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科力装备: 控股子公司管理制度内容摘要

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(原标题:控股子公司管理制度)

河北科力汽车装备股份有限公司制定了控股子公司管理制度,旨在规范全资及控股子公司的经营管理行为,促进子公司健康发展,优化资源配置,提高经营积极性和创造性。该制度适用于公司投资且持股比例为100%的全资子公司和控股50%以上或能实际控制的控股子公司。

子公司依法享有法人财产权,自主经营,自负盈亏,对母公司和其他出资者的资本承担保值增值责任。公司对子公司从章程制定、人事、财务、经营决策、信息管理、检查与考核等方面进行管理。子公司需建立健全法人治理结构和内部管理制度,确保经营活动符合法律法规和公司总体发展目标。

母公司通过子公司股东会行使股东权力,制定子公司章程,推选董事及高级管理人员。子公司董事及高管需依法行使职责,维护母公司利益,定期汇报生产经营情况。子公司应遵守统一的财务管理政策,每月、每季度及年度向母公司递交财务报表。子公司的经营及发展规划需服从公司整体战略,未经公司批准不得对外投资。子公司在交易活动中需审慎判断是否构成关联交易,并按规定履行审批程序。公司对子公司实施定期报告、考核和监督审计制度,确保其合规运营。

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