(原标题:总经理工作细则)
中国石油集团资本股份有限公司发布《总经理工作细则》,明确经理层职责、权限及工作程序。经理层为公司执行机构,由董事会聘任或解聘,总经理对董事会负责,组织实施董事会决议,主持经营管理工作,并向董事会报告工作。细则规定了总经理的二十二项职权,包括拟定发展战略、年度经营计划、财务预算、内部管理制度等,以及提请聘任或解聘高级管理人员。经理层实行总经理负责制,通过总经理办公会议等形式决策日常经营管理事项,重大事项需听取董事长、党委书记意见。经理层成员须定期向总经理报告工作,并接受多方面监督。
