(原标题:总经理工作细则(2025年9月))
江苏先锋精密科技股份有限公司总经理工作细则规定,总经理办公会议是公司经营管理的重要决策形式,由总经理、副总经理、财务负责人及部门负责人等参加,每月至少召开一次,必要时可召开临时会议。会议研究决定公司经营方案、内部机构设置、年度计划实施、规章制度制定等事项,并形成决议,由总经理主持并作出结论性发言。会议内容需保密,纪要由总经理办公室保管并检查落实情况。总经理对董事会负责,主持生产经营管理,组织实施董事会决议,拟订管理制度和机构设置方案,提请聘任或解聘高管。副总经理协助总经理工作,在授权范围内履职。总经理须向董事会报告对外投资、重大合同、资金执行及盈亏等情况。本细则自董事会批准之日起生效,由董事会负责解释和修改。










