（原标题：秦安股份总经理工作细则（2025年8月修订））
重庆秦安机电股份有限公司总经理工作细则旨在促进公司经营管理的制度化、规范化和科学化，确保重大经营决策的正确性和合理性。细则适用于公司经理层及相关人员，经理层包括总经理、副总经理和财务负责人。总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘；副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会聘任或解聘。经理层人员每届任期三年，可以连任。
经理层人员应遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务，不得侵占公司财产、挪用资金或利用职权谋取私利。总经理负责主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议并向董事会报告工作。副总经理在总经理领导下开展工作，财务负责人负责公司财务管理。
总经理办公会议主要研究落实董事会决议、拟订公司发展规划、财务预决算方案等。会议由总经理主持，定期或不定期召开，需有二分之一以上应参加会议人员出席。总经理应定期或不定期向董事会报告公司经营情况，确保报告的真实性。本工作细则经董事会审议通过后生效。
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