康众医疗: 康众医疗总经理工作细则内容摘要

（原标题：康众医疗总经理工作细则）

江苏康众数字医疗科技股份有限公司制定了总经理工作细则，旨在完善公司法人治理结构，明确总经理职责，促进公司稳定健康发展。细则根据《公司法》、《公司章程》及相关法律法规制定。总经理需具备丰富经济理论知识、管理知识及实践经验，具有调动员工积极性、建立合理组织机构、协调各方面内外关系和统揽全局的能力。总经理由董事会聘任或解聘，每届任期3年，连聘可以连任。总经理对公司董事会负责，主要职权包括主持生产经营与管理工作、组织实施董事会决议、拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章，提请董事会聘任或解聘副总经理、财务总监及其他高级管理人员，决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的管理人员。总经理还需研究组织实施年度生产经营计划、发展规划、资金投向等方案，研究决定公司日常经营管理工作重大事项，拟订公司内部管理机构设置方案和基本规章制度，制定具体管理规章制度，拟订公司年度经营和投资计划、财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案，拟订公司员工的工资分配和奖惩方案，在董事会授权额度内决定公司重大财务支出款项和重大费用开支，组织实施员工培训和教育，审议批准未达董事会审批标准的交易事项。总经理、副总经理需遵守法律、法规和《公司章程》，忠实履行职责，维护公司利益。总经理办公会是总经理在经营管理过程中为解决重大经营管理活动决策事宜而召集的会议，参会人员为总经理、副总经理、公司财务总监等高级管理人员，会议记录由证券事务部负责，保存期不少于10年。总经理应定期向董事会、审计委员会报告工作，自觉接受监督、检查，并定期报送财务报表。细则经董事会审议通过后生效实施，解释权归公司董事会。