中国动力: 中国动力子公司管理制度（2025年7月修订）内容摘要_股票频道

（原标题：中国动力子公司管理制度（2025年7月修订））

中国船舶重工集团动力股份有限公司发布了《子公司管理制度》（2025年7月修订）。该制度旨在加强公司对子公司的管理，促进子公司规范运作，提高公司整体运作效率和抗风险能力，维护公司和股东的合法利益。制度适用于全资子公司、控股子公司和参股公司。

主要内容包括：子公司应建立健全法人治理结构和内部管理制度，依法设立股东会、董事会，全资子公司可不成立股东会、董事会，只设立执行董事。控股子公司董事由公司推荐并占董事会成员半数以上。公司推荐或委派的董事、高级管理人员应对子公司重大事项决策负责，确保公司发展战略的贯彻执行。

子公司财务运作由公司财务部归口管理，执行统一的财务管理制度，定期报送会计报表和相关分析报告。重大交易需经公司审批，涉及金额较大或影响较大的交易需提交公司董事会或股东会审议。子公司应严格控制与关联方的资金往来，避免非经营性占用。未经公司批准，子公司不得对外提供担保。

制度还规定了绩效考核与激励约束机制，确保子公司高层管理人员的积极性，促进公司可持续发展。参股公司管理主要通过股东代表及推荐人员依法行使职权实现。