双杰电气: 总经理工作细则（2025年8月）内容摘要

（原标题：总经理工作细则（2025年8月））

北京双杰电气股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：为完善公司法人治理结构，明确总经理职权职责，规范行为，依据《公司法》和《公司章程》制定本细则。公司设总经理一名、副总经理若干名及财务总监一名，总经理由董事会聘任，每届任期三年，连聘可连任。总经理对董事会负责，主持日常生产经营管理工作，组织实施董事会决议和年度经营计划，拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度，制定具体规章，提请董事会聘任或解聘副总经理和财务总监，决定除董事会决定外的管理人员聘任或解聘，制定员工工资福利和奖惩方案，决定职能部门负责人任免及员工聘用、升降级、加减薪、奖惩与辞退，审批日常经营管理费用支出，决定公司贷款事项、资产和权益处置事项、财务支出款项，签署经营性日常交易合同和协议，可列席董事会并对决议有复议权利。副总经理协助总经理工作，总经理不能履职时可代行职权。总经理需维护公司资产保值增值，实施董事会确定的任务，遵守公司章程和董事会决议，定期报告工作，不得侵占公司财产、挪用资金、收受贿赂、违规借贷或担保、自营或为他人经营同类业务等。总经理办公会议由总经理主持，讨论公司经营、管理和发展重大事项，分为例会和临时会议。总经理由董事会聘任，副总经理和财务总监由总经理提名董事会聘任，总经理解聘事由包括董事会决议解聘和主动辞职。总经理在任期内发生调离、辞职、解聘等情况时必须进行离任审计。本细则经董事会审议批准后生效，由董事会负责解释、修订和补充。