(原标题:已突破4.27万亿!光大银行首次披露FPA数据,对公、零售"两手抓")
光大银行3月25日晚间披露的年报显示:2021年度,该行实现营业收入1533.66亿元,同比增长7.40%;实现净利润436.39亿元,同比增长15.06%。该行董事会建议每10股派发现金股利2.01元(税前),共计分红108.60亿元。
“一年来,光大银行夯实公司金融在财富管理转型中的‘压舱石’作用,发挥零售金融在财富管理转型中的‘生力军’作用。”光大银行行长致辞如是写道。去年年末,该行对公有效客户增长27.35%,客户融资总量(FPA)突破4.27万亿元,这也是该行首次在年报中使用这一指标;与此同时,该行零售资产管理规模(AUM)也在这一年迈上2万亿新台阶。
然而,在资产负债端,光大银行第四季度单季资产与发放贷款和垫款增速背离,客户存款增长也显疲态,负债成本压降较难,客户存款成本率与付息负债平均成本率较去年年中数据均现反弹。
负债成本难降
年报显示,截至2021年末,光大银行资产总额5.9万亿元,比上年末增长9.95%;发放贷款和垫款本金总额3.31万亿元,比上年末增长9.90%;存款余额3.68万亿元,比上年末增长5.61%。
券商中国记者注意到,逐季来看,光大银行第三季度单季出现“缩表”迹象,资产环比减少0.08万亿元,负债环比减少0.1万亿元;在此基础上,该行在第四季度单季有明显“扩表”动作,资产环比增加0.21万亿元,为近7个季度以来最高,但同期该行发放贷款和垫款环比仅增加了0.02万亿元。
在负债端,光大银行还面临着客户存款增长乏力、负债成本难压降的问题。截至2021年末,光大银行客户存款余额为3.68万亿元,较上年末增长约3%,在负债总额中的占比较上年末减少2.99个百分点;同时,该行去年客户存款现金流入减少2690亿元,导致该行经营活动产生的现金流入同比下降约38%。
负债成本方面,光大银行2021年付息负债平均成本率2.35%,较上年末减少0.04个百分点,但较去年上半年数据增加了0.01个百分点;其中客户存款平均成本率2.22%,较上年末减少0.08个百分点,但较去年上半年数据增加了0.02个百分点。
当前资产端利率下行的市场环境下,负债成本的相对刚性也导致光大银行的一项盈利指标——净息差连续两年持续收窄。2021年,该行净息差2.16%,较上年减少0.13个百分点。
去年中报业绩发布会上,光大银行行长付万军也曾坦言,该行的负债成本下行趋势在同业中比较亮眼,但负债成本的绝对值仍处于高位。他还表示,该行已将“量价双优”纳入到经营考核体系,并通过做大零售客户、对公客户流量,增加低成本资金的沉淀等方式控制负债成本。
此外,在行业备受关注的资产质量方面,光大银行仍保持量、率“双降”的良好态势。其中,截至2021年末,该行不良贷款余额413.66亿元,比上年末减少3.00亿元;不良贷款率1.25%,比上年末下降0.13个百分点;拨备覆盖率187.02%,比上年末增加4.31个百分点。
首次使用FPA指标
过去这一年来,光大银行在做大对公客户方面成绩“亮眼”,并且在年报中首次使用了客户融资总量(FPA)这一指标。
FPA这一指标首次出现在招商银行2020年中报,随后兴业银行也在2020年年报中首次披露了这一指标。招商银行行长田惠宇彼时指出,银行对公业务面临利率市场化、融资脱媒、互联网金融和经济下行的四重冲击,在行业推行FPA指标就是为应对这些冲击的举措之一。
据介绍,FPA是一个综合金融的概念,该指标的意义在于,“在内部考核的时候,判断客户经营团队对客户的服务能力,就不是简单地看传统的表内贷款做了多少,而是整个帮助客户融资做了多少”。
今年,光大银行成为第三家在年报中披露FPA指标的股份行。过去一年,该行持续加快“商行+投行+资管+交易”战略转型,以FPA为转型引擎,做大客户融资总量的同时,优化融资结构,打造传统信贷、债券融资、非贷非债业务在FPA中3个“1/3”的目标结构。
例如,通过多种金融工具支持某大型集团客户融资需求,为其发行超短期融资券、高级永续债券,并联合光大集团下属公司成功落地定向资产支持票据(碳中和债),实现集团协同支持创新业务发展,增强客户粘性。
年报显示,2021年,光大银行全行FPA总量突破4.27万亿元,比上年末增加超1500亿元;该行对公有效客户总量41.40万户,增速达27.35%,有效户增量占比达89%。
在小微客户方面,光大银行披露该行2021年全年对普惠型小微企业、个体工商户及小微企业主实施阶段性延期还本148.95亿元、涉及2.20万户,阶段性延期付息7.16亿元、涉及1.95万户。
截至去年年末,根据最新监管规定,扣除贴现后光大银行普惠贷款余额2370.01亿元,比上年末增长26.72%,高于各项贷款平均增速;客户39.21万户,比上年末增加1.89万户;新投放贷款加权平均利率4.90%,同比下降36BPs;不良率0.68%。
此外,光大银行去年还加大科技投入和科技人才引进,科技人员占比首次超过5%,并在公司金融、零售金融、数字金融等部门探索科技派驻模式。
财富管理成绩如何?
2021年初,面对银行业竞争加剧,光大银行围绕“打造一流财富管理银行”战略,进一步提出“2021年-2022年”的两年“跨越计划”,要在这两年内完成盈利能力、经营规模、财富管理、客户基础、风险管控五大新跨越。
“跨越计划”首年收官之际,零售业务已成为光大银行收入增长的主要抓手。
年报显示,去年全年,光大银行零售业务收入633.46亿元,同比增长7.98%,占全行营业收入的41.47%。其中,零售净利息收入447.46亿元,同比增长6.07%,占全行净利息收入的39.90%;零售非利息净收入186.00亿元,同比增长12.86%,占全行非利息净收入的45.82%。
拓客方面,截至2021年末,光大银行零售客户(含借记卡和信用卡客户)突破1.4亿户,月日均资产在50万元及以上的中高端客户比上年末增长11.29%;手机银行、阳光惠生活和云缴费三大App累计用户接近2亿户,比上年末增长50.34%,其中,月活用户(MAU)5115.84万户,比上年末增长32.97%;管理零售客户总资产(AUM)2.12万亿元,比上年末增长10.68%。
与此同时,该行私行客户突破5万户,比上年末增长24.70%,新增客户是去年同期增量的1.25倍;管理资产总量5011.28亿元,比上年末增长14.63%。
财富管理业务方面,光大银行披露,2021年该行实现个人财富管理手续费净收入79.44亿元,同比增长23.09%;其中,代理基金收入同比增长37.92%,代理信托收入同比增长49.41%。
值得一提的是,光大银行年报披露,该行理财子公司——光大理财2021年全年实现净利润15.86亿元,年末管理资产总规模突破1万亿元。