运达科技: 总裁工作细则内容摘要

（原标题：总裁工作细则）

成都运达科技股份有限公司总裁工作细则主要内容如下：细则旨在完善公司治理结构，明确总裁等高管责任与权利，规范工作行为。公司设总裁一名，主持日常经营管理工作，对董事会负责，设副总裁若干名及财务负责人一名协助工作。总裁每届任期三年，可连任，可在任期届满前辞职。总裁由董事长提名，董事会聘任或解聘；副总裁、财务负责人由总裁提名，董事会聘任或解聘。

总裁主要职责包括组织实施董事会决议、年度经营计划和投资方案，提请董事会聘任或解聘副总裁、财务负责人，组织制定公司具体规章，审批日常费用支出，签发文件等。副总裁协助总裁工作，主管相应部门，负责主管工作范围内的人事任免、业务开展等。财务负责人主管公司财务工作，拟定财务会计制度，编制年度财务报告，审核业务资金运用和费用支出等。

总裁办公会议是总裁班子交流、研究工作的重要形式，讨论国家有关文件、公司内部制度、职工工资福利、管理人员任免等事项。总裁办公会议由总裁主持，会议纪要由总裁行政助理起草，总裁审定签发。总裁经营班子应接受董事会、执委会监督，定期或不定期报告公司重大决定和事项。董事会对总裁等高管实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法，总裁离任时需进行离任审计。本细则经公司董事会审议批准后生效。