（原标题：森林包装集团股份有限公司总经理工作细则）
森林包装集团股份有限公司发布总经理工作细则，明确经理机构人员职责权限及管理职能。公司设总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监，人员变动须经董事会批准。经理人员应履行忠实与勤勉义务，不得侵占公司财产、违规交易或泄露秘密。总经理主持生产经营管理，组织实施董事会决议，拟订内部机构设置与基本管理制度，提请聘任或解聘高管。总经理办公会议为决策主要形式，分为公司办公会、临时会议和工作例会，决议须严格执行。重大合同、对外担保等事项须报董事会审议。总经理应定期向董事会和审计委员会报告工作。高级管理人员绩效由董事会评价，薪酬与业绩挂钩。本细则经董事会通过后生效，解释权归董事会。
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