（原标题：子公司管理制度（2025年5月修订））
炬申物流集团股份有限公司发布子公司管理制度，旨在加强公司对子公司的管理，确保子公司规范、高效、有序运作，提高公司整体资产运营质量。子公司指纳入公司合并报表范围内的被公司控股或实际控制的被投资公司。公司通过委派董事、高级管理人员和日常监管两种方式对子公司进行管理，旨在建立有效的控制机制，提高公司整体运作效率和抗风险能力。
子公司需遵守国家法律法规，根据公司发展规划制定自身经营管理目标，确保完成年度经营目标。子公司的对外投资事项应遵循公司相关制度规定，重大交易事项需逐级审批。子公司应定期向公司报送财务会计报表，接受公司财务部门的指导和监督。公司定期或不定期对子公司进行内部审计，子公司需全力配合审计工作。
子公司应及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项等信息，确保信息披露及时准确。公司对子公司的人事、薪酬、福利管理进行指导，子公司可根据实际情况自主招聘员工并制定薪酬福利制度。公司对违反法律法规导致子公司受罚的相关责任人给予相应处分。本制度自公司董事会会议审议通过之日起实施。
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