国际制药企业希望CMO供应商能够更多地进行一些创新性的研发工作，利用自身的技术创新为制药企业提供高附加值的服务，从而进一步降低生产成本，提高研发效率，并逐渐倾向于与能够提供定制研发到定制生产的“一站式”服务的大型医药定制研发生产企业进行长期稳定合作。此外，随着生物技术的快速发展，医药消费结构的变化及对药物安全性要求的提高，生物药在全球医药消费市场中地位逐渐增高，医药CMO企业从事的业务也不再局限于传统的化学药原料药和中间体的外包生产，开始逐渐拓展到生物药领域。由于生物药研发行业为资本密集型和技术密集型行业，未来将有更多的制药公司选择业务外包。在全球生物药市场保持高速增长的大背景下，医药CMO企业将面临更广阔的发展空间。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　（一）主要业务情况

　　公司利用不同的生物发酵技术和化学合成技术，从事食品添加剂、饲料添加剂和医药中间体及原料药的研发、生产和销售。食品添加剂主要产品有：核苷酸调味品系列、味精、“和味”系列产品及功能性产品和保健性产品。饲料添加剂主要产品有：L-赖氨酸、L-苏氨酸、L-缬氨酸。医药中间体及原料药主要产品有：肌苷、利巴韦林、脯氨酸、鸟苷、腺苷、腺嘌呤、艾滋病药物中间体、丙肝药物中间体、糖尿病药物中间体、镇痛药物中间体、心血管药物中间体、癌症病药物中间体等。

　　公司主要的生产基地分别位于：广东省肇庆市、黑龙江省绥化市和大庆市、四川省宜宾市和广安市、宁夏回族自治区银川市和内蒙古自治区赤峰市。

　　（二）经营模式

　　1.盈利模式

　　公司主要采用以产定销、以销促产的经营模式，由生产部门负责制定计划产量，并计算出各原辅料、包装材料、能源等的消耗，财务部据此编制预算报表，公司决策部门根据市场定位及期望目标修改预算，最终形成年度经营计划。销售部门根据国内、国际市场的特点，采用不同的销售模式将上述产品销售给下游客户，以实现业务收入和利润。

　　2.采购模式

　　公司主要采购的原材料为玉米（玉米淀粉）、煤炭、液氨、液碱、硫酸、盐酸、硝酸、纯碱等。为控制采购过程中的各种风险，公司制定了一系列内控制度，对采购策略制定、采购计划制定、采样、采购合同签订、采购合同执行、质检、过磅、记录、复核、票据流转、款项支付、供应商评价及管理等采购流程做了详细的规定。

　　3.生产模式

　　年初公司各生产基地根据各生产线的实际生产情况，并结合现有生产线的设备能力、工艺技术水平、成本控制水平、次年新建项目进度、技术改造计划、维修计划等因素，制定次年的计划产量，并计算出各原辅料、包材、能源等的消耗，公司财务部据此编制全年的预算报表，公司决策部门根据市场定位及期望目标修改预算，形成年度经营计划。公司每年根据年度经营计划，分解至各部门月度生产任务。同时，公司决策部门还会根据相关产品的市场需求、产品价格等情况进行评估，灵活调整生产计划，力争实现资源利用集约化、生产环节控制精细化以及公司整体效益最大化。

　　4.销售模式

　　公司通过长期发展，逐步积累了丰富的行业销售经验和客户管理经验，销售网络遍布全国，国内销售以直接对工业客户进行销售为主，同时向经销商供货。国外销售采取贸易商为主、终端直销为辅的销售模式，主要销往欧洲、东南亚、美洲等海外地区。海外客户一般需提前1-3个月与公司签订销售合同。对国际终端客户，一般采取到港口付款的结算方式，在利润空间合理的前提下可给予60天的账期；对于国际贸易商，则主要采用先款后货的结算模式。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1.产能规模和结构优势

　　公司主要产品产能规模均位居全球前列，具备规模经济特点，致使公司在保持较低产品单位成本、资源循环利用、丰富产品结构、获取产品定价权以及有效满足下游需求等方面都具备一定优势，随着行业逐渐走向整合趋势以及落后产能的逐步出清，公司规模经济优势将进一步显现。公司主要产品的生产基地位于宁夏回族自治区银川市、内蒙古自治区赤峰市和黑龙江省大庆市和绥化市。上述地区均系玉米主产区，同时煤炭资源丰富，原材料供应充足、便捷，区位优势明显，由于产能分布在不同地理区域，各区域在市场覆盖、原材料成本和物流成本上各有优势，可根据客户所在区域的不同，调整各生产基地的生产、物流计划，从而达到节省成本和提高市场响应速度的效果。

