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先锋精科: 子公司管理制度(2025年9月)内容摘要

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(原标题:子公司管理制度(2025年9月))

江苏先锋精密科技股份有限公司为加强子公司管控,制定子公司管理制度。子公司包括全资及控股子公司,公司对其重大事项享有管理权,各职能部门负有指导、监督和服务义务。公司委派子公司董事、监事、高级管理人员,明确其职责与任职条件,并规定委派程序。子公司需服从公司整体发展战略,规范投资决策,加强风险控制。资金、投资、担保等事项须按权限报批。子公司应执行统一财务制度,定期报送财务报表,及时披露重大事项。公司对子公司实施内部审计,建立绩效考核与激励约束机制。档案管理实行两级存档,重要资料复印件报公司备案。本制度经董事会审议通过后生效,由董事会负责解释。

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