（原标题：明泰铝业总经理工作细则）
河南明泰铝业股份有限公司总经理工作细则旨在规范经理人员的工作行为，确保总经理依法履行职权。细则强调经理人员需忠实履行职责，维护公司和股东利益，不得利用职权谋取私利或损害公司利益。经理人员还需遵守勤勉义务，确保公司商业行为合法合规。总经理负责主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并定期向董事会报告经营情况。副总经理协助总经理工作，财务负责人负责公司财务工作，包括预算编制、成本控制等。总经理办公会议是研究和解决公司重要问题的主要形式，分为经理级会议、临时会议和工作例会。经理级会议每季度召开一次，讨论重大经营管理事项；临时会议针对突发事项召开；工作例会每月召开两次，通报行业形势并部署工作任务。总经理对公司1000万元以下的资金、资产运用及重大合同有决策权，超过此额度需提交经理办公会审议。总经理应定期向董事会和审计委员会报告工作，自觉接受监督。绩效评价由董事会负责，建立激励机制并与公司和个人业绩挂钩。经理人员违反法律法规或工作失职将受到相应处罚。
首页
微信公众号
证券之星APP