　　2.客户结构优势

　　公司在国内食品及饲料添加剂的销售市场建立有完善的销售网络与良好的行业口碑，下游主要客户为食品及调味品制造和大型养殖及饲料企业。在国际市场上，公司产品远销欧洲、东南亚、韩国、美洲等50个国家与地区，主要客户包括多家大型跨国饲料生产、销售企业。医药产品方面，公司原料药及医药中间体板块下游的主要客户包括多家国际、国内知名医药企业，整体来看，公司树立有良好的市场形象并拥有丰富的客户资源，客户结构优势明显。

　　3.循环经济优势

　　公司坚持节能降耗与减排增效并重，按照减量化、再利用、资源化的原则，积极推进节水、节煤，加强玉米的综合利用，实现污水治理从投入型向效益型转变，通过持续的生产技术及工艺路线方面的探索与实践，实现了资源与能源的有效节约，以及污染物排放的明显减少，逐渐形成了围绕主产品生产线的资源综合利用与能源循环利用两大体系，构建起以农产品深加工为主，以副产品再加工生产饲料，用原料反哺养殖业、以工业废水再利用制成有机肥反哺农业的循环经济模式，在取得良好经济效益的同时有效降低了环保、碳减排成本。

　　4.技术优势

　　公司所处行业为技术密集型行业，公司高度重视技术研发，持续投入研发资金，并与高校、科研院所密切合作，主要产品在生产技术水平方面处于行业先进水平，在同行业中建立了技术优势。公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、广东省肇庆星湖重点工程技术研究开发中心、广东省氨基酸工程技术研究开发中心、广东省微生物制造健康产业技术创新联盟、广东省博士工作站。控股子公司伊品生物被国家工信部认定为“国家技术创新示范企业”。公司及子公司共拥有国内专利233项，包括发明专利113项，实用新型专利102项，外观设计专利18项，以及软件著作权8项。公司持续围绕氨基酸领域核心的菌种选育技术、生产工艺、提取技术以及氨基酸衍生物的产品进行工业化应用研究并推进成果转化，并与清华大学、中山大学、华南理工大学、华东理工大学等多所高等院校开展合作，参与并完成多项国家级、省部级、市级及企业自主项目。

　　5.品质管理优势

　　公司建立了产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证。在原料药方面，公司建立并实施完善的GMP质量管理体系，其中“粤宝牌”原料药通过了国家GMP认证，利巴韦林通过了美国FDA及澳大利亚TGA认证，执行严格的质量控制标准；医药CMO业务方面，具有一系列在业内领先的生产工艺，使产品质量稳定，成本优势明显。在食品、食品添加剂方面，公司依据相关法规和客户的要求建立适合公司的质量管理体系并通过了ISO9001、FSSC22000、KOSHER、HALAL、HACCP和FAMI-QS等体系认证，相关主要产品质量均达到国际先进水平。

　　6.品牌声誉和营销网络优势

　　公司凭借良好的产品质量以及供货的及时性，在下游客户中具有较高的品牌影响力。公司主产品的生产规模、市场占有率均居国内前列，在行业内具有较高的品牌美誉度和知名度。公司的营销网络优势主要表现在产、供、销及研发等方面获得较佳的规模经济效应和产品协同效应优势，并依托规模优势、优质的服务及稳定的产品质量，在成熟的销售网络下拥有了稳定的高质量客户群，并与国内外大型企业建立起长期战略合作关系。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　2022年，公司实现销售收入174.86亿元，同比增长329.51%，实现归属于上市公司股东净利润为6.08亿元，同比增长299.85%，剔除重组合并的因素，公司实现销售收入14.35亿元，同比增长11.73%，实现归属于上市公司股东净利润为1.60亿元，同比增长108.75%。截止2022年12月31日，公司总资产159.98亿元，总负债90.69亿元，净资产69.29亿元，资产负债率56.69%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　详见第三节“管理层讨论与分析”

　　(二)公司发展战略

　　公司将发挥企业“生物发酵和化学合成为核心技术”优势，坚持环境友好型发展理念，深耕“食品及饲料添加剂产品、医药产品”三个产业板块发展，不断完善产业布局，做专、做优、做精生物发酵事业，以创新驱动和产业协同，通过内生增长和外延拓展，实现产品升级发展与上下产业链布局，努力成为中国生物发酵产业龙头企业。

　　(三)经营计划

　　2023年是公司“融合发展年”，是公司迈上跨越发展新征程的历史机遇期，公司将以党的二十大精神为指引，以高质量发展为牵引，坚持制造业当家，充分发挥生物发酵核心技术优势，高水平谋划推进现代产业体系建设，结合公司几大产业基地发展，以市场为导向，聚焦主业和核心业务，科学布局相关产品，加快新产品销售转化为经营成果和现有产品技术进步，提质增效；夯实对标世界一流管理提升行动的经验和成果，加快建设世界一流企业，打造具有全球竞争力的产品，满足人民群众日益增长的美好生活需要，塑造具有全球影响力的品牌。

