(原标题:控股子公司管理制度)
江苏金陵体育器材股份有限公司发布《控股子公司管理制度》,旨在加强公司对子公司的管理控制,规范内部运作机制,维护投资者利益,促进健康发展。根据相关法律法规及公司章程制定本制度。子公司指公司持有50%以上股权或虽持股不足50%但能实际控制的公司。公司对子公司重大事项进行管理并提供指导、监督和服务。子公司需独立经营,执行公司各项制度。
公司通过子公司股东会选举董事、监事,子公司高管依照章程产生,提名按公司制度进行。高管需依法经营,维护公司利益,定期汇报生产经营情况,报送重要文件。子公司经营规划需服从公司发展战略,接受公司风险管理政策指导。公司向子公司下达年度经济指标,子公司需拟定实施方案报批。
子公司重大交易、对外担保、关联交易需按标准提交公司董事会或股东会审议。子公司财务管理需贯彻国家政策,合理筹措资金,提高使用效率。公司定期或不定期对子公司进行审计监督,子公司需配合审计工作。子公司董事长为信息披露事务第一责任人,需履行信息披露义务。本制度适用于公司各控股子公司,由公司董事会负责解释并审议通过后生效。