（原标题：总经理工作细则）
大连智云自动化装备股份有限公司发布《总经理工作细则》，旨在完善公司治理结构，规范经理层行为。细则规定总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责并报告工作。公司设总经理一名，副总经理若干名，财务负责人一名。高级管理人员实行董事会聘任制，总经理由董事长提名，每届任期三年，连聘可连任。
细则明确了总经理及其他高级管理人员的职权，包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案、制定具体规章、决定公司职工的工资福利奖惩等。副总经理对总经理负责，主管相应部门或领域工作。财务负责人全面主管公司财务工作，拟定财务会计制度，编制财务报告，审核业务资金运用和费用支出。
报告制度要求总经理在年度报告披露前向董事会书面报告公司年度经营情况，并在必要时按董事会要求报告工作。公司设立总经理办公会议制度，讨论重大事项，会议决定以纪要形式记录并存档不少于10年。高级管理人员需对公司定期报告签署书面确认意见，确保信息披露真实、准确、完整，并避免关联交易和同业竞争行为。公司对高级管理人员实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法，逐步建立激励机制。
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