（原标题：战略委员会工作规则（修订））
株洲欧科亿数控精密刀具股份有限公司制定了战略委员会工作规则，旨在适应公司战略发展需要，增强核心竞争力，确定发展规划，加强决策科学性和质量，完善公司治理结构。该规则依据相关法律法规及公司章程制定。
战略委员会为董事会下设委员会，负责公司长期发展战略规划和重大战略性投资的可行性研究并向董事会报告。委员会至少由三名董事组成，设主任委员一名，由董事长担任，委员由董事长提名并经董事会选举产生，任期与董事会一致，可连选连任。
委员会主要职责包括审议公司总体及专项发展战略规划、评估业务发展状况、审议经营计划、投资和融资方案、年度财务预算决算方案，监督执行情况，评估公司治理状况，管理战略实施及其他董事会授权事宜。
议事规则方面，董事会、主任委员或半数以上委员有权提议召集会议，会议通知需提前三日发出，特殊情况可紧急召开。会议由主任委员主持，可采用多种方式召开，表决需过半数通过，会议记录由董事会秘书保存十年。委员会可邀请公司董事、高管及相关人员列席，必要时可聘请外部专家提供专业意见，但无表决权。与会人员对会议内容负有保密义务。
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