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尤安设计: 总经理工作制度内容摘要

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(原标题:总经理工作制度)

上海尤安建筑设计股份有限公司制定了总经理工作制度,旨在完善公司治理结构,明确总经理经营管理权限,确保重大经营决策的正确性和合理性。总经理由董事会聘任,每届任期三年,对董事会负责,执行董事会决议,主持公司日常生产经营和管理工作。副总经理、财务负责人由总经理提名,董事会聘任,每届任期三年。总经理需遵守法律法规和公司章程,履行诚信和勤勉义务,不得在控股股东单位担任除董事、监事外的职务。总经理行使多项职权,包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案等。董事会授权总经理决定特定交易事项,涉及资产总额、营业收入、净利润、成交金额、利润等指标低于公司相应指标10%的交易。总经理办公会议由总经理召集主持,定期每月初召开,必要时可召开临时会议。财务负责人由总经理提名,董事会聘任,负责公司日常财务工作,参与重大财务决策。总经理应定期向董事会报告工作,遇重大事件应及时做出临时报告。本制度由公司董事会通过后生效。

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