（原标题：总经理工作细则(2025年08月））
宜通世纪科技股份有限公司总经理工作细则旨在规范公司经营管理，确保决策的正确性和合理性。细则根据《公司法》和公司章程制定，明确了总经理及其班子成员的职责和权限。总经理由董事会聘任，负责主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议并向董事会报告工作。总经理有权拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章，决定除董事会聘任或解聘以外的管理人员任免，拟订职工工资、福利、奖惩制度，负责分公司设立、变更和注销审批。
副总经理协助总经理工作，主管相应部门，对关键岗位人员任免和组织机构变更提出建议，批准或审核所主管部门业务。财务负责人主管公司财务工作，拟订财务会计制度，编制财务报告，维护与金融机构的沟通联系。
总经理办公会议由总经理主持，每周召开一次，讨论公司经营管理和重大投资计划等议题。总经理根据董事会授权审批相关事项，包括人事管理、合同签署、生产经营性开支和技术改造投资等。总经理需定期或不定期向董事会报告工作，包括公司年度计划实施情况、重大合同签订和执行情况等。细则自董事会通过后施行，解释权属公司董事会。
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