　　(四)可能面对的风险

　　1.经营管理风险

　　并购伊品生物后，将增加对伊品生物的管理职责，内部组织架构、人员职能等将进行一定程度的整合、调整以适应变化，星湖科技的管理体系将趋于复杂。若星湖科技不能及时调整、完善组织架构和管理体系，将面临一定的经营管理风险。

　　2.市场竞争风险

　　公司所处行业的市场竞争格局相对稳定，但为扩大既有产品市场份额，同时获取新产品先发优势，各主要大型企业均积极推进纵向及横向布局，市场竞争的步伐不断加快，存在竞争加剧的可能。若未来市场竞争进一步加剧，若公司不能及时有效提升自身竞争实力，快速适应行业发展趋势，巩固在行业中优势竞争地位，则可能面临市场份额下降、盈利能力减弱的风险。

　　3.主要原材料价格波动风险

　　公司生产所需原材料中玉米和煤炭占成本比例较大。玉米、煤炭价格受国家宏观经济调控、全球粮食产量波动、国际贸易往来、市场供求关系、运输条件、气候及其他自然灾害等因素的综合影响。如果未来玉米、煤炭原材料价格出现大幅度波动，且公司未能随之调整产品销售价格，将可能影响公司整体毛利率，对公司的经营业绩产生不利影响。

　　4.主要产品价格波动风险

　　公司主要产品大宗销售占比较高，价格波动频繁。同时，下游终端客户主要包括大型饲料生产、养殖企业及食品、调味品生产企业，具有一定的议价能力，未来双方合作方式、议价谈判结果的变化均可能会导致公司产品售价出现波动。若未来公司的产品价格出现下降，将有可能直接影响其收入及毛利率水平，对其经营业绩造成不利影响。

　　5.财务风险

　　重组完成后，公司整体负债率水平相对较高。较高的资产负债率水平使公司面临较高的偿债风险，也限制了公司进一步通过债务融资扩大生产规模的能力。如果公司不能持续有效优化资本结构和债务结构，可能导致公司正常运营面临较大的资金压力，进而导致公司存在一定的流动性风险。

　　6.技术风险

　　公司掌握了其核心产品生产相关的一系列专利或专有技术，该等技术是公司核心竞争力的重要组成部分，公司建立了严格的保密机制。但公司人员流失、知识产权保护不足、竞争对手采取不正当竞争手段等因素均可能导致公司的核心技术外泄，进而对公司的生产经营造成不利影响。

　　7.环保风险

　　尽管公司在生产线设计和建设过程中充分考虑了环境保护因素，投入了较大规模的资金和资源，构建了标准较高，运行有效的环保管理体系，但公司在主要产品的生产过程中仍会产生一定量的废气及少量废水、废渣等污染物，不排除可能因操作失误等一些不可预计的因素，造成“三废”失控排放或偶然的环保事故，进而可能影响公司的正常生产经营活动。

　　此外，随着我国环境保护力度的不断加强，以及为实现2060年“碳中和”目标，我国以重点行业为抓手，稳步推进减排工作，实现应对气候变化与经济社会发展协同并行，行业和环保主管部门未来或将出台更为严格的环保标准，提出更高的环保要求。公司在环境保护、能源管控方面的投入会随着新政策的出台而进一步加大，长期来看，其有利于公司以及整个行业的健康发展，但短期内可能会增加公司在环境保护方面的投入成本，并在一定程度上影响盈利水平。

　　应对措施：

　　（一）以党的二十大精神为指引，强化党建引领赋能，深入推进党建与经营发展深度融合，巩固深化国企改革三年行动成果，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，进一步深化对标世界一流管理提升行动，凝心聚力推动公司高质量发展阔步前行。

　　（二）重组是起点，整合是关键，融合发展是目标。全力推进星湖科技和伊品生物的融合发展，统一战略共识，以新星湖、新使命、新愿景，凝聚共同奋斗力量，开拓发展美好前程。

　　（三）完善研发创新体系和激励机制，在“卡脖子”关键核心技术攻关上不断实现新突破，加快新产品开发和成果转化，开辟发展新领域、新赛道，不断塑造发展新动能、新优势。

　　（四）科学谋划布局市场，实施有效营销策略，在瞬息万变的市场竞争格局中抢抓先机，以产促销、以销促产、实现产销平衡和经营效益最大化，加大力度实现新产品销售和新市场开拓。

　　（五）扎实推进安全生产标准化管理，推进科技兴安，提升安全本质水平。坚持贯彻绿色低碳发展理念，推动环保全面合规化运行上水平，推进源头节能减排和双碳管理工作。提升风险预防和化解能力，确保生产经营风险可控，保障安全发展、可持续发展。

　　（六）加快推进管理数字化项目和财务共享中心项目建设，结合融合发展及数字化进程实际，加快管理流程的对接与关键数据共享，适时调整资本债务结构，降低财务风险。

　　（七）加强生产管理，保障生产经营运行畅顺。持续开展成本控制专项行动，大力开展科技攻关，推进新工艺、新技术、新装备应用，持续推进生产降成本。