（原标题：总经理工作细则）
烟台石川密封科技股份有限公司发布《总经理工作细则》，旨在规范公司总经理、副总经理及其他高级管理人员的职务行为，提高管理水平。细则规定了经理人员的构成、任职资格及任免程序，强调经理人员应具备职业道德和业务水平，不得有特定违法行为或不良信用记录。总经理由董事长提名，董事会聘任，副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会聘任。经理人员应对董事会负责，严格执行董事会决议，主持公司日常经营管理工作。细则明确了总经理的职权，包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置和人员配置方案等。副总经理分别负责密封垫事业部和密封板材事业部的工作，财务负责人分管财务管理。经理人员应及时向董事会报告重大事项，确保公司信息披露的准确性。细则还规定了总经理办公会的议事原则和范围，强调民主集中制和科学决策。绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。违反规定致使公司损失的，经理人员应承担赔偿责任。细则自2025年5月14日起生效。
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