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杭州高新: 总经理工作细则内容摘要

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(原标题:总经理工作细则)

杭州高新材料科技股份有限公司发布总经理工作细则,旨在促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,确保总经理层人员忠实履行职责。细则适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等人员,要求其遵守法律、行政法规和公司章程,履行忠实和勤勉义务。总经理层设总经理1名、副总经理1-3名、财务总监1名、董事会秘书1名,每届任期三年,可连聘连任。总经理、董事会秘书由董事长提名,董事会聘任;副总经理、财务总监由总经理提名,董事会聘任。总经理负责主持公司全面工作,组织实施董事会决议,拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,制定具体规章,提请董事会聘任或解聘副总经理、财务负责人。财务总监负责公司财务管理,拟定财务管理制度,组织财务分析和监督。总经理层人员需定期向董事会报告公司经营情况,确保公司利益不受损害。公司设立总经理办公会议制度,研究解决公司发展规划、财务预决算、投资方案等重大问题。总经理层人员的绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责,薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。细则自公司董事会审议通过之日起生效。

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