禾盛新材: 总经理工作细则（2025年5月）内容摘要

（原标题：总经理工作细则（2025年5月））

为了明确总经理的职责范围，保障总经理高效、规范地行使职权，维护公司、股东、员工的合法权益，苏州禾盛新型材料股份有限公司制定了总经理工作细则。公司设总经理一人，由董事会决定聘任或解聘，对董事会负责。总经理主要职权包括主持生产经营管理工作、组织实施年度经营计划和投资方案、拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度、制定具体规章、提请董事会聘任或解聘副总经理和财务负责人、决定聘任或解聘其他管理人员、签署有关协议和处理有关事宜、制定年度计划内的经营和投资项目的可行性报告、拟定职工工资福利和奖惩制度、决定职工聘用和解聘等。公司设副总经理若干人，由总经理提名，董事会聘用，协助总经理工作。董事可兼任公司高级管理人员，但不得超过董事总数的二分之一。总经理列席董事会会议，不能履行职权时由董事长指定副总经理代行职权。总经理根据实际需要不定期召开总经理会议，讨论并决定公司季度生产、销售状况和其他重要事项，会议记录作为公司档案保存不少于十年。总经理、副总经理应对总经理会议决定承担责任，确保公司利益不受损害。总经理每届任期三年，连聘可以连任，辞职或任期届满后仍需对公司商业秘密保密。本细则由董事会负责解释，自董事会批准后生效。