强瑞技术: 总经理工作细则（2025年6月）内容摘要_股票频道

（原标题：总经理工作细则（2025年6月））

深圳市强瑞精密技术股份有限公司制定了总经理工作细则，旨在完善公司治理结构，规范内部运作，明确总经理职责，确保重大决策的正确性和合理性。细则规定总经理由董事会聘任，主持日常经营管理工作并对董事会负责。总经理需具备丰富的经济管理知识和实践经验，具备调动员工积极性和统揽全局的能力。细则明确了总经理的任职资格、禁止担任总经理的情形及候选人存在特定情形时的处理办法。

总经理行使多项职权，包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案等。董事会授权总经理决定除股东会、董事会审议外的事项。公司实行总经理负责制，副总经理协助总经理工作。总经理办公会议每季度召开一次，必要时可召开临时会议，讨论落实董事会决议、实施年度计划等议题。总经理应定期向董事会报告工作，确保决议的严格执行，并在特定情况下及时报告重大事项。总经理的绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责，违规行为将被追究法律责任。细则自董事会审议通过之日起生效。