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六国化工: 总经理工作细则(2025年)内容摘要

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(原标题:总经理工作细则(2025年))

安徽六国化工股份有限公司总经理工作细则主要内容如下:为明确总经理职责和权限,规范工作程序,根据相关法律法规及公司章程制定本细则。公司设总经理一名,副总经理若干名,总经理主持日常生产经营管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。副总经理等高级管理人员在总经理授权下协助工作。

总经理任职需具备丰富专业知识、管理经验、诚信勤勉等条件,且不得存在《公司法》规定的禁入情形或其他不适合担任高管的情况。总经理由董事长提名,董事会聘任,任期与董事会一致。

总经理全面负责日常行政和经营管理,行使包括主持生产经营管理、实施年度经营计划、拟定基本管理制度、制定具体规章、提请聘任或解聘高管、决定职工聘用解聘等职权。总经理应维护公司财产权,确保资产保值增值,严格遵守公司章程和董事会决议,定期向董事会报告工作,听取意见,不得越权行使职责。

总经理办公会每周召开一次,讨论公司经营、管理和发展重大事项,决策由总经理负责。总经理应定期向董事会报告工作,包括年度计划实施、重大合同签订执行、资金运用和盈亏等情况。公司应定期召开员工代表大会,总经理报告公司行政工作,听取员工代表意见。本细则经公司董事会审议通过后生效。

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