（原标题：总经理工作制度）
汉宇集团股份有限公司制定了总经理工作制度，旨在完善公司治理结构，明确总经理职责，确保工作效率和科学决策。制度适用于总经理、副总经理、财务负责人等班子成员，规定了任职资格和任免程序。总经理由董事长提名，董事会聘任，每届任期三年，可连任。总经理对董事会负责，主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟订内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章，提请董事会聘任或解聘副总经理和财务负责人，决定除董事会决定外的管理人员聘任，拟定职工工资、福利、奖惩规定，决定职工聘用和解聘。总经理有权在董事会授权范围内决定特定交易事项，包括购买或出售资产、对外投资等。副总经理协助总经理工作，主管相应部门，定期报告工作。财务负责人监督公司经营活动，确保财务记录合法、真实、完整，保护公司资产安全。制度还规定了总经理办公会的召开、审议事项及决议实施，明确了总经理班子的资金、资产管理职责和报告制度。高级管理人员的考核由薪酬与考核委员会负责，制度自董事会审议通过之日起实施。
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