(原标题:浙海德曼总经理工作制度(202508))
浙江海德曼智能装备股份有限公司总经理工作制度主要包括总则、一般规定、职权和义务、总经理办公会议、总经理的解聘、总经理报告制度等内容。该制度明确了总经理及经理管理层其他成员的职责、权限,保障其高效、规范地行使职权。公司设总经理一名、财务负责人一名及若干副总经理,均由董事会聘任或解聘。总经理对董事会负责,主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议,拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,制订具体规章,提请董事会聘任或解聘副总经理和财务负责人,决定公司职工的工资、福利、奖惩制度及聘用解聘。副总经理协助总经理分管不同业务,财务负责人负责公司财务工作。总经理办公会议是公司经营管理的主要议事和决策形式,定期会议每季度至少召开一次。总经理应定期向董事会和审计委员会报告工作,原则上每季度一次。总经理及经营班子其他成员每届任期三年,连聘可以连任。公司违反规定聘任总经理及经营班子其他成员,该聘任无效。总经理及经营班子其他成员在任职期间出现特定情形的,公司应解除其职务。