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仙鹤股份: 仙鹤股份有限公司总经理工作细则(2025年8月修订)内容摘要

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(原标题:仙鹤股份有限公司总经理工作细则(2025年8月修订))

仙鹤股份有限公司总经理工作细则主要内容如下:为规范公司生产经营管理,提高决策水平,依据相关法律法规及公司章程制定本细则。公司设总经理一名,副总经理一至十名,均由董事会决定聘任或解聘,任期三年,可连任。总经理主持公司日常经营管理工作,组织实施董事会决议并向董事会负责。副总经理协助总经理工作,按职责分工分管各业务部门。

总经理行使多项职权,包括主持生产经营管理、实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案、制定规章制度、提请董事会聘任或解聘副总经理及财务负责人等。总经理有权在董事会授权范围内决定特定交易事项,如涉及资产总额低于公司最近一期经审计总资产10%的交易事项等。总经理还需向董事会报告重大合同签订、执行情况、资金运用和盈亏情况。

总经理办公会议每月召开一次,讨论传达国家有关文件、落实董事会决议、公司经营管理和重大投资计划等议题。会议记录由专人负责,重要会议形成会议纪要并存档。本细则经公司董事会审议批准后生效。

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