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福然德: 福然德股份有限公司总经理工作细则(2025年8月修订)内容摘要

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(原标题:福然德股份有限公司总经理工作细则(2025年8月修订))

福然德股份有限公司总经理工作细则主要内容如下:为适应现代企业制度和公司法人治理结构规范运作,根据相关法律法规和公司章程,制定本细则。公司设总经理一名,由董事长提名,董事会聘任或解聘,任期三年,连聘可以连任。总经理对董事会负责,主要职权包括主持生产经营管理工作、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度、决定公司员工的聘用和解聘等。副总经理、财务总监等高级管理人员由总经理提名,董事会聘任或解聘,协助总经理工作。总经理办公会议一般每月召开一次,讨论重大问题,必要时可临时召开。会议成员包括总经理、副总经理、财务总监和其他高级管理人员,可邀请党委书记、纪委书记、工会主席等参加。总经理应在两天内召集临时会议,当总经理认为必要、两名以上董事提议或公司经营管理中发生紧急情况时。会议记录由总经理办公室保存,保存期不少于三年。高级管理人员需遵守法律法规和公司章程,履行诚信和勤勉义务。本细则经董事会批准后生效。福然德股份有限公司,2025年8月。

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